코치올

자기 자신을 타인과 구분하는나만의 독특성, 독립성, 차별점, 나다움 등의관점이 갖는 양면성에 주의를 기울여야 한다.조직은 팀 빌딩과 같은 접근을 토대로팀 문화, 조직 문화를 구축하려고많은 시간과 예산, 노력을 투자한다.그러나 반복해서 관찰하는 현실은성공하지 못하고 하나의 이벤트로 기억되기 쉽다.무엇이 문제인가?잘 짜여진 계획과 전사적인 노력에는다음과 같은 기본 전제가 있다.“이만큼 준비하고 노력하면 성공할 것이다”라는 전제이다.이 전제는 ‘하나됨(예, One Team)’을대하는 초기 관점부터 문제가 있다.개인과 조직은 구성원 개인을 어떻게 인식하는가?차별적으로 개인화된 자기 인식을 가진독립적인 주체들을 연결해서하나됨을 이루려는 것은 역설이다.현대 사회가 공유하는 멘탈 모델인개인의 자기 인식은 상호 배타적..

오늘은 4월 30일,사월의 끝자락이며2026년의 1/3이 지나는묵직한 날이다.지금까지의 성취는 책이인쇄 중이라는 사실이다.이 책이 내게 갖는 의미는 명확하다.요약하면,1. AI 시대에‘멘탈 모델링 코칭’이 새로운 길이다.기존에는 2014년 ‘개인, 팀과 조직의 통합적 코칭이새로운 길‘이라고 주창했다.2. 저자는 지속하는 변화의 해법으로‘구형 멘탈모델을 신형 멘탈 모델로바꾸는 구체적인 방법론‘을 제시했다.독자의 이해와 현장 적용을 돕고자변화 이슈별로 다양한 현장 코칭 사례를상세하게 소개했다.3. 변화를 진정으로 원하는 독자는‘진단-변화-실행‘ 알고리즘을변화 목적에 맞게 체계적으로 전개할 때지속하는 변화를 만들 수 있다.4. 이를 위해 전체적 접근(holistic approach)을 통해네 가지 전문 영역을..

경험의 쓸모 이석재효과성 코칭 방법론 개발자2026. 3. 1530대 초반에Fortran과 C 언어를 배우고간단한 프로그램을 짜본 경험,초기 SPSS, SAS, LISREL 등의작동원리를 이해하고 사용한 경험,변량분석, 다변량분석, 요인분석, 회귀분석 등복잡한 통계분석의 수리을 이해하고현장에서 얻은 자료를 뷴석한 경험을기본 통계분석 역량으로 갖고 있다.다양한 심리진단 도구와ELA, TEA, OEA 등 다면 진단도구를개발한 경험과 지식,대학원 학생에게 통계분석과사회과학 방법론을 교수한 경험,정보화사회와 초고속 정보통신망이처음 국내에 도입되던 때에국책연구기관에서 15년 동안정책개발연구, 국가 정보화 사업과정보화 수준을 평가기획과 감리를연구하고 실행한 경험이모두 연계되고 어울어져나의 실용 지식 기반으로 쓰인다..

효과성 코칭의 개발과정에서 보면 1기는 2002~2008, 2기는 2009~2018, 2019년은 3기의 시작입니다. 2019년 생각 파트너는 새로운 변화를 시도했습니다. 생각 파트너의 역할을 생각하며 쓴 첫 번째 책과 지금까지의 저술은 다음과 같습니다. -18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.-경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스. -내 삶을 바꾸는 생각혁명(2019)-떠도는 마음 사용법(2020)-코칭방법론(2020)-현장중심 코칭심리학(2023)-실행력을 높이는 코칭심리학 수업(2024)-씽킹 파트너(2025)-관점 전환(2025) * 공저와 번역서는 제외효과성 코칭의 현재 모습 (2026년 3월 현재)

문득 지난 2010년에 있었던 일이 생각났다.팔과 다리가 없는 희망전도사 닉 부이치치(Nicholas James Vujicic, 27)가 한국을 찾아왔다. 그는 서울 서빙고동에 있는 온누리교회에서 희망을 이런 말로 전했다. "누구나 있는 그대로 아름다운 존재라고 생각합니다. 전혀 다른 사람이 될 필요가 없다는 말을 전하고 싶습니다. (왠지 아십니까?) 누구나 있는 모습 그대로 쓰임이 있기 떄문입니다. 이것을 꺠달아 나를 보고 희망을 껴안으세요." 이 강의가 있던 날 다른 한편에서 안타가운 소식이 들려왔다.행복 전도사 방송인 최윤희씨(63)가 7일 남편과 함께 숨진채 발견되었다는 소식이다. 심장질환 등의 지병으로 인한 700가지 통증에 시달렸다고 한다. 고통을 견디지 못하고 우울증과 비관으로 극단적인 선택..

