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목록코치올 (218)
코치올
코칭심리학 시리즈(완결편)
이번에 책을 출간하면 아래 이미지에 있는 6권을 포함해 총 7권으로 를 완성합니다. 코칭 1세대로 23년의 결실이며 생각 파트너가 소망하던 꿈입니다.-생각 파트너 이석재
현장중심 코칭심리학(종합편)
1. 생각 파트너가 추구하는 코칭 시각에서 보는 코칭심리학 정립을 위한 관련 출간 계획과 실적입니다. 2025년을 기준으로 (이석재, 2023)에서 제시한 '결과지향 코칭프레임워크'의 3가지 요소에 대한 코칭 책을 출간 완료하려고 합니다. 2. 현재 은 95% 집필 상태입니다. 올해 하반기 초에 출간하고 싶네요. 코칭 1세대로서 23년 코칭을 하면서 사용한 관점 전환의 핵심과 심리 기제, 코칭 사례를 공유합니다. 3. 이 책들은 다른 코칭 전문 도서와 코칭 프로그램 등을 종합 분석해서 코칭의 본질을 다루는 도서로 2026년에 출간할 예정입니다. 기대해 주세요. -생각 파트너 이석재
코칭학 개발의 논리적 접근
생각 파트너는 요즘 이미지와 같은 생각을 하며 즐겁게 생활합니다. 현재 관점 전환 95% 집필, 코칭학 개론 60% 집필, 원하는 결과를 만드는 4월 보내기!
북토크는 4월까지만
생각 파트너의 북토크는 4월까지만 진행합니다. 현재 집필 중인 책의 완성도를 높이고 하반기 출간 계획을 완결하려고 합니다.-생각 파트너 이석재
꼭 쓰고 싶은 책
총 2부 6장의 논리 체계를 확인하며 원고를 수정 보완하는 중이죠. 논리와 현장 사례, 논리에 대한 증거로 연구 결과를 제시합니다. 이 과정을 마치면 독자가 읽기 쉽도록 윤문하려고 합니다.-생각 파트너 이석재
효과성 코칭의 이론과 실제
효과성 코칭(Effectiveness Coaching)은 "사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다"라고 가정합니다. 생각 파트너는 효과성 프레임워크에 기초한 효과성 코칭 모델을 토대로 진단을 활용한 증거기반 코칭을 전개합니다. 여기서 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도를 뜻합니다. -생각 파트너 이석재
4월 생각 파트너 북토크 안내
떠도는 마음은 잡생각이 아니라 우리의 삶을 개선할 수 있는 생산적인 심리적 자원입니다. 우리가 미쳐 몰랐던 잠재성(potential)입니다. 코칭철학에서 ‘내적 자원이 풍부하다(resourceful)’고 할 때 바로 그 대표적인 자원입니다. 이 자원을 코칭에서 활용하시나요? 어떻게 활용할 수 있을까요? 우리 뇌의 Default Mode Network(DMN)와 밀접한 관련이 있는 떠도는 마음에 관심 있는 분들의 참가를 환영합니다.1. 주제: 떠도는 마음 코칭- 떠도는 마음에 대한 새로운 시선- 떠도는 마음의 뇌 기능적 기제- 떠도는 마음의 주요 특징- 떠도는 마음의 코칭적 활용2. 일정: 4월 25일(금) 저녁 8:00~9:303. 참가 방법- 참가비: 2만원- 현금결제: 국민은행 085301-04-1..
3월 생각 파트너 북토크 안내
1. 3월의 주제: 실행력 코칭2. 일정: 3월 28일(금) 저녁 8:00~9:303. 참가 방법- 참가비: 2만원- 현금결제: 국민은행 085301-04-103044- 카드결제: https://smartstore.naver.com/coachall-참가신청(구글폼 작성) : https://forms.gle/PMzFjdnqCz8ysmbo84. 감사 이벤트: 신간 증정 (우편 발송)-생각 파트너 이석재 북토크 주제에 도움되는 책 추천이석재(2024). 실행력을 높이는 코칭심리학 수업. 서울: 학지사.
데이터 기반의 코칭 전개
Part 1에서 리더십 진단의 결과(강점과 개발 필요점)를 확인하고, Part 2에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 18가지 영향 요인별로 다음 내용을 참고하여 현장에서 코칭합니다(23년의 코칭 경험과 지식 공유).1) 영향 요인이 부족하거나 과도할 때 예상되는 문제점2) 영향 요인의 작동 원리와 연구 결과, 현장 사례3) 영향 요인의 코칭 주안점 4) 영향 요인을 효과적으로 개발하는 구체적인 방법 -생각 파트너 이석재
씽킹 파트너 신간 활용법
1. 코치, 상담사, 인재 개발 또는 교육 훈련 담당자, 교사, 조직의 리더 등 타인의 행동 변화를 돕는 이들에게 가장 적합한 실무 지침서입니다. 리더로서 함께 일하는 구성원(핵심인재, 전략 업무 담당, 승진 후보자, 능력은 있지만 성과가 낮은 인재)의 리더십 개발을 코칭하거나 자기계발을 하도록 선물해 보시기 바랍니다.2. 그동안 리더십 진단도구가 없어서 리더십 코칭을 진행하기 어려웠던 경험을 한 경우, 책이 새로운 사업 기회를 만들고 키우는데 도움 되길 바랍니다.-생각 파트너 이석재