코치올

미위마인드(MEWEMIND)는 이석재 박사(생각파트너)가 창시한, '내 안에 우리가 있다'는 공동체 의식을 바탕으로 개인(ME)의 멘탈 구조와 집단(WE)의 공유된 의미 체계를 정렬하여 실질적인 변화와 효과성을 창출하는 철학적·구조적 접근 방식입니다.1. 철학적 기반: 개인(ME)과 집단(WE)을 분리된 존재가 아닌 역동적으로 연결된 존재로 인식하며, 관점 전환을 통해 존재의 회복을 추구합니다.2. 핵심 메시지: "나(ME)를 들여다보면 우리(WE)가 보인다"는 인식 하에 내 안의 공동체 의식을 자각하고 이를 행동으로 실천합니다.3. 목적: 정교한 변화 모델들이 인간 앞에서 무력해지는 한계를 극복하고, 구조적으로 작동하는 팀과 삶의 방식을 제안합니다.4. 플랫폼: mewemind.com을 통해 생각을 나..

2002년 이후나의 모든 저술과 교육,진단 도구 개발은한 곳을 향했다.- 생각 파트너

페북에 올린 글로 웹튠을 만들어 달라고챗지피티에게 요청했더니3분 19초를 사용해 첨부와 같이 만들었다.- 생각 파트너

지난 2002년 코칭을 시작해서오늘 2026년 4월 29일까지 이룬효과성 코칭의 이론과 실제에 대한결과물이네요.- 생각 파트너

2002년 코칭에 입문한 이후2026년 4월 현재까지'효과성 코칭의 이론과 실제'를정립하면서 출간한 주요 저서입니다.(공저와 번역서는 미포함)- 생각 파트너

2002년 코칭에 입문한 후공저와 번역서를 제외한 모든 집필은한 가지에 집중했죠.'효과성 코칭의 이론과 실제'이번에 출간하려는은완결판입니다.- 생각 파트너 이석재

2002년 코칭 입문2014년 경영심리학자의 효과성 코칭 출간2015년 효과성 코칭 과정 개설특징: 인지과학(멘탈 모델)과 효과성 코칭 연계 11년이 지난 지금2026년 멘탈 모델링 코칭 과정 개설2026년 멘탈 모델링 코칭 출간 준비특징: 뇌신경학, 인지과학(멘탈 모델)과 효과성 코칭 연계 24년의 코칭 경험과 지식을전체론적 접근(전일적 접근, holistic approach)으로연계하고 통합하여내가 원하는‘효과성 코칭의 이론과 실제’를완결했네요. -생각 파트너 이석재mewemind.com

많은 조직에서 변화 프로그램이 기대만큼 효과를 거두지 못하는 이유는 행동 변화만을 직접적으로 요구하기 때문이다. 그러나 행동은 그 행동을 가능하게 하는 인식 구조와 분리될 수 없다. ECM은 행동 변화를 촉진하려면 먼저 개인과 집단의 멘탈 모델을 이해하고 재구성해야 한다는 점을 강조한다. 이는 리더십 개발, 팀 학습, 조직 문화 변화와 같은 영역에서 코칭의 역할을 보다 구조적으로 이해하도록 돕는다. 또한 ECM은 최근 등장하고 있는 AI 기반 코칭과도 흥미로운 접점을 갖는다. 인공지능은 질문 생성, 데이터 분석, 패턴 인식 등에서 강점을 가지지만, 인간 변화의 의미 구조를 해석하는 데에는 아직 한계가 있다. ECM과 같은 변화 구조 모델은 이러한 기술적 도구가 인간 성장 과정에서 어떻게 활용될 수 있는지..

1. 관점의 힘:개인의 관점은인식·감정·행동을 규정하고정체성을 드러내며,관점이 바뀌면삶의 방향과 선택이근본적으로 달라진다.관점은자기중심성에 뿌리를 두므로쉽게 변하지 않는다. 2. 결정적 관점:특정 상황에서원하는 결과를 얻을가능성을 높여주는 관점.삶의 중대한 과제들을다룰 때어떤 관점을 취하느냐가결과를 좌우한다. 3. 관점 전환의 가치:관점 전환은자기중심성에서 벗어나잠재성을 발견하고가능성을 확장시키는자기주도적 변화이다.자연스럽게 일어나지 않으며의도적 훈련과 용기,실행이 필요하다. 생각 파트너 이석재mewemind.com/65

경험의 쓸모 이석재효과성 코칭 방법론 개발자2026. 3. 1530대 초반에Fortran과 C 언어를 배우고간단한 프로그램을 짜본 경험,초기 SPSS, SAS, LISREL 등의작동원리를 이해하고 사용한 경험,변량분석, 다변량분석, 요인분석, 회귀분석 등복잡한 통계분석의 수리을 이해하고현장에서 얻은 자료를 뷴석한 경험을기본 통계분석 역량으로 갖고 있다.다양한 심리진단 도구와ELA, TEA, OEA 등 다면 진단도구를개발한 경험과 지식,대학원 학생에게 통계분석과사회과학 방법론을 교수한 경험,정보화사회와 초고속 정보통신망이처음 국내에 도입되던 때에국책연구기관에서 15년 동안정책개발연구, 국가 정보화 사업과정보화 수준을 평가기획과 감리를연구하고 실행한 경험이모두 연계되고 어울어져나의 실용 지식 기반으로 쓰인다..