생각 파트너

내가 코칭 현상을 설명하는 논리,증거기반으로 검증한 이 논리로 코칭의 세계,인간의 심리. 그들의 삶을 설명하고 해석합니다.설명하고 해석하고 의미를 부여하는 지식의 뿌리는멘탈 모델이고 멘탈모델의 생성과 기능을 설명하는뇌과학, 인지과학, 시스템적 사고... 미위마인드 철학도 있죠.그동안 '효과성 코칭 모델'의 눈으로 글을 썼죠.이제 다학제적 융합에서 본 코칭의 시각을 분석하고그 결과를 내가 공부한 내용과 연결시킵니다."connecting the dots"새롭게 구축한 코칭학의 뿌리는그 연결을 통해 일어난 생각을 글로독자가 이해할 수 있는 말로 쓴 것입니다.이 과정에서 자문하는 것은,"이게 정말 말이 되나?"- 생각 파트너

참고문헌을 포함한 모든 책 내용을 1차 완성했네요. 신국판으로 370쪽 정도, 앞으로 두 달 윤문과 탈고해도 400쪽을 넘지 않도록 할 예정입니다. 과유불급!

2026년 안에 책의 완성 원고를 마치려고 합니다.최근에서 두 영역의 징검다리에 해당하는 책들을 출간했습니다.:, , , 등이 대표적입니다. 삼복 더위를 책쓰기로 극복합니다. 8/2, 새로운 판 짜기 책의 ‘들어가는 글‘과 ‘나가는 글‘을 다듬었죠. 책을 집필하는 저자의 마음과 다짐, 새로운 접근 시도(holistic approach), 가치 추구와 독자에 대한 기대를 담았습니다. 벌써 책이 곁에 있다고 느껴져요. - 생각 파트너

코치라면 도전해보고 싶은 책쓰기 주제이죠.관심을 갖고 집필 중인 책 원고도 있지만이 마지막 집필이라고 생각하며 집중합니다.컴퓨터 파일에 있는 '코칭학' 책의 초고는2024년 초에 작성된 것이죠.차별적이며 창의적인 접근으로 차례를 재구성하고,2026년 7월 본격 적으로 원고를 작성합니다.- 생각 파트너

1. 지난 2023년 ‘현장중심 코칭심리학’을 출간할 때마음 속으로 다음 책은 ‘코칭학‘이라고 다짐했다.그때부터 코칭학을 어떻게 구성할 것인가에 열중했다.코칭학에 대한 정의와 내용 범위, 차례를 잡기 어려웠다.오랫동안 수정을 반복했다.2. 이제(2026. 7. 27) 코칭학 책의 차례를 확정했다.이번 달 말까지 기존에 써놓은 글들을 배열해보자.동시에 본격적으로 원고를 작성해보자.언제인지 모르지만 완성 원고를 볼 수 있을 것이다.나는 늘 이런 방식으로 글을 썼다.시작이 반이다. 또 과유불급이다.- 생각 파트너

1. 사람은 고유한 자기만의 색깔을 갖고 있다. 그 색깔은 내면으로부터 발현한 것이다. 발현에 담긴 ‘오묘한 생성의 원리‘를 탐구한다.2. 나는 2002년 코칭에 입문한 후 다양한 코칭 접근을 검증한 경험을 바탕으로 효과성 코칭의 ABC 프레임워크와 3S-FORM 시스템을 2014년 출간한 에 담았다.3. 그 이후 증거기반 코칭을 심도 있게 전개하면서 효과성 코칭의 프레임워크와 시스템의 논리적 관계, 코칭적 가치와 의미는 이전보다 더 정교화되고 체계를 갖추었다.4. 2026년 출간한 은 뇌과학, 인지과학, 시스템적 사고, 효과성 코칭을 전체론적 관점(holistic perspective)에서 종합한 결과물이다. 효과성 코칭의 논리적 체계와 쓰임의 완성도는 이전보다 더 높다.- 생각 파트너

2026년, 코칭이 발전하려면 필요한 것은 무엇일까?나는 전체론적 접근(holistic approach)이라고 생각한다.기존에도 이 개념을 사용했다.지금은 무엇이 다른가?‘전체론‘에 속하는 구성 요소와 범위, 관련 전문분야에 대한 것이죠.이러한 것들이 갖는 상호 연결성과 통일성말이죠.전문코치라면 질문해 볼 때입니다.“나에게 전체론적 접근이란 어떤 의미인가?”- 생각 파트너

1. 코칭 현장에서 많이 사용하는 개념이 ‘변화‘죠.변화를 어떻게 만드시나요? 달리 질문하면,변화는 어떻게 일어나는 것일까요?2. 변화는 얕은 수준과 깊은 수준에서 살펴 볼 수 있죠.우리가 흔히 ‘변화가 있었다’는 것은인식차원에서 일어난 것입니다.대표적인 것이 ‘관점 바꾸기‘이죠.그런데 지속 가능한 변화는 깊은 수준에서 일어나는 것이죠.새롭게 생각하고 의미 부여하고, 느끼고 행동하는 총체적 재구조화입니다.구형 멘탈모델을 신형 멘탈모델로 바꾸는 것입니다.3. 이를 위해서는 총체적 접근 또는전일적 접근(holistic approach)이 필요합니다.이 접근은 지속 가능한 변화를 만드는 방법론을통해 이론적 논리를 코칭 현장에서 객관적 논리로 풀어냅니다.방법론에 따라서 코칭설계를 하고,변화를 설명하는 논리를 증..