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효과성 코칭은 원하는 결과를 만드는데 꼭 필요한 결정적 행동을 찾아 이를 실행시키도록 합니다. 이를 위해 효과성 코칭은 강점 요인-결정적 행동-원하는 결과 간의 관계를 파악하여 그 관계성을 높이는 코칭을 전개합니다. 리더를 코칭하는 경우, 흔히 행동변화 계획을 수립합니다. 그 실행계획에 어떤 내용을 담을 것인가? 효과성 코칭은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동을 담아야 한다고 제안합니다. 이를 위해 다음과 같은 코칭 설계를 합니다. 먼저 코칭 대상자의 역할을 성공적으로 수행하는 데 필요한 리더십 역량을 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment)으로 다면 진단하고, 그의 리더십 영향력의 범위에 있는 조직 단위에서 효과성 현황을 진단합니다. 사업부장(임원)은..

모든 준비는 끝났죠. 이번 주에 진행할 한 외국계 기업의 CEO와 임원들을 대상으로 한 진단기반 1:1 디브리핑과 코칭은 전사 통합적 관점에서 접근해야겠네요. 앞으로 나눌 코칭대화가 기대되네요. -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770

삶의 불로초는 건강한 생활 습관이네요. 젊어서부터 챙기기, 일상이 바쁘다고 간과하지 않기, 평소 작은 습관을 실천하는 것이죠. “당신의 건강한 생활습관이란 무엇입니까? 오늘 무엇을 바꿔 보시겠습니까?” -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770

어제 밤에 iPad Pro 11을 사용하다가 화면이 잠겨버렸죠. 여러 가지 시도를 밤 3시까지 했으나 해결하지 못했죠. 아침 일찍 일어나 온갖 방법을 찾다가 사진과 같은 방법을 알게 되었죠. 알림대로 하니, 화면이 금방 열리네요. 계정 보안을 재설정했습니다. 유사한 상황에 놓이면 참고하세요.

오늘(12/6)은 매주 화요일 저녁에 2시간씩 10주 진행하는 '현장중심 코칭심리학' 첫날이네요. 밀도 있는 토의, 생각나눔과 교학상장의 시간을 기대합니다. 공부방에서 코칭 관련 심리이론들을 살펴보고 그 이론에 담긴 코칭 프레임워크를 탐구하죠. 방장은 이 과정을 통해 참가자가 자신만의 코칭 프레임워크를 구상해보도록 돕습니다. 또 코칭방법론, 증거기반코칭에 대해 공부합니다. 첫주차를 마쳤고, 이후 참가자가 지인 3명을 소개하셨네요. 함께 공부할 수 있어 감사하고 환영합니다. -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770

한 외국계 기업의 경영층을 대상으로 한 리더십 다면진단(ELA)이 막바지이네요. 내부 임직원 뿐만 아니라 외국에 있는 리더십도 진단에 참여하죠. 이 때문에 진단의 결과에 담긴 정보가 풍성하고 정보 가치가 크네요. 진단기반의 팔로업 디브리핑과 코칭이 기대됩니다. 진단보고서를 여러 차례 반복해서 읽다보면, 더 깊은 의미를 헤아릴 수 있지요. 슬슬 보고서 속으로 들어가 봅니다.

코칭공부방을 아래와 같이 진행합니다. 참가를 원하시는 분은 과정에 소개된 구글양식을 작성하시거나 다음 연락처로 알려주시기 바랍니다. 또 공개과정과는 별도 일정에 진행하고 싶은 경우, 연락바랍니다. 핸드폰: 010-5347-2359 연락처: sukjae505@daum.net 과정명 (링크) 운영 방식 2023년 일정 효과성 코칭 - 개인코칭과 조직코칭의 통합 과정, 시스템적·통합적인 접근 - 행동변화를 끌어내는 3S FORM 코칭모델 중심 - 비대면 방식, 줌(Zoom)으로 진행 - 오전 9:00~ 오후 5:30, 2일, 총 15시간 - 주교재인 '효과성코칭 워크북'을 우편 전달 - 6월 2일(금)~3일(토) - 9월 8일(금)~9일(토) - 11월 3일(금)~4일(토) 증거기반코칭 - 코칭방법론 기반의 ..

조직코칭을 할 때 360도 다면진단을 하는 주된 이유는 조직맥락에서 코칭대상자의 역할 수행과 영향에 내재하는 사회심리학적 역동을 심층적으로 파악하기 위한 것이다. 단적으로 말해 그 역동을 끌어내지 못하면 애써 진단할 필요는 없다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770