코치올

전문코치로서 어떤 삶을 살 것인가? 그때 나는 누구인가? 어떤 모습을 갖고 싶은가? 등에 대한 답을 찾아가는 것입니다. 이러한 개인활동을 다양한 방법으로 추적 관리를 하였지요. 이번에는 전문코치로서의 성장을 위한 '전문성 성장 로드맵'을 정리해 보았습니다. 2021년 7월 현재 모습입니다.

코칭에 입문해서 '효과성 코칭 모델'을 개발하는데 총 3번의 모델 수정과 발전이 있었습니다. 그때마다 학습한 내용을 정리하고 지식과 정보를 공유하는 책을 출간했습니다. 1. 효과적 리더십 모델, 2002~2008 - Effective Leadership Model - 바람직한 리더상과 코칭대상자인 리더의 현재 모습을 비교할 때 나타나는 차이gap을 줄이는 것을 코칭의 목표로 두었죠. 리더십 행동변화 중심의 코칭 - 3S-FORM 행동변화모델 초안 개발 - 책 출간: 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라(2006). 역량에 기초한 행동변화 중심 - 리더십 다면진단 도구 개발: 효과적 리더십 진단(ELA) 2. 강점기반의 효과성 모델, 2009~2014 - Strength-based Effectiveness ..

2020년 제25차 춘계학술대회, '코칭학: 학문으로 과학으로', 2020년 5월 23일(토) 10:00~17:00 코로나 사태로 진행하지 못하고 자료집 발간으로 대체하였습니다. 특별 강연의 주제 발표로 '효과성 코칭 방법론: 개발, 적용과 과제'의 내용을 첨부하였습니다. 티스토리에서 다운로드가 어려운 분은 아래 네이버 블로그를 방문해 주시기 바랍니다. blog.naver.com/sukjae505/222015824601 효과성 코칭 방법론이 질적연구로 개발되는 과정에 대한 논문입니다. 관심있으신 분들은 참고바랍니다. 감사합니다. 생각 파트너 이석재 http://thinkingpartner.co.kr

효과성 코칭이 성장하면서 생각의 중심이 된 기수별 중심 도서입니다. 효과성 코칭이라는 용어는 현재 확인된 바로는 2009년부터 처음 사용하기 시작하였네요. 2015년 1월에 효과성 코칭 워크숍을 첫 진행하였고, 2018년 7월에 국제코치연맹으로부터 코치역량강화 프로그램(CCE, 30시간) 인증을 받았습니다. 1기 책: 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스. 2기 책: 이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스. 3기 책: 이석재(2019). 내 삶을 바꾸는 생각 혁명. 서울:와일드북. 이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미. 온라인 진단도구 개발(2기): 효과적 리더십 진단(ELA, 2006), 팀 효과성 진단(TEA, ..

효과성 코칭과 코칭방법론이 개발되기까지의 이야기(2) Glaser와 Strauss를 만나 이후 귀인은 바로 Kathy Charmaz(2006, 2014)입니다. 1973년에 샌프란시스코, 캘리포니아 대학, 간호대에서 박사학위를 취득했죠. 논문에 나오는 사례들이 mental illness 등 환자들이 많지요. 그녀는 현장에서 많은 연구 참가자들을 대상으로 인터뷰를 하죠. 그리고 그 대화를 체계적으로 분석합니다. Kathy도 Glaser와 Strauss의 GT를 사용합니다. 그녀의 여러 학술 논문을 읽으면서 자꾸 끌렸습니다. Kathy도 존재론과 인식론, 상징적 상호주의에 대해 거부감을 보이지는 않지만, 수집한 자료로부터 어떻게 개념을 찾아낼 것인가에 대해서는 철저하게 구성주의적 입장을 취하는 것입니다. 내..

코칭이론과 코칭 방법론을 만들고 싶다는 열정에 그야말로 뜨거웠던 때가 있었습니다. 그때 어떻게 시작하면 좋을지를 고민했지요. 사회심리학에서 접할 수 있었던 Discourse Analysis 접근을 취해볼까? 아니면,내가 좋아하고 연구하고 싶었던 Indentity 와 Self-concept 이론 쪽에서 볼까? 아니면 다른 질적연구 방법론을 취해볼까? 여러 고민을 하다가 Glaser와 Strauss의 아티클을 몇 개 읽어 보았습니다. 각종 인터뷰 자료를 분석하여 Core Category를 찾아서 개념 간의 관계를 찾아내는 것을 보고 결정을 했습니다. 심리학에서 Rosch 등이 개념의 형성과정을 연구하면서, 연구대상이 갖는 특징들(features)의 유사성과 차별성을 군집분석하면서 개념구조를 분석해 내는 것에..

