생각 파트너

지난 2009년에 '팀효과성진단(TEA)', 2011년에 '조직효과성진단(OEA)'을 개발했습니다. 2002년부터 2007년까지 코칭은 주로 개인코칭이었지요. 진단은 '효과적 리더십진단(ELA)'을 개발해서 사용했습니다. 그리고 운명처럼 한 고객사를 만나죠. 코칭은 약 8년간 지속되었습니다. 장기간 코칭하면서 얻는 가장 큰 이점은 바로 코칭의 영향력을 체험할 수 있다는 것입니다. 팀장을 코칭하면서 그의 리더십이 팀과 팀원에 미치는 영향을 탐구했죠. 사업부장을 코칭하면서 그의 리더십이 사업부, 소속 팀과 개인에 미치는 영향을 탐구했습니다. 어떤 고객사에는 사업부장과 소속 팀장들을 함께 코칭했습니다. 이를 통해 리더 개인의 변화가 그가 책임 맡는 조직 단위에 미치는 영향을 체계적으로 살펴보고 조직개발 주제와..

나의 성장 전략은 무엇인가? 효과성 코칭에서 성장 전략은 '더 나은 나 되기'(become a better self)이다. 성장의 시선을 멀리 두면, 공상이 되기 쉽다. 시선을 과거에 두면, 자기 자신에 대해 평가적이며 닫힌 사고를 한다. 시선을 '지금 여기'에 둔다. 자기 자신에게 질문해 보자. "나는 더 나아지고 있는가?" 자기 자신이 더 나아기지 위해서는 먼저 삶의 목적관리 메트릭스로 원하는 삶을 디자인한다. 목적 없는 삶, 일에 묶인 삶을 경계하는 것이 중요하다. 효과성 코칭에서 코치는 존재 중심(being)과 실행 중심(doing)의 삶이 균형 잡히고, 존재가 실행을 촉진시키는 삶을 추구한다. 그러나 삶의 목적에 묶이지 말자! 삶의 목적은 방향을 주고 목표는 내용을 준다. 목표는 목적을 이루는 ..

출판사로부터 책을 받은 8월 5일 저녁부터 ‘현장실전코칭’을 읽었지요. 공동집필한 내용을 원고로 읽는 것과 책으로 읽는 것은 다르죠. 생각 파트너는 올해 초부터 코칭의 이론과 실제를 상세하게 연결시키는 코칭 프로그램을 기획해 진행하고 있습니다. 바로 ‘코칭심리학 공부방’에서 이론을 공부하고, ‘증거기반코칭 사례분석’을 통해 실제를 공부하는 것이죠. 두 과정이 논리적이며 실제적으로 연결되도록 ‘증거기반코칭’ 공부방을 개설해 운영하고 있습니다. ‘코칭심리학 공부방-> 증거기반코칭-> 증거기반코칭 사례분석’, 세 과정에 대한 교재로 워크북도 제작했지요. 이 과정에서 공부방 참가자에게 폭넓은 학습자료를 추천하기 위해 대상을 찾고 있었지요. 현장실전코칭 책을 읽으면서 추천도서로 선정했습니다. 16명의 코치가 현장..

그동안 코칭은 코치의 개인적인 신념이나 지식과 경험에 기초한 프랙티스(practice) 중심이었습니다. 이제 코칭은 프랙티스를 넘어 이론과 사회과학적 방법론에 의해 검증된 증거기반코칭(evidence-based coaching)으로 발전해야 합니다. 왜냐하면, 코칭은 인간에게 제공되는 전문 서비스이기 때문입니다. -아침단상, 생각 파트너 이석재 #코칭심리학공부방,#증거기반코칭,#증거기반코칭사례분석,#효과성코칭워크숍

6월 29일(화)부터 10주로 진행하는 '증거기반 코칭사례분석' 공부방의 강의 자료는 모두 준비를 마쳤습니다. 큰 틀에서 코칭사례의 연관성을 살펴보고 1기 참가자와 소통하면 되겠습니다. 이제 7월 3일(토)부터 시작하는 '코칭심리학 공부방' 2기 교재인 '코칭심리학 워크북'을 최종 마무리 지으려하죠. 다음 주 초에 교재 제작을 맡겨 6월 24일(목)에 참가자에게 빠른 우편으로 배송하려고 합니다. 계획한 대로 일이 진행되고 있어서 나름 아침의 상쾌함을 누립니다. 참가신청: https://forms.gle/TadMzCNwADPYV2oY8 보러가기: https://thinkingpartner.co.kr/769 -생각 파트너 이석재