코치올

지난 2020년에 출간한 '코칭방법론' 책에 대한 독후감을 받고 책쓰기를 잘했다는 생각했습니다. 아직 국내에 코칭방법론에 대한 책이 없을 때 출간하면서 독자의 반응이 몹시 궁금했었죠. 20년 이상의 코칭 경험을 가진 분의 피드백이라서 더 감동이었습니다. Y 코치님이 말씀하신 증거기반 코칭에 대한 강의는 'Evidence-Based Coaching (기업코칭연구회 발표자료, 2012. 7. 14)'였지요. 지난 일을 추억과 기쁨, 보람으로 상기시켜 주셔서 감사했습니다.-생각 파트너 이석재​코치님 안녕하세요?페북을 통해 소식은 듣고 있지만 이렇게 개인적으로 글을 쓰게 된 것은 오늘에야 코치님의 코칭방법론을 읽고 너무 감명을 받아서 이 감동이 사라지기 전에 꼭 전달드리고 싶어서 입니다.전에 쓰신 효과성코칭 책..

2012년 국민대 ‘리더십 & 코칭 MBA’ 1기를 대상으로 '코칭심리학'을 한 학기 강의했죠. 그전에 다른 학교 대학원에서 기존 과목을 코칭심리학의 내용으로 강의하면서 관련 교재를 집필하고 싶었습니다. 그러다가 2014년에 경영심리학자의 효과성 코칭>을 출간했죠. 이후 '코칭심리학' 출간이 늘 미완의 과제였습니다. 책 이름을 구상할 때 코칭심리학을 빼는 것은 상상할 수 없었죠. 마침내 2023년 현장중심 코칭심리학>과 올해 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>을 출간했습니다. 미완의 과제를 일부 해결하면서 코칭심리학 교재 출간에 대한 묶임도 풀렸죠. 나는 이제 자유입니다. -생각 파트너 이석재

1. 인생 개념이란, 세상을 보는 관점이며 그 관점의 논리를 구성하는 핵심 주제어입니다. 당신은 그 개념에 대한 탐구와 실행에 올인하고, 그 개념은 당신의 삶을 견인합니다.​2. 생각 파트너의 인생 개념은 효과성(effectiveness)입니다. 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도입니다. 생각 파트너는 인본주의적 관점에서 ‘사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다.’라고 가정합니다. 효과성 추구는 사람들을 움직이게 하는 내적 동기이죠.​3. 지난 2006년 ‘효과적 리더십 모델’을 기초로 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment: ELA)‘ 도구를 개발했고 이어서 팀효과성진단(TEA)과 조직효과성진단(OEA)을 개발했습니다. 그 이후 증거기반..

“당신이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동은 무엇입니까?”이 질문을 구성하고 있는 요소를 알아보죠.​1. 원하는 결과: 원하는 결과는 무엇입니까?2. 결정적 행동: 그 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동은 무엇입니까?3. 변화 요구: 원하는 결과와 행동은 당신에게 어떤 변화를 요구합니까?​효과성 코칭은 고객(조직, 개인)이 이들 세 요소를 성공적으로 연결하도록 돕는 목표지향적인 협력활동입니다.삶에서 세 가지 요소 (변화 요구-결정적 행동-원하는 결과)를 연결시키는 방식을 실천하고 있으세요?세 가지 요소를 연결시키는 힘이 실행력입니다.실행력을 높이기 위해 어떤 심리전략이 필요할까요?촐 8가지가 있습니다.이들 8가지를 실천할 때 실행력이 이전보다 높아집니다.실행력을 높이는 코칭심리학 수업> 책에..

