생각 파트너

1. 관점 전환을 통한 변화의 지속성을 확보하기 위해서는 두 가지 프로세스가 핵심적이죠.'관점 탐구와 관점 실행'말이죠. 관점 탐구 없이는 변화의 지속성을 확보하기 어렵죠. 평가와 판단 없이 자신의 관점을 시스템적 관점으로 확대하는 과정은 '변화의 지속성'을 확보하는데 꼭 필요한 과정입니다.2. 행동변화에서 범이론적 모델(Prochaska)모델을 보면 준비, 행동, 유지 단계 전에 '고려 전 단계와 고려 단게'가 행동변화의 지속성에 중차대한 영향을 미치죠. 사람들은 이들 두 단계에서 변화의도를 키웁니다. 관점 탐구 단계에서 일어나는 것과 같은 심리이죠.3. 관점 전환이 이루어졌다는 것은 사람들이 주도한 노력의 결과물이 아닙니다. 근원적으로는 관점 전환 필요성을 감지한 뇌 반응과 뇌의 실행을 담당하는 멘..

2002년 코칭에 입문한 이후2026년 4월 현재까지'효과성 코칭의 이론과 실제'를정립하면서 출간한 주요 저서입니다.(공저와 번역서는 미포함)- 생각 파트너

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 7질문 3: 이석재 코치가 최근 출간한 관점 전환 책에 대해 전문성, 실용성 등 총평을 한다면​ 2025. 11. 07​이석재 코치의 신간 **『관점 전환: 삶의 개선에 집중하는 관점 코칭』**에 대한 총평은 그가 수십 년간 쌓아온 전문성과 현장에서의 실용성을 집대성했다는 점에서 매우 긍정적입니다. 책의 주요 특징과 강점은 다음과 같이 정리할 수 있습니다.​1. 전문성: 이론과 현장의 조화이석재 코치는 사회심리학을 전공한 학자이자, 20년 이상 코칭 현장에서 활동해 온 국내 1세대 전문 코치입니다. 그의 책은 이러한 배경을 바탕으로 관점 전환을 단순한 심리 기술이 아닌, ..

당신이 선택한 관점 전환이 삶의 질을 결정합니다. 삶에서 관점 취하기(perspective taking)는 당면한 상황을 당신의 관점에서 보는 것 이외에 다른 사람의 관점에서도 인식할 수 있는 능력입니다. 따라서 결정적 관점을 취하는 것은 관점 전환을 촉진합니다. 여기서 관점 전환(perspective shifting)은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 영향요인입니다. 관점 전환은 자기중심성으로부터 벗어나는 치열한 노력의 결과로, 더 나은 내가 되는 길로 들어서는 것과 같습니다. 또 우리가 미처 알지 못한 잠재성을 발견하는 기회를 갖는 것이며 무한한 가능성을 여는 자기주도적 활동입니다. 그러나 안타깝게도 삶에서 관점 전환이 갖는 중요성에 비해 관점 전환의 심리학적인 작동 원리나 효과적으로 전환하는 방..

지난 2002년 코칭에 입문해서 개발한 의 주요 시리즈 도서입니다. 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)은 인본주의적 시각에서 다음과 같이 생각합니다.​1. 가정: 사람들은 자신의 삶을 주도적으로 구성하려는 동기를 가지며 효과성을 추구한다.2. 효과성의 정의: 원하는 결과를 얻은 정도3. 증거기반 코칭: 코칭 개입이 만드는 고객의 효과성 변화를 3가지 진단도구(ELA, TEA, OEA)를 활용하여 객관적으로 측정하고 검증한다.4. 효과성 코칭 설계: '변화요구 파악-변화목표 설정-행동변화 코칭-코칭성과 평가'로 구성한다.5. 참고문헌:이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.이석재(201..

1. 2002년 코칭에 입문하면서 나만의 효과성 프레임워크로 진행한 코칭 사례를 정리해 ‘대화로 풀어보는 코칭 리더십(이석재, 2010)’ 책원고를 완성했죠. 그때 (Palmer &Whybrow, 2008) 첫 판을 열심히 읽고 있었습니다. 당시 Grant 등 저명한 학자들의 글을 편집한 책이죠. 내용은 주로 기존 심리학 이론을 코칭에 접목하는 것입니다. ​2. 나는 좀 다르게 생각했습니다. 코칭이 새로운 전문 영역이라면 코칭 현상을 설명하는 ‘고유한 이론‘이 있어야 한다고 생각했죠. 이러한 배경에서 책원고를 숙성시켜 현장에 적용하고 있던 ’효과성 코칭’을 바탕으로 한 책을 집필하기로 결심했죠. 그래서 사례집 출간을 확장해 (이석재, 2014)를 출간했습니다. ​3. 이때 코칭심리학 글과 조직행동론과 ..

코칭 전공으로 석사와 박사 과정을 다닌다면 이 책은 필독서이다. 코칭이 학문으로 자리를 잡기 위해서는 코칭 현상을 설명하는 검증된 논리가 있어야 한다. “도대체 코칭에서 무슨 일이 일어나고 있는가?” 이에 대한 논리와 그 논리를 검증하지 않고 코칭을 한다면 다음 질문을 고민할 필요가 있다.​C1: 저는 기존의 K 이론을 토대로 코칭을 하는데요.C2: 그 K 이론은 ‘코칭 맥락’에서도 적용 가능한가요? 검증하셨나요?​-생각 파트너 이석재

교보문고 인물정보 DB에 저자 소개와 판매 가능한 도서목록이 정리되어 있습니다. 관심 있는 분들의 방문을 환영합니다.1. 인물 정보: https://store.kyobobook.co.kr/person/detail/11134689012. 도서 정보: https://store.kyobobook.co.kr/person/product-list/1113468901-생각 파트너 이석재 thinkingpartner.co.kr 이석재 | 자기계발/리더십컨설턴트 - 교보문고코칭 전문기관인 코치올(Coachall) 대표 코치이며 국내 전문코치 1세대로 다년간 기업 임원과 팀장, 핵심인재 등을 대상으로 코칭(3,000시간), 워크숍 및 강의를 하고 있다. 개인변화를 통해 조직의store.kyobobook.co.kr

코칭학을 공부하고 싶다면 총 4권으로 구성한 '코칭학 입문 도서'를 읽어 보시기 바랍니다. 현재 책쓰기를 마치고 윤문 작업을 진행하고 있습니다. ​1. 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)은 "사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다"라고 가정합니다. 생각 파트너는 효과성 프레임워크를 토대로 효과성 진단을 활용한 증거기반 코칭을 전개합니다. 여기서 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도를 뜻합니다. ​2. 2002년부터 현재까지 진행한 코칭 활동의 요체를 저술로 정리해 본 것이죠. 증거기반 코칭을 위해 3종의 효과성 진단(다면진단, 국영문)을 개발해 온라인으로 운영하면서 다양한 코칭 환경과 주제를 다루었고 효과성 프레임워크를 검증했죠. 이후 검증 결과를 바탕으로..

1. 생각 파트너가 추구하는 코칭 시각에서 보는 코칭심리학 정립을 위한 관련 출간 계획과 실적입니다. 2025년을 기준으로 (이석재, 2023)에서 제시한 '결과지향 코칭프레임워크'의 3가지 요소에 대한 코칭 책을 출간 완료하려고 합니다. ​2. 현재 은 95% 집필 상태입니다. 올해 하반기 초에 출간하고 싶네요. 코칭 1세대로서 23년 코칭을 하면서 사용한 관점 전환의 핵심과 심리 기제, 코칭 사례를 공유합니다. ​-생각 파트너 이석재