코치올

코칭공부방을 아래와 같이 진행합니다. 참가를 원하시는 분은 과정에 소개된 구글양식을 작성하시거나 다음 연락처로 알려주시기 바랍니다. 또 공개과정과는 별도 일정에 진행하고 싶은 경우, 연락바랍니다. 핸드폰: 010-5347-2359 연락처: sukjae505@daum.net 과정명 (링크) 운영 방식 2023년 일정 효과성 코칭 - 개인코칭과 조직코칭의 통합 과정, 시스템적·통합적인 접근 - 행동변화를 끌어내는 3S FORM 코칭모델 중심 - 비대면 방식, 줌(Zoom)으로 진행 - 오전 9:00~ 오후 5:30, 2일, 총 15시간 - 주교재인 '효과성코칭 워크북'을 우편 전달 - 6월 2일(금)~3일(토) - 9월 8일(금)~9일(토) - 11월 3일(금)~4일(토) 증거기반코칭 - 코칭방법론 기반의 ..

지난 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’은 효과성코칭의 근간이 되는 방법론이었죠. 효과성코칭의 전략과 탐구, 실천에 대한 것입니다. 이번에 쓰는 코칭방법론은 (1) 코치가 자신의 코칭 활동을 돌아보고, (2) 앞으로 전개할 코칭을 이론-방법론-증거기반 접근에 기초해 전개하도록 돕고, (3) 자신의 코칭 논리 틀과 전략을 구상하는 방법을 소개하는 것입니다. 슬슬 시작해 봅니다. 여하튼 2022년 10월 26일은 원고를 작성하기 시작한 첫날입니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

삶의 목적은 방향을 주고 목표는 내용을 준다. 목표만 쫒다보면 “지금까지 내가 도대체 무엇을 한 것이지?”라고 후회와 절망에 찬 반성적 자문을 하게 되죠. 8월의 첫날, 내가 살고자 하는 그 삶에 더 정렬된 aligned 활동을 하려고 합니다. 단호박 라떼를 한잔하며 생각합니다. 7월도 끝자락이군요. 길 것같던 2022년도 끝을 향해 질주하네요. 올해는 내게 어떤 의미를 충만하게 경험하는 시간이라고 말할 수 있나? 현장코칭을 통해 하고 싶었던 효과성코칭 접근을 주도적이며 결과지향적으로 시도하고 있다. 코치로서 하고 싶은 일을 하고 있다. 새로운 것도 많이 배우고 현장에 적용하고 있다. 그러면 됐다. 앞으로 코칭기회가 또 있다면, 효과성코칭과 방법론을 적용한 현장중심 실전코칭을 통해 결과를 만드는 것이다...

첫 번째 핵심역량에 대해 80명 정도의 팀장들이 작성한 코칭목표설정서에 있는 원하는 결과의 내용분석했다. 이를 통해 전사차원에서 팀장들의 코칭니즈를 파악했다. 이어서 그들과 맞춤형 코칭대화를 가졌다. CEO와 20여명의 임원코칭을 병행했다. 또 2주 후면 다음 핵심역량에 대한 자료가 도착한다. 하반기까지 몇 차례 추가 역량에 대한 그들의 니즈를 파악하고 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)을 하면, 그들 만을 위한 2023년 맞춤형 코칭판을 짤 수 있다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com

코칭은 코칭대상자가 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인을 객관적으로 인식하도록 돕고 그가 처한 맥락에서 그 요인들을 성공적으로 작동시키는 것만으로도 충분하다. 충분하다고 말하는 까닭은 이 모든 과정이 다차원적이기 떄문이다. 다시말해 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인이 개인차원-팀차원-조직차원에 존재하고 또 맥락의 영향을 받는다. 심지어 그 요인은 내적차원, 상호작용차원, 성장촉진차원 중 어느 한 차원에서 주로 작동하는 것들이다. 이러한 영향 요인의 작동에 담긴 복잡성을 단순성으로 전환시켜 코칭대상자가 원하는 결과를 얻도록 도와주는 협력활동이 효과성 코칭이다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/26