코치올

2002년 코칭에 입문한 후공저와 번역서를 제외한 모든 집필은한 가지에 집중했죠.'효과성 코칭의 이론과 실제'이번에 출간하려는은완결판입니다.- 생각 파트너 이석재

많은 조직에서 변화 프로그램이 기대만큼 효과를 거두지 못하는 이유는 행동 변화만을 직접적으로 요구하기 때문이다. 그러나 행동은 그 행동을 가능하게 하는 인식 구조와 분리될 수 없다. ECM은 행동 변화를 촉진하려면 먼저 개인과 집단의 멘탈 모델을 이해하고 재구성해야 한다는 점을 강조한다. 이는 리더십 개발, 팀 학습, 조직 문화 변화와 같은 영역에서 코칭의 역할을 보다 구조적으로 이해하도록 돕는다. 또한 ECM은 최근 등장하고 있는 AI 기반 코칭과도 흥미로운 접점을 갖는다. 인공지능은 질문 생성, 데이터 분석, 패턴 인식 등에서 강점을 가지지만, 인간 변화의 의미 구조를 해석하는 데에는 아직 한계가 있다. ECM과 같은 변화 구조 모델은 이러한 기술적 도구가 인간 성장 과정에서 어떻게 활용될 수 있는지..

효과성 코칭의 개발과정에서 보면 1기는 2002~2008, 2기는 2009~2018, 2019년은 3기의 시작입니다. 2019년 생각 파트너는 새로운 변화를 시도했습니다. 생각 파트너의 역할을 생각하며 쓴 첫 번째 책과 지금까지의 저술은 다음과 같습니다. -18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.-경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스. -내 삶을 바꾸는 생각혁명(2019)-떠도는 마음 사용법(2020)-코칭방법론(2020)-현장중심 코칭심리학(2023)-실행력을 높이는 코칭심리학 수업(2024)-씽킹 파트너(2025)-관점 전환(2025) * 공저와 번역서는 제외효과성 코칭의 현재 모습 (2026년 3월 현재)

코칭은 나에게 비즈니스이면서‘나만의 이론 개발’을 위한 신규 영역이었죠.연구자와 코치의 이중생활, 24년의 결과물이’효과성 코칭 모델’을 업그레이드한‘The MEWEMIND Effectiveness Model’입니다.이 한 장에 담겨있죠.​- 생각 파트너 이석재 The MEWEMIND Effectiveness Modeld은 다음 두 모델을 하나로 통합해서 표현한 것입니다.

ME를 뒤집으면 WE가 된다."나는 혼자다. 나로서 버텨야 한다."혹시 이런 마음으로하루를 버티고 계시진 않나요? 우리는 흔히'나'라는 개인이 먼저 존재하고,나중에 타인과 합의해서'우리'를 만든다고 생각합니다. 하지만 MEWEMIND는 말합니다.'나'라는 존재를 끝까지 깊게 들여다보면,그 안에는 이미타인과 세상이 연결된 '우리'가 살고 있다고요."이건 내 문제만은 아니구나"라고 깨닫는 순간,고립된 개인이 아닌'관계적 존재'로서의 진짜 변화가시작됩니다. MEWEMIND는착하게 살자는 윤리가 아닙니다.우리가 이미 연결되어 있다는가장 정확한 현실 인식입니다. 오늘 하루,고립된 섬이 아닌연결된 바다로서나를 바라보는 건 어떨까요? - 생각 파트너 이석재

Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2026. 2. 12​​Definition of MEWEMIND​MEWEMIND is a philosophical and structural lens that recognizes that “ME” and “WE” are not separate domains, but dynamically interconnected meaning systems.It begins with a simple but transformative insight:The individual (ME) already contains the collective (WE),and the collective (WE) is con..

미위마인드(MEWEMIND)의 정의​이석재 박사Effectiveness Coaching Methodology 창시자2026. 2. 12​한 문장으로 정의하면​미위마인드(MEWEMIND)란 개인(ME)의 멘탈 구조와 집단(WE)의 공유된 의미 체계가의식적으로 정렬되고 의도적으로 설계될 때 효과성이 발현된다는 인식이다.​​I. 미위마인드란 무엇인가?​미위마인드(MEWEMIND)는 “ME(나)”와 “WE(우리)”를 서로 분리된 영역으로 보지 않고,서로 역동적으로 연결된 의미 체계로 인식하는 철학적이면서도 구조적인 관점입니다.이 개념은 단순하지만 변혁적인 통찰에서 출발합니다.개인(ME) 안에는 이미 집단(WE)이 들어 있으며,집단(WE)은 개인(ME)이 지닌 의미 구조에 의해 지속적으로 형성된다.​보다 구체적으..

MEWEMIND란 무엇인가- 인간은 처음부터 함께 존재했다 Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 5, 2026 나는 오랫동안 변화에 대해 말해 왔다.사람의 생각을 바꾸는 법,팀이 다르게 작동하도록 만드는 법,조직의 구조를 재설계하는 법.그러나 어느 순간부터이 모든 언어가 같은 지점에서 멈춘다는 느낌을 지울 수 없었다.사람들은 이해했다.고개를 끄덕였다.동의했다.그런데도,삶은 그대로였고조직은 다시 원래대로 돌아갔다.그때부터 질문은 바뀌었다.왜 이렇게 정교한 모델들이인간 앞에서 무력해지는가? 1. 우리가 놓쳐온 가장 앞선 전제대부분의 변화 이론은이 질문에서 시작한다.나는 무엇을 전제로 사고하는가?나는..

1. MEWEMIND는멘탈 모델링 코칭에 ‘더해지는 것’이 아니다.그것은 멘탈 모델이 성립할 수 있는 전제 조건이다.왜냐하면,내가 나를 완전히 분리된 개체로 인식하는 순간모든 인식은 경쟁·방어·최적화의 언어로 굳어진다.반대로,내가 이미 관계 속에 존재하는 존재임을 자각하는 순간인식은 자동으로 공존·조율·책임의 언어를 띠기 시작한다.이때 중요한 점은 바로 이것이다.WEness는 선택이 아니라, 인식의 결과다. 2. Reframe–Restructure–Reconstruction은사실 하나의 연쇄다.우리가 지금까지 만든 구조를존재론적 깊이에서 다시 보면, 이렇게 보인다.Reframe (개인)→ *“내가 보고 있는 현실은 절대적이지 않다”*는 인식Restructure (팀)→ *“우리가 작동해 온 방식은 유일하..

오늘부터 이라는 제목으로 글을 2~3일 간격으로 브런치스토리에 연재합니다. 관심 있는 분들의 방문을 환영합니다.https://brunch.co.kr/@sukjae505/450- 생각 파트너 이석재