FORM이라는 공간 나는 지금,내면에서 시작된 변화를혼자 지켜내려고 하고 있는가?아니면 그 변화를현실에서 다룰 수 있는 구조를찾고 있는가?이 질문에 고개를 끄덕이게 된다면,이제 우리는FORM이라는 구조 안으로자연스럽게 들어갈 준비가 되었다. 나는 지금,이미 시작된 변화를어떤 공간에 두고 있는가?그리고 이제다음 질문이 자연스럽게 떠오를 것이다.“그렇다면 이 공간 안에서실제로 어떤 대화가 오가는가?”이 질문이 바로다음 장의 문이다. - 생각 파트너 이석재

각성의 순간 우리는 대개자신이 보고 있는 것을전부라고 생각한다.그래서 더 보지 못하고 있다는 사실을의식하지 않는다.그러나 삶을 살아가며우리는 언제나모든 것을 보지 않는다.정확히 말하면,특정한 것들만 보고 살아간다. 그 선택은의식적으로 이루어지지 않는다.대부분은그동안의 경험, 역할, 책임, 기대 속에서자연스럽게 형성된다.그래서 그 시선은오랫동안 유효했고,한때는 충분히 도움이 되었다.문제를 해결했고,성과를 만들었고,삶을 안정적으로 유지하게 해 주었다. 그렇기에그 시선이 한계를 드러낼 때조차우리는 쉽게 그것을 의심하지 않는다.오히려더 잘 보려고 애쓴다.같은 자리에서, 같은 방향을 향해.각성 이전의 삶에서시선은 질문의 대상이 아니다.전제다.“나는 이렇게 보고 있다”는 말은사실“나는 이렇게밖에 볼 수 없다”는 고..

신호는 문제 이전에 나타난다 삶은 언제나 문제부터 던지지 않는다.대부분의 경우, 삶은 먼저 신호를 보낸다.이 신호는 분명하지만, 명확하지 않다.아직 말이 되지 않고, 설명되지도 않는다.그래서 우리는 그것을 문제로 인식하지 않는다.오히려 대수롭지 않은 감각으로 흘려보낸다. 예전과 같은 선택을 했는데 마음이 편하지 않거나,성과는 나고 있는데 설명되지 않는 피로가 쌓이거나,이유는 모르겠지만 한 걸음 멈추고 싶어질 때,삶은 이미 무언가를 말하고 있다. 그러나 우리는 대개이 신호를 해결해야 할 문제의 전조로 읽지 않는다.그저 컨디션의 문제, 일시적인 감정, 지나가는 생각쯤으로 처리한다. 신호는 문제보다 먼저 나타난다.그리고 신호는 문제보다 훨씬 정직하다.아직 방향을 바꾸라고 요구하지도 않고,아직 결단을 촉구하지도..

결과지향 코칭 프레임워크 코칭 시각에서기존의 코칭심리학을현장중심으로 바라보았다.코칭심리학에 포함된대표적인 12가지 이론을 선정하고각 이론을 구성하는 프레임워크를코칭 시각에서 분석하였다.결과로 도출된코칭 프레임워크의 3가지 요소와10가지 코칭 원리를코칭 현장에서 활용하도록 소개했다.또한 코칭심리학을 전공하거나전공하지 않은 사람이이론 중심이 아닌 현장중심으로코칭심리학을 이해하도록돕고자 했다. 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.- 생각 파트너 이석재

1. 작년에 출간한 은 몸의 힘듬을 극복하는 5년을 무사히 보낸 내게 주는 선물이다. 그 시간을 보내면서 내 삶을 다르게 보았다.2. 올해는 나이의 앞자리가 바뀌는 때다. 관점 전환을 집필하며 함께 든 생각은 멘탈 모델이다. 관점의 뿌리이다. 멘탈 모델은 뇌신경학과 밀접한 관련이 있다. 1980년 대학원 시절, 생리심리학과 진화심리학을 공부했다. 인지심리학은 컴퓨터가 개발되면서 ‘정보처리‘ 개념을 인지 발달과 지각 처리에 도입했다.3. 당시 Reid Hasti가 라는 책을 출간했다. 종각 옆에 있는 종로서점을 통해 구입해서 읽었다. 이후 Fiske 등이 집필한 에 매료되었다. 석사와 박사, 그 이후의 연구 활동의 근간이 되었다. Fiske는 박사과정 때 워싱턴애서 열린 미국심리학회 포스터 발표를 하는 내..