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How to Use the Wandering Mind: Unlocking the Value of a Wandering Mind Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyFebruary 13, 2026 A Scene from the WorkplaceTeam members held diverse opinions regarding the progress and scheduling of a team project. The team leader was facilitating a meeting to coordinate their views and reach consensus. After an hour passed without agree..

Field-Focused Coaching PsychologySukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyFebruary 13, 2026 Coaching as a Goal-Oriented, Collaborative PracticeCoaching is a goal-oriented, collaborative process that draws out people’s potential so they can achieve the results they desire. A professional who engages in this activity is called a coach.Approximately twenty years ago, coachi..

결과지향 코칭 프레임워크 코칭 시각에서기존의 코칭심리학을현장중심으로 바라보았다.코칭심리학에 포함된대표적인 12가지 이론을 선정하고각 이론을 구성하는 프레임워크를코칭 시각에서 분석하였다.결과로 도출된코칭 프레임워크의 3가지 요소와10가지 코칭 원리를코칭 현장에서 활용하도록 소개했다.또한 코칭심리학을 전공하거나전공하지 않은 사람이이론 중심이 아닌 현장중심으로코칭심리학을 이해하도록돕고자 했다. 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.- 생각 파트너 이석재

ME를 뒤집으면 WE가 된다."나는 혼자다. 나로서 버텨야 한다."혹시 이런 마음으로하루를 버티고 계시진 않나요? 우리는 흔히'나'라는 개인이 먼저 존재하고,나중에 타인과 합의해서'우리'를 만든다고 생각합니다. 하지만 MEWEMIND는 말합니다.'나'라는 존재를 끝까지 깊게 들여다보면,그 안에는 이미타인과 세상이 연결된 '우리'가 살고 있다고요."이건 내 문제만은 아니구나"라고 깨닫는 순간,고립된 개인이 아닌'관계적 존재'로서의 진짜 변화가시작됩니다. MEWEMIND는착하게 살자는 윤리가 아닙니다.우리가 이미 연결되어 있다는가장 정확한 현실 인식입니다. 오늘 하루,고립된 섬이 아닌연결된 바다로서나를 바라보는 건 어떨까요? - 생각 파트너 이석재

Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2026. 2. 12​​Definition of MEWEMIND​MEWEMIND is a philosophical and structural lens that recognizes that “ME” and “WE” are not separate domains, but dynamically interconnected meaning systems.It begins with a simple but transformative insight:The individual (ME) already contains the collective (WE),and the collective (WE) is con..

미위마인드(MEWEMIND)의 정의​이석재 박사Effectiveness Coaching Methodology 창시자2026. 2. 12​한 문장으로 정의하면​미위마인드(MEWEMIND)란 개인(ME)의 멘탈 구조와 집단(WE)의 공유된 의미 체계가의식적으로 정렬되고 의도적으로 설계될 때 효과성이 발현된다는 인식이다.​​I. 미위마인드란 무엇인가?​미위마인드(MEWEMIND)는 “ME(나)”와 “WE(우리)”를 서로 분리된 영역으로 보지 않고,서로 역동적으로 연결된 의미 체계로 인식하는 철학적이면서도 구조적인 관점입니다.이 개념은 단순하지만 변혁적인 통찰에서 출발합니다.개인(ME) 안에는 이미 집단(WE)이 들어 있으며,집단(WE)은 개인(ME)이 지닌 의미 구조에 의해 지속적으로 형성된다.​보다 구체적으..

한 마디로 ’see the unseen’,보이지 않는 것을볼 수 있도록 돕는 것이 코칭이다.그럼 그 구체적인 방법은 무엇일까?흔히 코칭 고객에게 이렇게 말한다.“상대방의 입장에서 생각해보세요.”“매의 눈으로 본다면 무엇이 보이나요?”“한 발 물러나 생각해 보세요.”이러한 요청이나 질문은코칭 고객에게보이지 않는 것을보도록 돕는다고 생각한다.그러나 코칭 고객의 일시적인'인식'에 변화를 주지만근본적인 변화는 아니다.왜 그럴까?코칭의 본질은 이렇다.“변화는 자발적이어야 한다.”변화는 코칭 고객의 내면에서스스로 일어나는 것이다.“외부의 요구에 의해 일어나는 것이 아니다.”이러한 이유로 ‘근본적인 변화’를교육으로 만들 수 없다.이러한 까닭에 가르치려는 교육은코칭적이지 않다. 코칭의 시작은“awakening”이다.여..

MEWEMIND란 무엇인가- 인간은 처음부터 함께 존재했다 Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 5, 2026 나는 오랫동안 변화에 대해 말해 왔다.사람의 생각을 바꾸는 법,팀이 다르게 작동하도록 만드는 법,조직의 구조를 재설계하는 법.그러나 어느 순간부터이 모든 언어가 같은 지점에서 멈춘다는 느낌을 지울 수 없었다.사람들은 이해했다.고개를 끄덕였다.동의했다.그런데도,삶은 그대로였고조직은 다시 원래대로 돌아갔다.그때부터 질문은 바뀌었다.왜 이렇게 정교한 모델들이인간 앞에서 무력해지는가? 1. 우리가 놓쳐온 가장 앞선 전제대부분의 변화 이론은이 질문에서 시작한다.나는 무엇을 전제로 사고하는가?나는..

MEWEMIND: An Ontological Reconsideration of Mental Modeling— Human Beings as Relational from the Beginning Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 4, 2026 AbstractDespite the proliferation of sophisticated change models in coaching, leadership, and organizational development, sustainable transformation remains elusive. This paper argues that such failur..

1. MEWEMIND는멘탈 모델링 코칭에 ‘더해지는 것’이 아니다.그것은 멘탈 모델이 성립할 수 있는 전제 조건이다.왜냐하면,내가 나를 완전히 분리된 개체로 인식하는 순간모든 인식은 경쟁·방어·최적화의 언어로 굳어진다.반대로,내가 이미 관계 속에 존재하는 존재임을 자각하는 순간인식은 자동으로 공존·조율·책임의 언어를 띠기 시작한다.이때 중요한 점은 바로 이것이다.WEness는 선택이 아니라, 인식의 결과다. 2. Reframe–Restructure–Reconstruction은사실 하나의 연쇄다.우리가 지금까지 만든 구조를존재론적 깊이에서 다시 보면, 이렇게 보인다.Reframe (개인)→ *“내가 보고 있는 현실은 절대적이지 않다”*는 인식Restructure (팀)→ *“우리가 작동해 온 방식은 유일하..