코치올

아래와 같이 북토크를 진행하려고 합니다. 관심 있는 분들의 참가를 환영합니다. 1. 운영 방법과 일정1) 강의 1시간, Q&A 30분, 온라인 Zoom2) 북토크 주제-집필 배경-융합과 통합, 시스템 접근-미래 리더십 코칭 전략-리더십 개발을 위한 토털 솔루션-미래를 위해 무엇을 준비할 것인가?3) 일정: 2025년 1월 17일(금) 오후 8:00~9:30  2. 참가 방법-참가비 : 2만원-현금결제 : 국민은행 085301-04-103044-카드결제 : https://smartstore.naver.com/coachall-참가신청 : Google Forms 작성(필수: 주소를 제공해야 책을 받아 보 실 수 있음) https://forms.gle/Hb5gwe7RJr2tqdsP6-참가문의: sukjae505..

1. 문제해결과 같은 일에 집중하다가 주의가 약해질 때가 있다. 이때 우리의 주의는 일에서 떠나 내면을 향하게 되죠. 뇌 기능으로 보면 전두엽의 활성화가 낮아지고 디폴트 모드 네트워크(DMN)와 시상하부가 활성화되죠. 우리 뇌는 무엇인가 일어날 수 있는 준비 상태, 대기 상태에 있습니다. 우리가 일상에서 체험하는 잡생각은 이러한 뇌의 활성화 상태가 바뀌면서 의식에 스며들죠. 일 중심의 삶을 살던 사람들은 이때의 심리상태를 ‘나는 잡생각이 너무 많아서 힘들다‘고 말합니다.2. 정말 잡생각일까요? 그렇지 않습니다. 그 생각을 메타인지처럼 한 발 뒤로 물러나 들여다 보세요. 그 생각에는 우리가 미처 알지 못한 엄청난 비밀이 있습니다. 잡생각이 아니라 떠도는 마음이죠. (이석재, 2020)의 비밀을 차근차근 조..

이 책을 통해 저자가 발제하는 주제는 ‘리더의 생각 공백은 리더십 공백을 낳고, 그 결과는 중차대할 수 있다'는 것이죠. 그래서 우리는 자신의 생각 공백이 어떤 것인지를 객관적으로 먼저 파악해야 한다는 것입니다. 객관적으로 판단하는 방법은 진단이죠. 이 책은 삶의 주제 중에 먼저 리더십을 다루죠.출처: 들어가는 글, 8쪽.-생각 파트너 이석재

의 보도자료, 관심 있는 분들 참고 바랍니다.-생각 파트너 이석재

이제 2024년도 보름 남았네요. 2025년을 어떻게 보낼 계획입니까? 올해보다 더 원하는 결과를 만들 계획을 세우고 있습니까? 아직 계획을 수립하지 않았거나 이미 수립했더라도, 생각 파트너의 '효과성 프레임워크' 관점에서 계획을 검토해 보세요. 원하는 결과를 얻을 가능성을 한 단계 더 높일 수 있습니다.-생각 파트너 이석재

2002년 코칭에 입문해서 집중했던 것은 ’코칭 리더십‘이었죠. 그러던 어느 날 내가 먼저 해야 할 것은 ’리더십 코칭‘이라는 것을 깨달았죠. 코칭을 현장중심으로 하면서 ‘효과성 코칭‘을 개발할 수 있었습니다. 이때 출간했어야 할 을 2023년에야 마무리했네요. 돌이켜 보면, 나중에 집필하길 잘했죠.-생각 파트너 이석재

신간 의 배송 일정이 2~3일 지연되고 있습니다. 이점 널리 양해 바랍니다. 출판사가 최대한 빨리 진행하도록 노력 중입니다.​1. 인쇄: 다음 주 12/18(수) 또는 12/19(목)에 완료될 예정입니다. 요즘 인쇄소가 교과서 인쇄로 바쁜 시기랍니다. 인쇄 일정이 겹치면서 며칠 늦어지고 있습니다. ​2. 온라인 주문과 발송: 인쇄를 마치는 대로 서점에 전달해서 사전 예매하신 분들에게 책이 발송되도록 하겠습니다. ​3. 예약 주문을 하실 수 있습니다. (1) 교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000214937716(2) 알라딘: https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=353611975(3) 예스24: htt..

​1. 미국에서 박사 과정을 이수하는 동안 여러 차례의 실험실 연구를 수행했죠. 사회과학 방법론에 따라 실험실의 활동이 현실과 같도록 하는 experimental realism을 실현했죠. 실험에 필요한 4개의 방, 다수의 실험 진행자와 보조자, 실험 도구 등에 세심한 주의를 기울였고요. 독자 연구(independent study) 과목을 이수하는 다수의 미국 대학생이 실험을 도왔죠. 실험실 연구를 한 3.5년은 내 삶에서 가장 울림을 준 때입니다. ​2. 국내 대학에서 4개의 방을 사용할 수 있는 곳은 없었죠. 실험실 연구를 하고 싶어서 고민하던 중 코칭을 만났습니다. 개인 코칭과 그룹코칭을 통해 준실험 연구(현장 연구)를 할 수 있었죠. 생각 파트너에게 코칭 프로젝트는 코칭 비즈니스이면서 최적의 준실..

기다려 주셔서 대단히 감사합니다.1. 교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S0002149377162. 알라딘: https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=353611975 3. 예스24: https://www.yes24.com/Product/Goods/140036349   1. 독자는 리더십 효과성 모델을 기초로 개발된 3가지 핵심 역량군(인지역량, 대인관계역량, 전략적 관리역량)에 속하는 총 18가지 리더십 역량에 대한 자기 진단(본문에 포함)을 먼저 합니다. 2. 이어서 진단 결과를 토대로 리더십 개발을 위한 Plan-Do-See(계획, 실행, 평가)를 할 수 있습니다. 3. 특히 Part 2에 각 역량 별로..

2002년부터 어언 22년 경영자부터 생산 현장의 리더까지 다양한 역할을 하는 리더를 코칭했죠. 이를 통해 리더의 생각이 실로 중차대하는 것을 알았습니다. 그들의 ‘생각에 빈 공간’이 있을 때 어떤 일이 일어날까요? 리더십에 문제가 생기고 그 결과는 예측불허 상상초월입니다.들어가는 글: 지금 결정적 행동을 하는가제1부 결정적 행동이 원하는 결과를 만든다제2부 생각을 바꾸면 행동과 결과가 바뀐다나가는 글: 실패는 성공이 아니라 실패의 눈으로 보자-생각 파트너 이석재