코치올

코칭공부방을 아래와 같이 진행합니다. 참가를 원하시는 분은 과정에 소개된 구글양식을 작성하시거나 다음 연락처로 알려주시기 바랍니다. 또 공개과정과는 별도 일정에 진행하고 싶은 경우, 연락바랍니다. 핸드폰: 010-5347-2359 연락처: sukjae505@daum.net 과정명 (링크) 운영 방식 2023년 상반기 일정 효과성 코칭 - 개인코칭과 조직코칭의 통합 과정, 시스템적·통합적인 접근 - 행동변화를 끌어내는 3S FORM 코칭모델 중심 - 비대면 방식, 줌(Zoom)으로 진행 - 오전 9:00~ 오후 5:30, 2일, 총 15시간 - 주교재인 '효과성코칭 워크북'을 우편 전달 - 5월 19일(금)~20일(토) 증거기반코칭 - 코칭방법론 기반의 코칭사례를 심층분석, 코칭 사례개념화 접근 - 강의와..

지난 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’은 효과성코칭의 근간이 되는 방법론이었죠. 효과성코칭의 전략과 탐구, 실천에 대한 것입니다. 이번에 쓰는 코칭방법론은 (1) 코치가 자신의 코칭 활동을 돌아보고, (2) 앞으로 전개할 코칭을 이론-방법론-증거기반 접근에 기초해 전개하도록 돕고, (3) 자신의 코칭 논리 틀과 전략을 구상하는 방법을 소개하는 것입니다. 슬슬 시작해 봅니다. 여하튼 2022년 10월 26일은 원고를 작성하기 시작한 첫날입니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

삶의 목적은 방향을 주고 목표는 내용을 준다. 목표만 쫒다보면 “지금까지 내가 도대체 무엇을 한 것이지?”라고 후회와 절망에 찬 반성적 자문을 하게 되죠. 8월의 첫날, 내가 살고자 하는 그 삶에 더 정렬된 aligned 활동을 하려고 합니다. 단호박 라떼를 한잔하며 생각합니다. 7월도 끝자락이군요. 길 것같던 2022년도 끝을 향해 질주하네요. 올해는 내게 어떤 의미를 충만하게 경험하는 시간이라고 말할 수 있나? 현장코칭을 통해 하고 싶었던 효과성코칭 접근을 주도적이며 결과지향적으로 시도하고 있다. 코치로서 하고 싶은 일을 하고 있다. 새로운 것도 많이 배우고 현장에 적용하고 있다. 그러면 됐다. 앞으로 코칭기회가 또 있다면, 효과성코칭과 방법론을 적용한 현장중심 실전코칭을 통해 결과를 만드는 것이다...

첫 번째 핵심역량에 대해 80명 정도의 팀장들이 작성한 코칭목표설정서에 있는 원하는 결과의 내용분석했다. 이를 통해 전사차원에서 팀장들의 코칭니즈를 파악했다. 이어서 그들과 맞춤형 코칭대화를 가졌다. CEO와 20여명의 임원코칭을 병행했다. 또 2주 후면 다음 핵심역량에 대한 자료가 도착한다. 하반기까지 몇 차례 추가 역량에 대한 그들의 니즈를 파악하고 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)을 하면, 그들 만을 위한 2023년 맞춤형 코칭판을 짤 수 있다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com

코칭은 코칭대상자가 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인을 객관적으로 인식하도록 돕고 그가 처한 맥락에서 그 요인들을 성공적으로 작동시키는 것만으로도 충분하다. 충분하다고 말하는 까닭은 이 모든 과정이 다차원적이기 떄문이다. 다시말해 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인이 개인차원-팀차원-조직차원에 존재하고 또 맥락의 영향을 받는다. 심지어 그 요인은 내적차원, 상호작용차원, 성장촉진차원 중 어느 한 차원에서 주로 작동하는 것들이다. 이러한 영향 요인의 작동에 담긴 복잡성을 단순성으로 전환시켜 코칭대상자가 원하는 결과를 얻도록 도와주는 협력활동이 효과성 코칭이다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/26