코치올

2002년 코칭에 입문한 후공저와 번역서를 제외한 모든 집필은한 가지에 집중했죠.'효과성 코칭의 이론과 실제'이번에 출간하려는은완결판입니다.- 생각 파트너 이석재

2002년 코칭 입문2014년 경영심리학자의 효과성 코칭 출간2015년 효과성 코칭 과정 개설특징: 인지과학(멘탈 모델)과 효과성 코칭 연계 11년이 지난 지금2026년 멘탈 모델링 코칭 과정 개설2026년 멘탈 모델링 코칭 출간 준비특징: 뇌신경학, 인지과학(멘탈 모델)과 효과성 코칭 연계 24년의 코칭 경험과 지식을전체론적 접근(전일적 접근, holistic approach)으로연계하고 통합하여내가 원하는‘효과성 코칭의 이론과 실제’를완결했네요. -생각 파트너 이석재mewemind.com

많은 조직에서 변화 프로그램이 기대만큼 효과를 거두지 못하는 이유는 행동 변화만을 직접적으로 요구하기 때문이다. 그러나 행동은 그 행동을 가능하게 하는 인식 구조와 분리될 수 없다. ECM은 행동 변화를 촉진하려면 먼저 개인과 집단의 멘탈 모델을 이해하고 재구성해야 한다는 점을 강조한다. 이는 리더십 개발, 팀 학습, 조직 문화 변화와 같은 영역에서 코칭의 역할을 보다 구조적으로 이해하도록 돕는다. 또한 ECM은 최근 등장하고 있는 AI 기반 코칭과도 흥미로운 접점을 갖는다. 인공지능은 질문 생성, 데이터 분석, 패턴 인식 등에서 강점을 가지지만, 인간 변화의 의미 구조를 해석하는 데에는 아직 한계가 있다. ECM과 같은 변화 구조 모델은 이러한 기술적 도구가 인간 성장 과정에서 어떻게 활용될 수 있는지..

1. 관점의 힘:개인의 관점은인식·감정·행동을 규정하고정체성을 드러내며,관점이 바뀌면삶의 방향과 선택이근본적으로 달라진다.관점은자기중심성에 뿌리를 두므로쉽게 변하지 않는다. 2. 결정적 관점:특정 상황에서원하는 결과를 얻을가능성을 높여주는 관점.삶의 중대한 과제들을다룰 때어떤 관점을 취하느냐가결과를 좌우한다. 3. 관점 전환의 가치:관점 전환은자기중심성에서 벗어나잠재성을 발견하고가능성을 확장시키는자기주도적 변화이다.자연스럽게 일어나지 않으며의도적 훈련과 용기,실행이 필요하다. 생각 파트너 이석재mewemind.com/65

인간의 행동 변화에 대한 새로운 접근: 효과성 코칭 방법론(ECM)의 도전과 과제 이석재효과성 코창 방벚론의 개발자2026. 3. 11 "ECM은 하나의 코칭 모델이라기보다인간 변화 구조를 탐구하는 하나의 지적 여정이다." 인간의 행동 변화는 심리학, 교육학, 리더십 연구, 조직개발, 그리고 코칭 분야에서 오랫동안 탐구되어 온 핵심 주제이다. 개인의 성과 향상, 조직의 학습과 혁신, 리더십 개발, 심리적 성장 등 다양한 영역에서 “사람은 어떻게 변화하는가?”라는 질문은 반복적으로 제기되어 왔다. 그럼에도 불구하고 인간 행동 변화에 대한 설명은 여전히 여러 학문적 접근으로 분절되어 있다. 행동주의는 행동 수정과 강화 메커니즘을 강조하였고, 인지 심리학은 신념과 사고 구조의 변화를 중심으로 설명하였다. 성인..

Developing the MEWEMIND Effectiveness Model Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyMarch 8, 2026 When I first began coaching in 2002, my dream was to create and establish my own coaching theory.Starting with leadership coaching for organizational leaders, I developed what I called the Effective Leadership Model. In order to practice evidence-based coaching, I created t..

Sukjae Lee Ph.D.The Creator of The Effectiveness Coaching Methodology2026. 3. 8 지난 2002년 코칭을 시작하면서나의 꿈은 나만의 코칭 이론을창안하고 정립하는 것이다.조직 리더를 대상으로 한리더십 코칭을 시작으로'효과적 리더십 모델'을 개발했다.증거기반 코칭을 전개하기 위해효과적 리더십 다면진단(ELA)을개발했다.한 대기업을 8년 정도 코칭하면서개인 개발을 팀 개발, 조직 개발로연계할 필요성이 생겼다.이를 위해 팀 효과성 진단(TEA),조직 효과성 진단(OEA)을순차적으로 개발했다.현장 데이터를 수집하고효과성 코칭 이론(초기에는 강점기반 코칭)을개발하면서 그 결과를(이석재, 2014) 책으로출간했다.이후 효과성 코칭 이론의 틀인'ABC 프레임..

Activating the Entrepreneurial Mindset Sukjae Lee, CoachDeveloper of the Effectiveness Coaching MethodologyFebruary 27, 2026 We are living in a time when following instructions is no longer enough.Artificial intelligence can follow instructions.Robots can execute routines.Algorithms can optimize processes.If our value is defined only by how well we comply, we are building our own replacement.So ..

Design and Create Your Life Proactively Sukjae Lee, CoachDeveloper of the Effectiveness Coaching MethodologyFebruary 27, 2026 In my book The Thought Revolution That Changes My Life (Lee, 2019), I emphasized the message:“Design and create your life proactively!”This does not mean that everyone must start a venture. Rather, it speaks to one’s posture toward life. I encourage people to live as acti..

Team-Level Engagement Activation Model Sukjae LeeCreator of the Effectiveness Coaching MethodologyFebruary 26, 2026 We can elevate engagement from an individual construct to a team-level activation system.At the team level, engagement is not merely enthusiasm or effort.It is the degree to which team members (Lee, S., 2014; 2020):Cognitively internalize shared goalsEmotionally attach to collectiv..