일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
29 | 30 | 31 |
- 현장중심 코칭심리학
- 씽킹 파트너
- 생각 파트너 이석재
- 코칭심리학
- 효과적 리더십진단
- 이석재 코치
- 코칭 프레임워크
- 결정적 행동
- 코치올 생각 파트너 이석재
- 생각 파트너
- 팀효과성진단
- thinking partner
- 조직효과성진단
- 현징증심 코칭심리학
- 증거기반코칭
- 조직코칭
- 효과성코칭워크숍
- 효과성 코칭
- 실행력을 높이는 코칭심리학 수업
- 코칭방법론
- 떠도는 마음 사용법
- 효과성 코칭 워크숍
- 효과성코칭
- 증거기반코칭 사례분석
- 효과적 리더십 진단
- 원하는 결과
- 코칭심리학 공부방
- 코칭심리학 시리즈
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- 코치올
- Today
- Total
목록3. 코칭심리연구 (481)
코치올
1. 문제해결과 같은 일에 집중하다가 주의가 약해질 때가 있다. 이때 우리의 주의는 일에서 떠나 내면을 향하게 되죠. 뇌 기능으로 보면 전두엽의 활성화가 낮아지고 디폴트 모드 네트워크(DMN)와 시상하부가 활성화되죠. 우리 뇌는 무엇인가 일어날 수 있는 준비 상태, 대기 상태에 있습니다. 우리가 일상에서 체험하는 잡생각은 이러한 뇌의 활성화 상태가 바뀌면서 의식에 스며들죠. 일 중심의 삶을 살던 사람들은 이때의 심리상태를 ‘나는 잡생각이 너무 많아서 힘들다‘고 말합니다.2. 정말 잡생각일까요? 그렇지 않습니다. 그 생각을 메타인지처럼 한 발 뒤로 물러나 들여다 보세요. 그 생각에는 우리가 미처 알지 못한 엄청난 비밀이 있습니다. 잡생각이 아니라 떠도는 마음이죠. (이석재, 2020)의 비밀을 차근차근 조..
이 책을 통해 저자가 발제하는 주제는 ‘리더의 생각 공백은 리더십 공백을 낳고, 그 결과는 중차대할 수 있다'는 것이죠. 그래서 우리는 자신의 생각 공백이 어떤 것인지를 객관적으로 먼저 파악해야 한다는 것입니다. 객관적으로 판단하는 방법은 진단이죠. 이 책은 삶의 주제 중에 먼저 리더십을 다루죠.출처: 들어가는 글, 8쪽.-생각 파트너 이석재
이제 2024년도 보름 남았네요. 2025년을 어떻게 보낼 계획입니까? 올해보다 더 원하는 결과를 만들 계획을 세우고 있습니까? 아직 계획을 수립하지 않았거나 이미 수립했더라도, 생각 파트너의 '효과성 프레임워크' 관점에서 계획을 검토해 보세요. 원하는 결과를 얻을 가능성을 한 단계 더 높일 수 있습니다.-생각 파트너 이석재
2002년 코칭에 입문해서 집중했던 것은 ’코칭 리더십‘이었죠. 그러던 어느 날 내가 먼저 해야 할 것은 ’리더십 코칭‘이라는 것을 깨달았죠. 코칭을 현장중심으로 하면서 ‘효과성 코칭‘을 개발할 수 있었습니다. 이때 출간했어야 할 을 2023년에야 마무리했네요. 돌이켜 보면, 나중에 집필하길 잘했죠.-생각 파트너 이석재
1. 미국에서 박사 과정을 이수하는 동안 여러 차례의 실험실 연구를 수행했죠. 사회과학 방법론에 따라 실험실의 활동이 현실과 같도록 하는 experimental realism을 실현했죠. 실험에 필요한 4개의 방, 다수의 실험 진행자와 보조자, 실험 도구 등에 세심한 주의를 기울였고요. 독자 연구(independent study) 과목을 이수하는 다수의 미국 대학생이 실험을 도왔죠. 실험실 연구를 한 3.5년은 내 삶에서 가장 울림을 준 때입니다. 2. 국내 대학에서 4개의 방을 사용할 수 있는 곳은 없었죠. 실험실 연구를 하고 싶어서 고민하던 중 코칭을 만났습니다. 개인 코칭과 그룹코칭을 통해 준실험 연구(현장 연구)를 할 수 있었죠. 생각 파트너에게 코칭 프로젝트는 코칭 비즈니스이면서 최적의 준실..
