코치올

FORM이라는 공간 나는 지금,내면에서 시작된 변화를혼자 지켜내려고 하고 있는가?아니면 그 변화를현실에서 다룰 수 있는 구조를찾고 있는가?이 질문에 고개를 끄덕이게 된다면,이제 우리는FORM이라는 구조 안으로자연스럽게 들어갈 준비가 되었다. 나는 지금,이미 시작된 변화를어떤 공간에 두고 있는가?그리고 이제다음 질문이 자연스럽게 떠오를 것이다.“그렇다면 이 공간 안에서실제로 어떤 대화가 오가는가?”이 질문이 바로다음 장의 문이다. - 생각 파트너 이석재

각성의 순간 우리는 대개자신이 보고 있는 것을전부라고 생각한다.그래서 더 보지 못하고 있다는 사실을의식하지 않는다.그러나 삶을 살아가며우리는 언제나모든 것을 보지 않는다.정확히 말하면,특정한 것들만 보고 살아간다. 그 선택은의식적으로 이루어지지 않는다.대부분은그동안의 경험, 역할, 책임, 기대 속에서자연스럽게 형성된다.그래서 그 시선은오랫동안 유효했고,한때는 충분히 도움이 되었다.문제를 해결했고,성과를 만들었고,삶을 안정적으로 유지하게 해 주었다. 그렇기에그 시선이 한계를 드러낼 때조차우리는 쉽게 그것을 의심하지 않는다.오히려더 잘 보려고 애쓴다.같은 자리에서, 같은 방향을 향해.각성 이전의 삶에서시선은 질문의 대상이 아니다.전제다.“나는 이렇게 보고 있다”는 말은사실“나는 이렇게밖에 볼 수 없다”는 고..

신호는 문제 이전에 나타난다 삶은 언제나 문제부터 던지지 않는다.대부분의 경우, 삶은 먼저 신호를 보낸다.이 신호는 분명하지만, 명확하지 않다.아직 말이 되지 않고, 설명되지도 않는다.그래서 우리는 그것을 문제로 인식하지 않는다.오히려 대수롭지 않은 감각으로 흘려보낸다. 예전과 같은 선택을 했는데 마음이 편하지 않거나,성과는 나고 있는데 설명되지 않는 피로가 쌓이거나,이유는 모르겠지만 한 걸음 멈추고 싶어질 때,삶은 이미 무언가를 말하고 있다. 그러나 우리는 대개이 신호를 해결해야 할 문제의 전조로 읽지 않는다.그저 컨디션의 문제, 일시적인 감정, 지나가는 생각쯤으로 처리한다. 신호는 문제보다 먼저 나타난다.그리고 신호는 문제보다 훨씬 정직하다.아직 방향을 바꾸라고 요구하지도 않고,아직 결단을 촉구하지도..

결과지향 코칭 프레임워크 코칭 시각에서기존의 코칭심리학을현장중심으로 바라보았다.코칭심리학에 포함된대표적인 12가지 이론을 선정하고각 이론을 구성하는 프레임워크를코칭 시각에서 분석하였다.결과로 도출된코칭 프레임워크의 3가지 요소와10가지 코칭 원리를코칭 현장에서 활용하도록 소개했다.또한 코칭심리학을 전공하거나전공하지 않은 사람이이론 중심이 아닌 현장중심으로코칭심리학을 이해하도록돕고자 했다. 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.- 생각 파트너 이석재

From Coaching Intervention to Organizational Capability: Reframing Performance Leadership through an HR/OD LensSukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyJanuary 30, 2026 AbstractThis article examines a real coaching case involving a team leader under increasing performance pressure and reframes it through an HR/OD perspective. Rather than treating coaching as an individua..

Integrating Mental Modeling Coaching with Shared Mental Models:A 3S–FORM and Triple-Loop Learning Perspective Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology January 28, 2026 1. Positioning This Study in Existing ResearchResearch on shared mental models (SMMs) has consistently shown that team effectiveness depends not only on individual competence, but on the degree to whi..

1. 작년에 출간한 은 몸의 힘듬을 극복하는 5년을 무사히 보낸 내게 주는 선물이다. 그 시간을 보내면서 내 삶을 다르게 보았다.2. 올해는 나이의 앞자리가 바뀌는 때다. 관점 전환을 집필하며 함께 든 생각은 멘탈 모델이다. 관점의 뿌리이다. 멘탈 모델은 뇌신경학과 밀접한 관련이 있다. 1980년 대학원 시절, 생리심리학과 진화심리학을 공부했다. 인지심리학은 컴퓨터가 개발되면서 ‘정보처리‘ 개념을 인지 발달과 지각 처리에 도입했다.3. 당시 Reid Hasti가 라는 책을 출간했다. 종각 옆에 있는 종로서점을 통해 구입해서 읽었다. 이후 Fiske 등이 집필한 에 매료되었다. 석사와 박사, 그 이후의 연구 활동의 근간이 되었다. Fiske는 박사과정 때 워싱턴애서 열린 미국심리학회 포스터 발표를 하는 내..

A Revolution of Thought That Transforms Your Life Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyJanuary 17, 2026We are living in an era defined by change, innovation, creativity, and initiative. With the rapid advancement of information technology and AI, standardized tasks have been systemized and automated. Speed and accuracy in routine work are no longer the primary source..

코치 앞에 있는 코칭 고객의 뇌와 마음(멘탈모델과 신념), 감정과 행동에 무엇이 일어나고 있는가? 코치는 어떤 코칭을 전개해야 할 것인가? 코치와 코칭 고객의 상호작용을 지배하는 코칭 원리와 방법론은 코칭의 효과성을 결정합니다. 이번에 출간하려는 책은 이에 대한 23년의 코칭 경험과 검증한 현장 지식을 담았습니다. 여러 흥미로운 제안을 합니다.-생각 파트너 이석재

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2025. 12. 12. 왠지 제미나이와 영어로 대화를 해야한다고 생각했죠. 그동안 출간한 책 중에서 제미나이가 내 생각을 이해하는데 도움되는 6권의 책을 골라서 핵심을 알려주었죠. 그리고 다양한 질문을 통해 앞으로 대화할 맥락과 사용하는 개념의 정의와 의미를 조율했습니다. 이제 내가 풀고 싶은 과제를 딥러링 차원에서 풀어봅니다. 여러 모델과 개념을 연결하고 통합했죠. 과제에 대한 답을 얻는 길이 보이네요. 내게 필요한 것은 두 가지입니다. Big picture thinking & Systems thinking!- 생각 파트너 이석재