1. 코칭에 A이론을 적용했다고 해도 그 이론이 실제로 작동했는 지를 확인하는 사회과학적 검증을 하지 않았다면, 사실 A이론에 기초한 코칭을 했다고 장담할 수 없습니다. 홍길동 코치가 A이론에 기초해 전개한 코칭 대화는 박길동 코치가 동일 이론에 기초해 전개한 코칭 대화와 다르기 쉽죠. 따라서 증거 기반 코칭을 해야 합니다. 상담과 심리치료에 오랜 수련과정과 자격증 취득시험에 통계와 방법론이 포함되어 있는 이유입니다. ​2. 상담이나 심리치료의 경우 한 고객의 심리적 안정과 건강한 사회적응과 삶을 살도록 돕는 전문 활동은 환자의 신체 감각적 생명을 살리는 의료 활동과 같이 중요한 가치를 실천합니다. 내담자와 환자를 대상으로 한 서비스는 증거 기반입니다. 국내 코칭이 20년 이상의 역사를 가지고 있습니다...

아래 이미지에 있는 두 권의 책은 부모 자식과 같은 관계입니다. 효과성 코칭의 개정판을 쓰려다가 코칭의 핵심 개념인 실행력을 중심으로 효과성 코칭의 요체를 재구성했으니 말이죠. 주요 내용을 업데이트하기도 했습니다. 사실, 꼭 쓰고 싶었던 책입니다. 생각 파트너가 좋아하는 책이죠. 처음 생각한 대로 책 이름을 ‘실행력 코칭’으로 할 것을 아쉽네요.-생각 파트너 이석재

생각 파트너는 코칭 현장과 관련 서적을 보았을 때 '코칭 시각'에서 접근할 필요성을 느꼈습니다. 고유한 코칭 시각보다 코칭 관련 인접 학문의 영향이 지배적이었기 때문입니다. 그래서 "코칭이란 무엇인가?"라는 원론적인 질문을 가졌습니다. 생각 파트너가 집필한 여러 책에서 아래 그림과 같이 6권을 선정했습니다. 최근 탈고한 '리더십 코칭(가제)'는 마지막 시리즈 책입니다. 물론 여력이 있으면 더 집필하고 싶습니다. 코칭 시각에서 본 코칭심리학에 관심 있는 분들의 일독을 권합니다.​-생각 파트너 이석재

실행에 대한 다짐은 인지이고 구체적으로 실행하는 것은 행동입니다. 두 속성이 질적으로 다르죠. 다짐이 잘못된 것이 아닙니다. 인지와 행동을 연결하는 것은 결의에 찬 다짐이나 잘 짜인 실행계획이 아닙니다. 바로 심리전략입니다. 책에서 꼭 확인해 보세요. 여러분이 이루고 싶은 것을 모두 얻기를 바랍니다. -생각 파트너 이석재 https://coachall.tistory.com/1141 나는 왜 실행력이 낮은가?1. 사전적 정의로 보면 실행은 생각을 행동으로 옮기는 것입니다. 따라서 실행력은 생각을 실행할 수 있는 능력이죠. 생각과 행동, 두 가지가 늘 일치하던가요? 언행 불일치는 삶의 과제입니다.thinkingpartner.co.kr

심리학 시각을 코칭 시각으로 바꿔보세요. 코칭을 새롭게 볼 수 있습니다. 이러한 관점 전환은 "나에게 어떤 변화를 요청하는가? 무엇을 달리 할 것인가? 무엇을 달리 하겠는가?  -생각 파트너 이석재

지금까지 코칭 시각에서 집필하고 출간한 것을 큰 책가방에 넣습니다. 그리고 그 가방에 이름표를 붙입니다. 생각 파트너는 첫 가방에 ‘코칭심리학 시리즈’라고 이름표를 붙였습니다. 첫 가방에는 그동안 출간한 책들 중에 다음 책들을 선별해서 넣었습니다. 원래 계획했던 주제를 다루는 책이 빠져있지만, 해당 주제를 다른 책에서도 다양하게 소개해서 제외했습니다. 일단 여기서 매듭을 짓습니다. 이번 달부터 새 가방을 준비합니다.​-이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.-이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미.-이석재(2020). 떠도는 마음 사용법. 서울: 플랜비디자인.-이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.-이석재(2024). 실행력을 높이는 코..