코치올

왜 코칭산업에 종사하면서 다른 코치의 핵심 개념과 질문, 코칭 프레임워크, 모델 등을 사용하면서 원저작자와 저작물의 출처를 밝히지않을까? 국내에 코칭이 도입된지 20년이 넘었는데 말이죠. -생각 파트너 이석재

1. 2002년 코칭에 입문하면서 나만의 효과성 프레임워크로 진행한 코칭 사례를 정리해 ‘대화로 풀어보는 코칭 리더십(이석재, 2010)’ 책원고를 완성했죠. 그때 (Palmer &Whybrow, 2008) 첫 판을 열심히 읽고 있었습니다. 당시 Grant 등 저명한 학자들의 글을 편집한 책이죠. 내용은 주로 기존 심리학 이론을 코칭에 접목하는 것입니다. ​2. 나는 좀 다르게 생각했습니다. 코칭이 새로운 전문 영역이라면 코칭 현상을 설명하는 ‘고유한 이론‘이 있어야 한다고 생각했죠. 이러한 배경에서 책원고를 숙성시켜 현장에 적용하고 있던 ’효과성 코칭’을 바탕으로 한 책을 집필하기로 결심했죠. 그래서 사례집 출간을 확장해 (이석재, 2014)를 출간했습니다. ​3. 이때 코칭심리학 글과 조직행동론과 ..

1. 코칭이 나아갈 길은 ’코칭의 과학화‘입니다. 코칭이 새로운 전문 영역이라면, 그 활동의 논리를 구축하고 과학적으로 검증해야 합니다. 어떤 기존 이론을 바탕으로 코칭을 전개한다는 주장이 곧 과학적으로 검증된 것을 의미하는 것은 아니죠. 현실에 안주하지 말고 전문코치와 코칭 산업계가 새로운 판을 짤 때입니다.​2. 코치 자격을 인증할 때 이러한 능력을 갖추었는지를 테스트해야 합니다. 이러한 검증체계가 없다면 코칭은 비즈니스 서비스일 뿐 학문이 될 수 없습니다. 의료 전문가의 의료 활동이 인간의 생명을 살리는 해결책으로 실행되기 전에 무수한 시행을 통해 해당 의료 기법의 치료적 효과를 검증하죠. 의료 전문가는 검증된 의료 처치를 의료 환경에서 환자에게 적용합니다. ​3. 마찬가지로 인간의 삶에 긍정적 개..

전문코치로서 코칭을 연구하고 실행한 논리 틀은 ‘효과성 코칭 모델’이죠. 이 모델을 토대로 증거기반 코칭을 전개했고, 코칭의 성과 평가와 모델 검증을 했습니다. 이를 위해 코칭 프로젝트를 수주하면 비즈니스이면서 모델 검증 또는 가설 검증을 할 기회를 갖는 것으로 생각했습니다. 필요한 검증을 위해 3가지 온라인 다면진단 도구(효과적 리더십진단 ELA, 팀효과성진단 TEA, 조직효과성진단 OEA)를 개발해서 사용했습니다.​이 모델에서 코칭 고객의 생각과 행동변화를 촉진하는 인지전략으로 ‘관점 확대‘를 중요하게 사용했죠. 이 활동에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 이번 9월에 출간되는 책을 참고바랍니다. 관점 전환을 위한 코칭방법론인 ’관점 코칭(Perspective Coaching)’을 전개했습니다.​모..

지난 2002년 코칭에 입문해 2025년 현재까지 누린 삶을 한 장으로 요약했습니다. 세월의 흐름과 더불어 수정하고 보완을 반복한 결과네요.-생각 파트너 이석재, 명일동 연구실에서​I've summarized my achievements from the beginning of coaching in 2002 to the present, as of 2025, in one page. It's the result of repeated revisions and improvements over time. - Sukjae Lee, Thinking Partner

다음 달(2025년 9월)에 관점 전환을 위한 방법론인 관점 코칭에 대한 교육 과정을 진행합니다. 상세한 내용은 코칭교육 등록안내(https://thinkingpartner.co.kr/1307)를 참고바랍니다.-생각 파트너 이석재

1. 현장중심 코칭심리학(Field-focused Coaching Psychology)은 기존 코칭심리학의 관점이 아닌, 코칭 현장의 경험과 실제 사례를 토대로 코칭심리학을 탐구하는 새로운 접근 방식입니다. 따라서 현장중심 코칭심리학을 코칭방법론에 기초한 독립 영역으로 정립하고자 코칭심리학의 이론들을 코칭 시각에서 분석했습니다. ​2. 또 개인과 조직의 성장을 돕는 결과지향 코칭 프레임워크(Result-oriented Coaching Framework)를 제시하여 코칭 현장에서 증거기반 코칭을 실천할 수 있도록 합니다. 이러한 노력은 코칭학을 정립하는 논리적 접근(Theoretical Approach)의 한 사례입니다.​3. 생각 파트너가 개발한 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 ..

1. 나의 책쓰기는 독립적인 주제를 다루지만 그 주제를 바라보는 논리 틀은 동일하죠. 바로 ‘효과성 프레임워크‘이죠. 따라서 책을 쓸 때마다 주제들이 통합적인 관점에서 의미적으로 연결되고 완결됩니다. ​2. 이러한 까닭에 주제가 서로 다른 책을 쓴 것 같지만 내용 면에서 통합됩니다. 다음 달 내에 출간될 이 대표적입니다. 지금까지 책쓰기를 통해 내린 결론이죠. 코칭의 본질은 관점 전환이다.-생각 파트너 이석재

현장중심 코칭심리학은 기존 코칭심리학의 관점이 아닌, 코칭 현장의 경험과 실제 사례를 토대로 코칭심리학을 탐구하는 새로운 접근 방식입니다. 따라서 현장중심 코칭심리학을 코칭방법론에 기초한 독립 영역으로 정립하고자 코칭심리학의 이론들을 코칭 시각에서 분석했습니다. 또 개인과 조직의 성장을 돕는 결과지향 코칭 프레임워크를 제시하여 코칭 현장에서 증거기반 코칭을 실천할 수 있도록 계속 탐구합니다. -생각 파트너 이석재

코칭 전공으로 석사와 박사 과정을 다닌다면 이 책은 필독서이다. 코칭이 학문으로 자리를 잡기 위해서는 코칭 현상을 설명하는 검증된 논리가 있어야 한다. “도대체 코칭에서 무슨 일이 일어나고 있는가?” 이에 대한 논리와 그 논리를 검증하지 않고 코칭을 한다면 다음 질문을 고민할 필요가 있다.​C1: 저는 기존의 K 이론을 토대로 코칭을 하는데요.C2: 그 K 이론은 ‘코칭 맥락’에서도 적용 가능한가요? 검증하셨나요?​-생각 파트너 이석재