코치올

전화를 통해 이번 주 내에 인터넷 서점에 예약 판매를 올려둔다는 확언을 받았습니다. ’9월 출간 확정‘을 지키지 못해 죄송합니다. 추석을 포함한 장기 연휴로 지연이 되고 있습니다. 오늘(9/30) 오후에 인쇄 진행합니다. -미위마인드 생각 파트너 이석재​1. 현실적 어려움을 지혜롭게 극복하기 위해서는 개인 차원의 다양한 관점을 국가 차원에서 하나의 통일된 관점으로 전환해야죠. 우리는 금 모으기 운동을 통해 IMF 외환위기를 극복한 국민적 단합을 보여주었죠. 최근 코비도 19를 극복하며 우리 정신력을 재확인했습니다. ​2. 관점 전환은 개인과 조직(팀, 사업부, 전사)의 효과성을 연계하는 코칭 경험과 학습한 지식을 관통하는 핵심 개념입니다. 코칭 개입이 만드는 개인과 조직의 효과성 변화를 ‘효과성 진단도구..

생각한 것을 말하면 명료해지죠. 말한 것을 글로 표현하면 더 명료해집니다. 따라서 ‘생각-말-글쓰기’는 소통의 기본 틀이라고 생각합니다. 관점도 단기적이며 얕은 인식 수준을 넘어 깊은 수준으로 전환되는 과정에 고유한 기본 틀이 있습니다. 기본 틀이 작동하는 관점 전환이 있을 때 근본적인 관점 변화와 지속적인 영향력을 갖습니다. 수일 내에 인터넷 서점에서 만나요. -미위마인드 https://mewemind.com 미위마인드mewemind 님의 블로그 입니다.mewemind.com

1. 다음 주말이면 인터넷 서점에서 예약 판매로 만나실 수 있습니다. 이에 간단한 출간 소감을 먼저 씁니다. 관점에 대한 공부는 대학교 때 학문적 스승인 지도 교수의 조망(관점, perspective) 형성과 심리 기제에 대한 연구를 보조하며 처음 접했습니다. 이후 지금까지 주된 탐구 주제가 되었죠.2. 관점 전환은 자기주도적으로 할 수 있고 전문가의 도움을 받을 수도 있습니다. 생각 파트너는 전문코치이며 사회심리학자로서 사람의 생각과 행동을 바꾸는 심리기제를 연구해 왔습니다. 그 과정에서 관점 취하기와 관점 전환 등의 기존 연구를 효과성 코칭(이석재, 2014)의 시각에서 재해석하고, 이를 바탕으로 6단계 관점 전환 프로세스를 개발했습니다. ​3. 이 과정에서 기존의 관점을 명확하게 파악하고 이해하는 ..

다음 주말, 인터넷 서점에서 만나요. 그때까지 잘 준비하겠습니다.-mewemind.com 이석재

효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이 '결정적 행동'입니다. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나는 결과지향적 행동변화입니다. 결정적 행동을 찾고 '변화 요구와 원하는 결과'를 연결하는 것은 실행력을 높이는 효과적인 방법입니다. ​이러한 결정적 행동의 역할과 행동변화에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 책을 참고바랍니다. 실행은 전략입니다. 원하는 결과를 만드는 8가지 심리전략을 토대로 실행력 코칭을 전개했습니다. ​모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.

효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객의 생각과 행동변화를 촉진하는 인지전략으로 ‘관점 확대‘를 중요하게 사용했죠. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나입니다. 이러한 역할에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 이번 9월 중하순에 출간되는 책을 참고바랍니다. 관점 전환을 위한 코칭방법론인 ’관점 코칭(Perspective Coaching)’을 전개했습니다. ​모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.

1. 올해 하반기 안으로 책이 출간되면, 기존 코칭심리학을 구성했던 대표적인 12가지 이론을 '효과성 프레임워크'로 통합해서 간략히 설명할 수 있습니다(from complexity to simplicity). 기존의 코칭심리학을 '효과성 코칭'으로 재구성할 수 있는 것이죠. 생각 파트너는 코칭 시각에서 기존의 코칭이론을 재구성하였기 때문에 책과 최근 출간하는 3권의 책이 모두 도서라고 봅니다. ​2. 특히 코치와 상담사, 인재 교육 담당자 등으로 활동을 하는 전문가에게 빨리 꼭 알고 싶은 기술(skill)이며 방법론(methodology)이 될 것입니다. ​-생각 파트너 이석재 thinkingpartner.co.kr/1275

이 책을 통해 저자가 발제하는 주제는 ‘리더의 생각 공백은 리더십 공백을 낳고, 그 결과는 중차대할 수 있다'는 것이죠. 그래서 우리는 자신의 생각 공백이 어떤 것인지를 객관적으로 먼저 파악해야 한다는 것입니다. 객관적으로 판단하는 방법은 진단이죠. 이 책은 삶의 주제 중에 먼저 리더십을 다루죠.출처: 들어가는 글, 8쪽.-생각 파트너 이석재

2002년부터 어언 22년 경영자부터 생산 현장의 리더까지 다양한 역할을 하는 리더를 코칭했죠. 이를 통해 리더의 생각이 실로 중차대하는 것을 알았습니다. 그들의 ‘생각에 빈 공간’이 있을 때 어떤 일이 일어날까요? 리더십에 문제가 생기고 그 결과는 예측불허 상상초월입니다.들어가는 글: 지금 결정적 행동을 하는가제1부 결정적 행동이 원하는 결과를 만든다제2부 생각을 바꾸면 행동과 결과가 바뀐다나가는 글: 실패는 성공이 아니라 실패의 눈으로 보자-생각 파트너 이석재

“나의 결정적 행동은 무엇인가?”1. 결정적 행동이란, 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이다. 우리 사회 각 분야에 회자되는 결정적 행동이 있다.* 삼성그룹 이건희 회장이 독일 프랑크푸르트 회의에서 ‘마누라와 자식을 빼고 다 바꿔라’는 결의를 담은 ‘삼성 신경영’을 선언하고 생산량보다 품질을 강조하는 혁신 의지를 표명한 것* 현대그룹 정주영 회장이 새만금 간척사업에서 고철 대형 유조선을 활용하는 공법으로 방조제를 만든 것* 박세리 선수가 맨발투혼으로 LPGA 우승을 이룬 것* 히딩크 감독이 기존 선수를 탄탄한 팀워크와 강한 체력을 가진 선수로 키워서 2002년 한일월드컵에서 4강 신화를 만든 것2. 각 사례에서 보듯이 결정적 행동은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높였다. 또 실로 불가능해 보였던 결..