사회심리학을 공부하면서 어려웠던 점 중의 하나는 실험참가자를 모집하는 것이었습니다. 특히 방학 중에는 심리학 실험을 하기 어려웠지요. 연구는 연역적 방법이 기본이었습니다. 코칭을 하면서 코칭 대상자만 있다면, 코치와 코칭 대상자의 만남을 통해 코칭 대상자가 갖는 삶의 주제와 문제에 대한 그의 생각과 행동의 지배원리를 찾는 귀납적 접근을 할 수 있어 좋았습니다. 그 지배원리를 찾는 과정에서 효과성 코칭이 개발되었지요. 연역적 방법을 사용한 경험과 심리학 이론은 귀납적 방법으로 도출된 개념들 간의 연관성과 체계를 이론화하는 데 통찰을 주었습니다. 내가 가지고 있는 현상학, 상호주의, 구성주의와 사회과학적 방법에 대한 지식과 사고체계가 한 몫을 했지요. 양적 연구와 질적 연구의 상호보완, 그 과정에서 코칭방법..

What is your next step? 효과성 코칭을 개발해 리더를 코칭하면서, 리더가 원하는 결과를 얻는 과정으로서 ‘존재being를 통해 실행doing을 촉진’시키려고 했다. 그동안 이러한 활동을 코칭 리더십으로 전개하면서, ‘존재를 통해 실행을 촉진’시키는 접근에 대한 이론을 정립하고 경험적 증거를 확보하려고 노력했다. 그런데 놀라운 일이 일어났다. 대학원 때부터 존경한 한 외국 연구자의 연구물을 다시 읽는 과정에서 결정적인 인사이트를 얻었다. 존재를 통해 실행을 촉진시키는 과정에 대한 이론적 근거를 정교하고 세밀하게 제시할 수 있게 되었다. 관련 연구들을 재구성해보자. 4월부터 집중해서 쓰게 될 글의 핵심 주제이다. 이번 책은 아주 쉽고 재미있게 그러나 이론적이며 일상에서 체함할 수 있는 경험..

코칭이 타인을 돕는 여타 전문영역인 상담과 심리치료, 멘토링, 컨설팅과 다른 점은 코칭 대상자가 스스로 답을 찾도록 돕는데 있지요. 여타 전문영역은 주로 문제를 해결하는 데 초점을 둡니다. 대화의 구성을 보면 문제해결적 접근으로 채워집니다. 그러나 코칭은 문제에 대해 대화하는 것이 아니라, 문제에 함몰된 자기 자신의 인식 틀을 스스로 깨고 답을 찾도록 대화합니다. 이를 위해서는 두 가지가 아주 중요합니다. 하나는 코칭 대상자와 코치의 신뢰 관계, 다른 하나는 ‘자기인식을 일깨우기’입니다. 자기인식을 일깨우기 위해 생각 파트너는 4가지를 중요한 코칭전략으로 사용합니다. 코칭 대상자의 강점발견, 관점확대, 통찰심화, 자기수용입니다. 이 네 가지는 효과성 코칭에서 코칭 대상자의 ‘생각 프레임을 바꾸는 대표적인..

효과성 코칭의 이론적 틀인 '효과성 코칭 모델'(2014, 2018, 2019)을 개발하는 과정에서 '행동변화-결정적 행동-원하는 결과'의 인과를 linear relationship으로 구조화하는데 Systematic Thinking, 통합적 관점에서 개인과 팀, 조직의 효과성에 영향을 미치는 요인들의 다차원적인 관계를 구성하는 데 Systems(systemic) Thinking은 큰 도움이 되었다. 복잡한 생각을 깔끔한 판으로 정리하고자 하는 경우, 알아두면 도움되는 지식! -저녁단상, 생각 파트너 이석재 http://thinkingpartner.co.kr