코치올

2025년에는 다음 코칭교육과 효과성 진단을 진행합니다. 1. 모든 과정은 The Next Level beyond Coaching의 일환으로 디자인했습니다. 특히 생각 파트너가 다른 전문 분야와 융합 관점에서 시도한 코칭 사례와 논리를 '통합 코칭'에 담아서 상세하게 소개합니다. 과정 참가자는 통합 코칭의 제안서 작성부터 실행과 평가까지 모든 과정을 학습합니다.  2. 진단은 온라인으로 진행하며, pdf 진단결과보고서, 국문과 영문버전으로 진단 실시와 보고서 출력 가능, PC와 모바일로 진단 실시 가능합니다. 진단에 내국인과 영어권 외국인이 동시에 참여 가능합니다. -생각 파트너 이석재

작년과 올해 아래 이미지에 있는 두 권의 책을 출간하길 정말 잘했네요. 추석 연휴 동안 틈틈이 을 완독했습니다. 효과성 코칭의 이론적 배경, 효과성 코칭 모델과 3S-FORM 행동변화 모델은 에 소개했죠. 효과성 프레임워크를 기반으로 실행력을 높이는 효과성 코칭의 심리전략은 에 소개했습니다. 따라서 '효과성 코칭의 이론과 실제'에 관심이 있다면 두 권을 읽으면 가장 최신 버전을 접하는 것입니다.-생각 파트너 이석재

지난 2020년에 출간한 '코칭방법론' 책에 대한 독후감을 받고 책쓰기를 잘했다는 생각했습니다. 아직 국내에 코칭방법론에 대한 책이 없을 때 출간하면서 독자의 반응이 몹시 궁금했었죠. 20년 이상의 코칭 경험을 가진 분의 피드백이라서 더 감동이었습니다. Y 코치님이 말씀하신 증거기반 코칭에 대한 강의는 'Evidence-Based Coaching (기업코칭연구회 발표자료, 2012. 7. 14)'였지요. 지난 일을 추억과 기쁨, 보람으로 상기시켜 주셔서 감사했습니다.-생각 파트너 이석재​코치님 안녕하세요?페북을 통해 소식은 듣고 있지만 이렇게 개인적으로 글을 쓰게 된 것은 오늘에야 코치님의 코칭방법론을 읽고 너무 감명을 받아서 이 감동이 사라지기 전에 꼭 전달드리고 싶어서 입니다.전에 쓰신 효과성코칭 책..

1. 효과성코칭(필수) 효과적 리더십진단(ELA) FT과정, 실행력 코칭, 효과성 코칭, 팀코칭 전략, 효과적 리더십진단 디브리핑 이상 5개 과정 2. 효과성코칭(선택) 나만의 코칭 프레임워크 만들기, 코칭방법론, 코칭심리학, 증거기반코칭 이상 4개 과정 3. 효과성진단 효과적 리더십진단(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)는 예전과 같은 비용과 운영체계로 서비스합니다. 스마트스토어: https://smartstore.naver.com/coachall 코치올 : 네이버쇼핑 스마트스토어 코칭교육 프로그램, 효과적 리더십진단, 팀효과성진단, 조직효과성진단을 판매합니다. smartstore.naver.com 효과성코칭(Effectiveness Coaching)을 중심으로 코칭교육을 하면서 ..

지난 2010년 3월 '대화로 풀어보는 코칭 리더십'이라는 제목의 책 원고를 완성했습니다. 그런데 흥미로운 일이 벌어졌습니다. 바로 [그림6]에서 보는 통합적 코칭 설계를 기업 현장에서 전개 할 수 있는 기회를 갖게 된 것입니다. 물론 그전에도 부분적으로 개인코칭과 팀코칭을 묶어서 함께 진행하기도 했습니다. 코칭을 통해 개인개발과 조직개발을 연계시키는 것이죠. 통합적 코칭을 하려면, 한 사업부 전체 또는 중소기업 규모의 회사 전체를 코칭할 수 있어야 합니다. 당시 가장 하고 싶은 코칭이었습니다. 통합적 코칭을 하고 효과성을 검증하기 위해 효과적 리더십진단(ELA), 팀코칭을 위해 팀효과성진단(TEA), 조직코칭을 위해 조직효과성진단(OEA) 도구를 모두 다면진단 할 수 있도록 개발했죠. 증거기반 코칭을 ..

올해 응원과 격려 덕분에 잘 마무리합니다. 감사 인사를 전합니다. 계묘년 새해에 평온과 행복, 건강 누리시기 바랍니다.

이론과 현장코칭의 연계, 코치로 활동하면서 논리 틀을 구축하려는 주제이죠. (1) 이론으로서 코칭심리학- (2) 이론과 현장을 연계시키는 접근 논리이며 전략으로서 코칭방법론- (3) 코치로서 연구하고 실천한 코칭과 코칭방법론의 사례인 효과성 코칭- (4) 실행한 코칭사례를 경험과학적으로 검증하는 증거기반코칭 말입니다. 내가 할 수 있는 만큼 4가지 주제 영역을 충실하게 채우는 것이 남은 과제입니다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6

이론과 현장코칭이 연계되기 위해서는 상호의존적인 논리관계에 있는 4가지 전문영역을 다루어야 한다. 이러한 관점에서 그간 '코칭심리학-코칭방법론-효과성코칭-증거기반코칭' 공부방에서 사용한 워크북은 '코칭방법론' 책을 집필하는데 백본이다. 코칭방법론이 그 중심에 있다. 필요한 만큼 참고하자. 새 책의 목차 구성은 2020년 출간한 코칭방법론과 달라야 한다. 2023년에 출간하려는 코칭방법론의 목차를 통합적 관점에서 작성하자. 새 책은 코칭에 입문하거나 현재 코치로 활동하면서 코칭방법론을 알고 싶은 분들에게 유익한 책이 될 것이다. 또 코칭관련 대학원생, HR전문가들도 읽고 싶은 책일 것이다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6

2022년 9월까지 '효과성코칭워크숍' 과정명을 마지막으로 사용하고, 이후부터는 '효과성코칭' 과정명을 사용하죠. 지난 8년간 과정에서 만난 분들에게 관심과 참여에 감사드립니다. 그렇다고 과정이 없어진 것은 아닙니다. 국내에 코칭이 도입된 지 20년이 넘었습니다. 국내 코칭환경과 코칭에 대한 요구도 많이 달라졌습니다. 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭'을 전파하기 위해 '효과성코칭워크숍(개인코칭, 조직코칭)' 과정을 만들어 2015년 1월부터 시작했습니다. 이제는 코칭 환경 변화와 다양한 코칭 요구에 맞게 대응하고자 기존의 과정을 3개의 과정으로 세분화하고 내용을 업그레이드했습니다. 1.효과성코칭 효과성코칭을 활용한 개인코칭과 조직코칭을 다룸. 리더 개인코칭을 통한 개인개발(ID)과 조직개..

지금까지 진행했던 코칭심리학, 코칭방법론, 효과성코칭, 증거기반코칭에 대한 내용과 진행방식을 조금 바꿔보려고 합니다. 연말에는 2023년의 계획을 확정할 것입니다. -mewemind.com