코치올

2024. 11. 23 본방은특히 감정을 묵직하고 깊게 느끼도록 했죠.감정의 깊은 그 길을 따라가 한적한 곳에 머물었죠.그리고 그 자리에 조약돌 하나를 두고 왔습니다.어느날 그 길을 또 가다가 조약돌을 본다면더 깊은 곳으로 가보길 바라거든요.-생각 파트너 이석재

코칭에서 사용하는 ‘기적의 질문 개발자‘는 누구인가? 개발 과정은? 원본 질문은 무엇인지 아시나요? 효과적으로 사용하는 조건은 무엇일까요? 궁금하다면 (이석재, 2023)을 참고하세요. -생각 파트너 이석재

코칭에 입문하면 흔히 만나는 GROW모델은 존 휘트모어가 만들지 않았다(이석재, 2023). 골웨이의 이너게임을 비즈니스 코칭으로 발전시키기 위한 연구모임이 결성되었다. 그 모임의 일원인 란츠베르크가 알렉산더와 대화 중에 함께 개발한 모델을 GROW라고 이름 붙였다. 연구 모임의 한 사람이었던 휘트모어는 1992년 출간한 이란 책을 통해 GROW모델을 대중에게 소개했다. 2009년 휘트모어는 한 인터뷰에서 이러한 사실을 공개적으로 밝혔다(I didn't create it).출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사. 102-109쪽.-생각 파트너 이석재

1. 네가 본고로 믿느냐? 코칭은 어떤가요. 고객을 이해하기 위해 많은 추상적인 개념으로 존재의 잠재성을 설명합니다. 창의성, 지능, 성격, 열망, 강점과 약점, 역량, 능력… 그리고 맥락을 고려해 그 모호한 추상적 개념에 대한 조작적 정의를 합니다. ’보고 싶어서요’.​2. 논리와 가설로 보이지 않는 것을 보려고 부단히 노력합니다. 가설과 경쟁 가설을 통해 더 진실에 가깝게 '보이지 않는 것'을 보려고 하죠. 이 과정에서 탐구자는 겸손과 경외감을 체험하죠. 내가 본 것은 모래사장에서 퍼올린 한 줌의 모래도 되지 않는다. 그것도 흘리면서 말이죠. 맞다-틀리다, 쉽게 단정할 수 있을까. 우연 같은 필연, 필연 같은 우연이다.-생각 파트너 이석재

1. 사람을 대상으로 하는 모든 서비스는 한 존재의 마음에 작동하는 역동을 토대로 하죠. 코치, 상담사, 심리치료사, 행동변화 전문가 등이 대표적인 전문가입니다. 사람의 마음을 모른다는 것은 모래 없는 해변에서 여름을 보내려는 것과 같습니다.2. 마음을 알고 싶으세요? 플랜비디자인에서 출간한 (이석재, 2020)을 읽어 보시길 강추합니다. 특히 단풍이 절정인 요즘, 마음이 떠돌고 있다면 이 책은 여러분의 마음을 더 빛나게 할 것입니다.-생각 파트너 이석재

* 코칭방법론이란 무엇일까? 코칭방법론을 구성하는 기본적인 요소를 알고 싶다. 어떤 책이 있을까?* 내가 하는 코칭은 방법론의 기본 틀을 갖추고 하는 것일까? 나에게 도움 되는 책이 있을까?* 증거기반 코칭을 전개하고 싶다. 국내 코칭 환경에서 전개된 개인, 팀, 조직코칭(사업부, 전사코칭) 사례를 상세하게 소개한 책이 있을까?* 전문코치로 활동하면서 개인코칭, 팀코칭, 조직코칭을 별도로 진행했다. 이들 세 차원의 코칭을 연계시키는 통합코칭을 하고 싶다. 이를 통해 개인개발(individual development)와 조직개발(organizational development)를 함께 진행하고 싶은 데 도움되는 책이 있을까?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다(코칭방법론, 이석재, 202..

* 잡생각에 지쳤다. 해법이 무엇일까?* 잡생각이라고 사람들은 흔히 말하지만 나의 진심이 담겨있기도 하다. 잡생각의 본질은 무엇일까?* 상담/심리치료 전공자인데 잡생각의 심리학적 의미와 관련 연구, 뇌과학으로 실체를 알고 싶다. 나에게 도움 되는 책이 있을까?* 코치로 활동하고 있다. 흔히 잠재성을 끌어내어 사용한다고 한다. 잠재성으로서 떠도는 마음의 주된 속성과 사용법은 무엇일까?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.-생각 파트너 이석재

* 심리학 전공자는 아니다. 한권으로 코창심리학 이론을 끝내는 방법은 없을까?* 내가 하는 코칭을 심리학 이론과 연결하고 싶다. 방법이 있을까?* 상담/심리치료 전공자인데 코칭은 어떤 차이가 있을까? 핵심 포인트는 뭘까?* 이제 나만의 코칭 프레임워크를 만들고 싶다. 어떻게 만들까? 성공 사례는 있는가?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.​-생각 파트너 이석재

* 코칭에 입문했는데 현장에서 어떻게 코칭을 전개할 것인가?* 코칭이 원하는 대로 전개되지 않는다. 무엇이 문제일까? 해법은 뭘까?* 오랜 코칭 연륜을 쌓았다. 제대로 하고 있는가?* 나만의 코칭 프레임워크를 만들고 싶다. 성공 사례는 있는가?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.​-생각 파트너 이석재

1. 코칭 관련 단독 저술과 공동 변역서를 출간할 때 만난 한 편집자는 글을 촘촘하게 쓴다고 피드백을 했다. 내가 봐도 3권 이상의 책이 한 권에 담겼다. 최근까지 책을 쓴 기본 동기는 ‘효과성 코칭의 이론과 실제’를 체계적으로 정립하는 것이다. 물론 책마다 나름의 컨셉과 동기가 있었지만 큰 틀에서 말이다. 2. “코칭이 놓치고 있는 것은 무엇인가?”를 질문했다. 새 책을 쓸 때, 또 코칭의 현재와 미래를 생각할 때마다 던진 질문이다. 최근 그 답을 얻었다. 원고가 완성된 한 권 이외에 동시에 집필하던 3권의 책을 모두 중단했다. 완성 원고는 나의 요구를 채워 줄 출판사를 찾아 편집을 의뢰했다.  3. The next level beyond coaching 시리즈>는 생각 파트너가 가고 싶은 새로운 길이..