2002년부터 어언 22년 경영자부터 생산 현장의 리더까지 다양한 역할을 하는 리더를 코칭했죠. 이를 통해 리더의 생각이 실로 중차대하는 것을 알았습니다. 그들의 ‘생각에 빈 공간’이 있을 때 어떤 일이 일어날까요? 리더십에 문제가 생기고 그 결과는 예측불허 상상초월입니다.들어가는 글: 지금 결정적 행동을 하는가제1부 결정적 행동이 원하는 결과를 만든다제2부 생각을 바꾸면 행동과 결과가 바뀐다나가는 글: 실패는 성공이 아니라 실패의 눈으로 보자-생각 파트너 이석재
2002년 코칭에 입문한 후 '리더십 코칭--> 통합 코칭--> The Next Level beyond Coaching'의 길로 가는 탐구 활동을 일단 매듭 짓네요(공저와 번역서는 미포함). AI 시대에 대응해 2018년 생각을 핵심 개념으로 선택하고 지금까지 총 6권을 출간했습니다. 다음에는 리더십에서 벗어나 삶의 다른 주제에 대해 책쓰기를 하고 싶네요. 출판에 도움을 주신 출판사 대표님과 관계자 분들에게 깊은 감사를 드립니다. -생각 파트너 이석재
1. 내게 2024년은 ‘통합 코칭이 새로운 길이다’를 주창한지 10년입니다. 그래서 나름의 기념을 하고 싶었습니다. 이번 달 중순쯤에 출간하는 는 내게 준 선물입니다. 지난 2014년 통합 코칭의 현장 사례를 담아서 을 출간했습니다. 그 후 (2020), (2024)를 통해 계속 코칭 사례를 소개했습니다. 2. 지난 2002년 코칭에 입문한 후 통합 코칭의 시작은 효과적 리더십진단(ELA)을 기반으로 한 리더십 코칭(이석재, 2006)이었습니다. 그래서 한 권으로 읽는 ‘리더십 코칭-> 통합 코칭-> The Next Level beyond Coaching으로 가는 길‘을 담은 책이 필요했습니다. 바로 ‘씽킹 파트너’입니다.3. 앞으로 코칭학에 대한 집착을 넘어 코칭방법론과 증거기반으로 융합과 통합,..
“나의 결정적 행동은 무엇인가?”1. 결정적 행동이란, 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이다. 우리 사회 각 분야에 회자되는 결정적 행동이 있다.* 삼성그룹 이건희 회장이 독일 프랑크푸르트 회의에서 ‘마누라와 자식을 빼고 다 바꿔라’는 결의를 담은 ‘삼성 신경영’을 선언하고 생산량보다 품질을 강조하는 혁신 의지를 표명한 것* 현대그룹 정주영 회장이 새만금 간척사업에서 고철 대형 유조선을 활용하는 공법으로 방조제를 만든 것* 박세리 선수가 맨발투혼으로 LPGA 우승을 이룬 것* 히딩크 감독이 기존 선수를 탄탄한 팀워크와 강한 체력을 가진 선수로 키워서 2002년 한일월드컵에서 4강 신화를 만든 것2. 각 사례에서 보듯이 결정적 행동은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높였다. 또 실로 불가능해 보였던 결..
1. AI 시대에 인간에게 고유하게 남는 것은 무엇일까? 장고 끝에 ‘생각’이라고 결론 내렸습니다. 2018년에 ‘생각 파트너‘를 상표등록을 신청했고 2019년에 등록이 확정되었습니다. 20여 년의 코칭 경험과 지식을 미래 지향적으로 정리했습니다. ’The Next Level beyond Coaching’의 입문서입니다. 이어서 추가로 책을 집필할 예정입니다.2. 다음 달 중순에 서점에서 만나실 수 있도록 준비하겠습니다. 온라인 예약 판매도 준비되면 바로 알려드리겠습니다. 11월을 보내며 미리 알려드립니다. 3. 크리스마스와 연말 연시 선물로 지인에게 여러분의 관심과 사랑을 담아 전해주시길요.4. 북토크는 2025년 1월 3일(금) 오후 8:00~9:30, zoom으로 진행할 예정입니다. 추후 상세한..