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목록3. 코칭심리연구/코칭심리 탐구 (201)
코치올

1. 코칭에 A이론을 적용했다고 해도 그 이론이 실제로 작동했는 지를 확인하는 사회과학적 검증을 하지 않았다면, 사실 A이론에 기초한 코칭을 했다고 장담할 수 없습니다. 홍길동 코치가 A이론에 기초해 전개한 코칭 대화는 박길동 코치가 동일 이론에 기초해 전개한 코칭 대화와 다르기 쉽죠. 따라서 증거 기반 코칭을 해야 합니다. 상담과 심리치료에 오랜 수련과정과 자격증 취득시험에 통계와 방법론이 포함되어 있는 이유입니다. 2. 상담이나 심리치료의 경우 한 고객의 심리적 안정과 건강한 사회적응과 삶을 살도록 돕는 전문 활동은 환자의 신체 감각적 생명을 살리는 의료 활동과 같이 중요한 가치를 실천합니다. 내담자와 환자를 대상으로 한 서비스는 증거 기반입니다. 국내 코칭이 20년 이상의 역사를 가지고 있습니다...

아래 이미지에 있는 두 권의 책은 부모 자식과 같은 관계입니다. 효과성 코칭의 개정판을 쓰려다가 코칭의 핵심 개념인 실행력을 중심으로 효과성 코칭의 요체를 재구성했으니 말이죠. 주요 내용을 업데이트하기도 했습니다. 사실, 꼭 쓰고 싶었던 책입니다. 생각 파트너가 좋아하는 책이죠. 처음 생각한 대로 책 이름을 ‘실행력 코칭’으로 할 것을 아쉽네요.-생각 파트너 이석재

생각 파트너는 코칭 현장과 관련 서적을 보았을 때 '코칭 시각'에서 접근할 필요성을 느꼈습니다. 고유한 코칭 시각보다 코칭 관련 인접 학문의 영향이 지배적이었기 때문입니다. 그래서 "코칭이란 무엇인가?"라는 원론적인 질문을 가졌습니다. 생각 파트너가 집필한 여러 책에서 아래 그림과 같이 6권을 선정했습니다. 최근 탈고한 '리더십 코칭(가제)'는 마지막 시리즈 책입니다. 물론 여력이 있으면 더 집필하고 싶습니다. 코칭 시각에서 본 코칭심리학에 관심 있는 분들의 일독을 권합니다.-생각 파트너 이석재

실행에 대한 다짐은 인지이고 구체적으로 실행하는 것은 행동입니다. 두 속성이 질적으로 다르죠. 다짐이 잘못된 것이 아닙니다. 인지와 행동을 연결하는 것은 결의에 찬 다짐이나 잘 짜인 실행계획이 아닙니다. 바로 심리전략입니다. 책에서 꼭 확인해 보세요. 여러분이 이루고 싶은 것을 모두 얻기를 바랍니다. -생각 파트너 이석재 https://coachall.tistory.com/1141 나는 왜 실행력이 낮은가?1. 사전적 정의로 보면 실행은 생각을 행동으로 옮기는 것입니다. 따라서 실행력은 생각을 실행할 수 있는 능력이죠. 생각과 행동, 두 가지가 늘 일치하던가요? 언행 불일치는 삶의 과제입니다.thinkingpartner.co.kr

심리학 시각을 코칭 시각으로 바꿔보세요. 코칭을 새롭게 볼 수 있습니다. 이러한 관점 전환은 "나에게 어떤 변화를 요청하는가? 무엇을 달리 할 것인가? 무엇을 달리 하겠는가? -생각 파트너 이석재

지금까지 코칭 시각에서 집필하고 출간한 것을 큰 책가방에 넣습니다. 그리고 그 가방에 이름표를 붙입니다. 생각 파트너는 첫 가방에 ‘코칭심리학 시리즈’라고 이름표를 붙였습니다. 첫 가방에는 그동안 출간한 책들 중에 다음 책들을 선별해서 넣었습니다. 원래 계획했던 주제를 다루는 책이 빠져있지만, 해당 주제를 다른 책에서도 다양하게 소개해서 제외했습니다. 일단 여기서 매듭을 짓습니다. 이번 달부터 새 가방을 준비합니다.-이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.-이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미.-이석재(2020). 떠도는 마음 사용법. 서울: 플랜비디자인.-이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.-이석재(2024). 실행력을 높이는 코..

지난 2014년 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)을 개발하고 출간했습니다. 이 책을 통해 생각 파트너의 효과성 코칭과 코칭 사례를 소개했죠.1. 개인차원을 넘어 팀과 조직차원의 코칭 주제를 상호연계시키는 통합적 코칭이 새로운 길이라고 강조했습니다. 예를 들면 임원 개인코칭을 하면서 개인개발(individual development)을 확장해 그가 책임 맡고 있는 팀과 사업부를 개발하는 조직개발(organizational development)을 함께 하도록 돕는 것입니다. 한마디로 개인개발과 조직개발을 연계시키는 것이죠. 2014년 개인효과성, 팀효과성, 조직효과성의 개념을 소개하고, 개인코칭, 팀코칭, 조직코칭의 실행 사례를 소개했죠. 코칭설계의 중요성과 통합적 코칭을 위한 코칭..

자기 자신의 전문성을 심화하고 체계화하는데 가장 도움 되는 방법은 책을 쓰는 것이라고 생각합니다. 그 시작은 매일 짧은 글을 쓰는 것이죠. 하루에 A4 용지 한 장 분량의 글이어도 좋습니다. 페북, 블로그, 브런치 등이 유용한 툴입니다. 생각 파트너가 지난 22년 동안 코치로 활동하면서 쓴 글은 하나의 핵심 개념에 대한 탐구를 체계화하는 것이었죠. 바로 ‘효과성(effectiveness)’입니다. 생각 파트너에게 효과성은 삶을 구성하는 핵심 개념입니다. 이제 독특한 방식과 접근으로 ‘코칭학’에 대한 원고를 쓰고 있습니다. -생각 파트너 이석재

코칭 경험과 지식을 연결하고 체계화해 보세요. 통합적이며 시스템적으로 체계화하지 않으면 코치로서 축적한 지식과 정보는 아무리 많아도 해변의 모래알과 같습니다. Connecting the dots를 해 보십시오. 나만의 코칭 프레임워크를 만들어 보세요. 현장중심 코칭심리학>이 답을 만들도록 안내합니다. 그 답을 자기주도적으로 만들어 보세요. -생각 파트너 이석재

"나의 결정적 행동은 무엇인가?"결정적 행동은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동입니다. 원하는 결과를 얻기 위해 이런 저런 행동을 다양하게 시도해 보지만 실패하는 경우가 흔하죠. 바쁘기만 합니다. 왜 열심히 했는데 원하는 결과를 얻는데 실패할까요? 결정적 행동에 주목해 보세요. 단 한 가지 행동을 하더라도 좋습니다. 바쁘게 살면서 번 아웃과 스트레스에 시달리지 말고 결정적 행동에 집중해 보십시오. -생각 파트너 이석재 https://coachall.tistory.com/1138 생각 파트너의 역할지난 2019년 상표등록 이후 '생각 파트너'와 '코치'의 역할을 혼용해서 책을 썼죠. 물론 생각 파트너의 역할을 더 담았습니다. 효과성 코칭의 개발과정에서 보면 1기는 2002~2008, 2기는 200..