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“지금 나는 결정적 행동을 하고 있는가?” 실행력 코칭하기>“당신이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 결정적 행동은 무엇입니까?”​이 질문을 구성하고 있는 요소를 알아보죠.1. 원하는 결과: 원하는 결과는 무엇입니까?2. 결정적 행동: 그 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동은 무엇입니까?3. 변화 요구: 원하는 결과와 행동을 하기 위해 어떤 변화가 필요합니까? 효과성 코칭은 고객(조직, 개인)이 이들 세 요소를 성공적으로 연결하도록 돕는 목표지향적인 협력활동입니다.삶에서 세 가지 요소(변화 요구-결정적 행동-원하는 결과)를 연결시키는 방식을 실천하고 있으세요?세 가지 요소를 연결시키는 힘이 실행력입니다.실행력을 높이기 위해 어떤 심리전략이 필요할까요?총 8가지가 있습니다.이들 8가지를 실천할 때 실행력이..

1. 생각 파트너가 코칭에 입문하고 5년이 지난 어느 날 한 외국인 코치로부터 코칭 비즈니스를 창출한 비법을 들었습니다. 그는 자신이 개발한 코칭방법론을 상세하게 소개하는 코칭 책을 출간하며 이렇게 소망했죠. 단 한 명의 기업 고객이라도 내 방법론을 믿고 코칭을 의뢰한다면 출간은 성공한 것이며 본격적으로 코칭 비즈니스를 하는 시작이다.​2. 그의 말을 듣고 생각 파트너는 10년 동안 축적한 코칭지식과 효과성 코칭방법론, 현장의 코칭사례와 코칭기술을 경영심리학자의 효과성 코칭> (이석재, 2014) 에 담아 출간했습니다. 지난 2002년부터 2014년까지 전개한 세 가지가 효과성 코칭의 차별적 경쟁력이었죠. (1) 진단기반으로 개인-팀-조직 효과성을 연계하는 시스템적이며 통합적인 코칭을 전개하는 것, (2..

1. 생각 파트너는 코칭을 계약하면 하나의 연구 프로젝트를 수주했다고 추가로 생각했습니다. 비즈니스와 연구(탐구)를 함께 생각했죠. 지난 22년은 ‘효과성 코칭 이론’을 개발하는 시간이었습니다. 효과성 코칭의 논리를 현장에서 검증하기 위해 국영문으로 사용할 수 있는 효과적 리더십진단(ELA), 팀효과성 진단(TEA), 조직효과성 진단(OEA)을 개발해 온라인으로 운영했죠. 이를 통해 효과성 코칭을 코칭방법론에 따른 증거기반 코칭으로 전개했습니다.​2. 효과성 코칭은 생각 파트너가 코칭 현상에 내재하는 원리를 탐구한 것입니다. 이것이 유일한 논리는 아닐 수 있습니다. 자신의 코칭이 작동하는 논리체계를 구축하고 검증하는 활동을 한다면 또 다른 세상 보기가 가능하죠. 나만의 세상 보기를 이론화하는 탐구에 어언..

어제는 계속 무엇인가를 하려는 나 자신을 보며 자문했죠.​질문: “나는 누구인가?”대답: “나는 생각나눔과 교학상장의 가치를 책쓰기를 통해 실천하는 코치이며 심리학자로 한마디로 ‘생각 파트너’이다. 특히 효과성(effectiveness)을 인생 개념으로 생각하고 탐구하고 코칭하며 책을 쓰고 있다. 어언 22년 반복한 이 활동을 계속하고 싶은 열망을 갖고 있는 코칭과 심리학의 탐구자이며 증거기반 실행자이다.”​대답에 대한 실행 결과물로 책을 들었고, 공동 저술과 번역서, 연구논문과 보고서, 기타 활동 자료를 제외했죠. 단독 저술도 주요 저서를 선별했습니다. 정리하고 보니, 단독 저술이 모두 ‘효과성’을 탐구한 결과물이네요. 일정 기간 활동을 한 후 매듭을 지었죠. 축적한 지식과 경험을 공유하려고 책에 담아..

