코치올

1. 독자는 Part 1에 소개한 리더십 효과성 모델을 기초로 개발된 3가지 핵심 역량군(인지역량, 대인관계역량, 전략적 관리역량)에 속하는 총 18가지 리더십 역량에 대한 자기 진단(본문에 포함)을 먼저 합니다. 여기서 핵심 역량이란, 리더십의 효과성을 높이는 영향 요인을 말합니다. 독자는 애자일, 경영 목표와 목적 등 다양한 요인을 추가로 고려할 수도 있습니다. ​2. 이어서 진단 결과를 토대로 리더십 개발을 위한 Plan-Do-See(계획, 실행, 평가)를 할 수 있습니다. 생각 파트너는 증거기반 코칭 방법론에 따라서 ‘변화 요구 파악-변화 목표 설정-행동 변화 코칭-효과성 코칭 평가‘를 코칭 설계의 기본으로 활용합니다.​3. 특히 Part 2에 소개한 18가지 역량 별 ‘종합 개발 가이드’를 참고..

코칭 1세대로 23년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.​1. 리더십 진단기반의 코칭을 하고 싶다. 리더십 진단을 기초로 Plan-Do-See 하는 전체 과정을 이해하도록 돕는 '한 권으로 읽는 안내서'가 있을까?​2. 상담사로 조직 리더를 코칭하고 있다. 이제는 상담과 코칭의 성과도 평가해야 한다. 어떻게 하면 좋을까?​3. 현재 조직 리더이다. 함께 일하는 구성원들의 리더십(특히 승진 후보자,핵심인재, 주요 업무 담당자, 능력은 있는데 성과가 낮은 직원)을 코칭하고 싶다. 또 그들이 객관적으로 자기 자신의 리더십을 진단하고 스스로 자기 계발과 역할 확대를 하도록 돕고 싶다. 리더십 코칭에 초점을 둔 종합 안내서가 있을까?​4. 조만간 퇴직을 준비 중이다. 지금까지 경험한 현장 리더십과 직무 경험을 삶의..

1. 기존의 여러 AI 모델이나 중국의 DeepSeek 모델을 봐도 역시 인간의 고유함을 뛰어넘지는 못한다고 믿어요. 여기서 인간의 고유함이란 생각(thinking)이죠. 코칭 고객이 삶에서 직면하는 문제에 대한 답을 스스로 찾도록 돕는 활동은 AI보다 ‘생각 전문가’의 몫이죠.​2. 지금은 그를 코치(Coach)라고 부르죠. 나는 코치의 미래 역할이 생각 파트너(Thinking Partner)라고 믿죠. 그래서 ‘씽킹 파트너‘란 책을 출간했습니다. 삶의 여러 주제 중에 먼저 리더십에 초점을 두었습니다. 생각 파트너는 리더를 위한 리더십 코칭을 어떻게 전개할까요?-생각 파트너 이석재

1. AI 시대에 인간에게 고유하게 남는 것은 무엇일까? 장고 끝에 ‘생각’이라고 결론 내렸습니다. 2018년에 ‘생각 파트너‘를 상표등록을 신청했고 2019년에 등록이 확정되었습니다. 20여 년의 코칭 경험과 지식을 미래 지향적으로 정리했습니다. ’The Next Level beyond Coaching’의 입문서입니다. 이어서 추가로 책을 집필할 예정입니다.2. 다음 달 중순에 서점에서 만나실 수 있도록 준비하겠습니다. 온라인 예약 판매도 준비되면 바로 알려드리겠습니다. 11월을 보내며 미리 알려드립니다. 3. 크리스마스와 연말 연시 선물로 지인에게 여러분의 관심과 사랑을 담아 전해주시길요.​4. 북토크는 2025년 1월 3일(금) 오후 8:00~9:30, zoom으로 진행할 예정입니다. 추후 상세한..

1. 사람을 대상으로 하는 모든 서비스는 한 존재의 마음에 작동하는 역동을 토대로 하죠. 코치, 상담사, 심리치료사, 행동변화 전문가 등이 대표적인 전문가입니다. 사람의 마음을 모른다는 것은 모래 없는 해변에서 여름을 보내려는 것과 같습니다.2. 마음을 알고 싶으세요? 플랜비디자인에서 출간한 (이석재, 2020)을 읽어 보시길 강추합니다. 특히 단풍이 절정인 요즘, 마음이 떠돌고 있다면 이 책은 여러분의 마음을 더 빛나게 할 것입니다.-생각 파트너 이석재

* 코칭방법론이란 무엇일까? 코칭방법론을 구성하는 기본적인 요소를 알고 싶다. 어떤 책이 있을까?* 내가 하는 코칭은 방법론의 기본 틀을 갖추고 하는 것일까? 나에게 도움 되는 책이 있을까?* 증거기반 코칭을 전개하고 싶다. 국내 코칭 환경에서 전개된 개인, 팀, 조직코칭(사업부, 전사코칭) 사례를 상세하게 소개한 책이 있을까?* 전문코치로 활동하면서 개인코칭, 팀코칭, 조직코칭을 별도로 진행했다. 이들 세 차원의 코칭을 연계시키는 통합코칭을 하고 싶다. 이를 통해 개인개발(individual development)와 조직개발(organizational development)를 함께 진행하고 싶은 데 도움되는 책이 있을까?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다(코칭방법론, 이석재, 202..

* 잡생각에 지쳤다. 해법이 무엇일까?* 잡생각이라고 사람들은 흔히 말하지만 나의 진심이 담겨있기도 하다. 잡생각의 본질은 무엇일까?* 상담/심리치료 전공자인데 잡생각의 심리학적 의미와 관련 연구, 뇌과학으로 실체를 알고 싶다. 나에게 도움 되는 책이 있을까?* 코치로 활동하고 있다. 흔히 잠재성을 끌어내어 사용한다고 한다. 잠재성으로서 떠도는 마음의 주된 속성과 사용법은 무엇일까?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.-생각 파트너 이석재

* 심리학 전공자는 아니다. 한권으로 코창심리학 이론을 끝내는 방법은 없을까?* 내가 하는 코칭을 심리학 이론과 연결하고 싶다. 방법이 있을까?* 상담/심리치료 전공자인데 코칭은 어떤 차이가 있을까? 핵심 포인트는 뭘까?* 이제 나만의 코칭 프레임워크를 만들고 싶다. 어떻게 만들까? 성공 사례는 있는가?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.​-생각 파트너 이석재

* 코칭에 입문했는데 현장에서 어떻게 코칭을 전개할 것인가?* 코칭이 원하는 대로 전개되지 않는다. 무엇이 문제일까? 해법은 뭘까?* 오랜 코칭 연륜을 쌓았다. 제대로 하고 있는가?* 나만의 코칭 프레임워크를 만들고 싶다. 성공 사례는 있는가?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.​-생각 파트너 이석재

2014년에 처음 책으로 소개한 '효과성 코칭'의 이론과 실제에 대한 최신 내용을 알고 싶다면 다음 세 권을 엄선해서 추천합니다. 2002년 코칭에 입문한 후 22년의 코칭 경험과 지식의 요체를 담았습니다.-생각 파트너 이석재