삶의 현장, 현대인이 고민하는 고질적인 문제가 있다. 그 문제를 대하는 사람들의 모습에 공통점이 있다. 컨셉을 설정하고, 핵심 개념을 도출했다. 현대인이 각자 자기만의 답을 찾도록 돕자. 답을 찾는 자와 찾지 못하는 자, 한 끗이다. 생각 파트너는 그 한 끗을 알아차리도록 돕늗 책을 쓴다. 이러한 시각에서 기존 원고를 수정하고 내용을 추가해서 연말까지 전체 원고 작성을 끝내자!-생각 파트너 이석재

1. 생각 파트너가 효과성 코칭이론을 기반으로 코칭 비즈니스와 학술적인 탐구 활동을 하면서 목적 중심의 삶을 살아야 한다는 것을 깨닫고 실천하기로 했습니다. 효과성 코칭이론을 개발하는 과정에서 증거기반 코칭을 전개할 때 주로 개인적 활동을 많이 했습니다. 고객사로부터 개인적인 의뢰를 하기도 했지만, 과연 효과성 코칭이론이 작동하는 지를 검증하고 싶었지요. 이 활동은 다른 코치와 협업하기 어려운 부분이 많았습니다. 그래서 코칭을 전개하고 일정한 지식과 경험을 축적하면 책을 출간해 코칭 산업에서 활동하는 분들과 공유하고자 했습니다. ​2. 생각 파트너의 삶의 가치인 '생각나눔과 교학상장'을 실천하는 대표적인 활동이 책을 쓰고 출간하는 것이었습니다. 또 대학과 대학원생에게 코칭심리학, 코칭이론, 코칭방법론 등..

1. 인생 개념이란, 세상을 보는 관점이며 그 관점의 논리를 구성하는 핵심 주제어입니다. 당신은 그 개념에 대한 탐구와 실행에 올인하고, 그 개념은 당신의 삶을 견인합니다.​2. 생각 파트너의 인생 개념은 효과성(effectiveness)입니다. 효과성은 원하는 결과를 얻는 정도입니다. 생각 파트너는 인본주의적 관점에서 ‘사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다.’라고 가정합니다. 효과성 추구는 사람들을 움직이게 하는 내적 동기이죠. ​3. 지난 2006년 ‘효과적 리더십 모델’을 기초로 효과적 리더십 진단(Effective Leadership Assessment: ELA)‘ 도구를 개발했고 이어서 팀효과성진단(TEA)과 조직효과성진단(OEA)을 개발했습니다. 그 이후 증거기..

1. 심리학 전공, 코칭과 HR 컨설팅, 진단 전문가, 기업 교육, 대학과 대학원 강의를 복합적으로 할 때였죠. 책을 쓰고 싶은 데 어떻게 써야 할까? 우연히 미국에서 진단을 제외하고 거의 동일한 전문성을 갖고 활동하는 인물을 만났죠. 그의 워크숍에 참가했고 그가 집필한 모든 책을 읽었습니다. 그리고 그가 처음 비즈니스를 시작할 수 있었던 삶의 이야기를 들었죠. 2. 당시 생각 파트너는 ‘진단기반의 컨설팅적 코칭(assessment-based consultative coaching)’을 하는 논리와 방법론을 개발하고 활동을 시작할 때입니다. 그의 책을 읽으면서 무릎을 쳤죠. 생각 파트너의 접근과 너무나 유사했습니다. 당시 국내에는 소수의 코치가 있었고 코치는 코칭만 해야 한다고 입장이 지배적이었습니다. ..

이제 책쓰기 좋은 가을이네요. 어언 22년 조직리더를 코칭하며 전개한 행동변화 관련 심리 책을 집필하려고 합니다. 초고도 있으니 ‘읽기 쉬운 책’으로 말이죠. 또 코치이며 행동변화를 연구한 사회심리학자로서 말이죠.​-생각 파트너 이석재

2024년 9월을 기점으로 교과서 스타일의 책쓰기를 더 이상하지 않기로 했습니다. 독자가 읽기 쉬운 책을 지향합니다. 책 전체의 구성은 체계적이지만 내용은 이해하기 쉬운 용어와 표현으로 완성합니다. 논리보다는 독자의 마음을 사는 그런 책쓰기를 하고 싶네요. 독자가 책을 읽고 생각하는 주체가 되도록 쓰고 싶어요. 생각 파트너가 선택한 이전의 책쓰기 형식과 방식은 당시의 출판 목적에 부합하는 것이었습니다.-생각 파트너 이석재