생각 파트너 이석재

내 삶의 목적과 가치 실천이 신념으로서 뿐만 아니라 일상에 담겨 있는 삶을 살려고 하죠. 젊어서는 이 주제를 깊게 생각하지 못했습니다. 내가 하고 싶은 일을 하기에도 벅찼지요. 하루 해가 뜨고 지는 것을 바라보면서, 이전에 마음속에 그리던 것들을 좀 더 실천해야겠다는 생각했습니다. 내 삶이 의미 있고 충만하도록 만들려고 합니다.

-생각 파트너 이석재

#코칭심리학공부방,#효과성코칭워크숍

 

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코칭에 입문해서 '효과성 코칭 모델'을 개발하는데 총 3번의 모델 수정과 발전이 있었습니다. 그때마다 학습한 내용을 정리하고 지식과 정보를 공유하는 책을 출간했습니다.

 

1. 효과적 리더십 모델, 2002~2008

- Effective Leadership Model

- 바람직한 리더상과 코칭대상자인 리더의 현재 모습을 비교할 때 나타나는 차이gap을 줄이는 것을 코칭의 목표로 두었죠. 리더십 행동변화 중심의 코칭

- 3S-FORM 행동변화모델 초안 개발

- 책 출간: 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라(2006). 역량에 기초한 행동변화 중심

- 리더십 다면진단 도구 개발: 효과적 리더십 진단(ELA)

 

2. 강점기반의 효과성 모델, 2009~2014

- Strength-based Effectiveness Coaching Model

- 국내 기업의 코칭 환경이 개인에서 팀과 조직에 대한 관심으로 확대되면서 개인, 팀, 조직의 강점을 진단하고, 진단 기반의 코칭 전개; 인본주의와 구성주의, 현상학을 따름

- 3S-FORM 행동변화모델 개발

- '강점요인-결정적 행동-원하는 결과'의 틀

- 미출간: 대화로 풀어보는 코칭 리더십(2010.3)

- 책 출간: 경영심리학자의 효과성 코칭(2014)

- 팀 효과성 진단(TEA), 조직 효과성 진단(OEA) 개발, 국영문으로 진단하고 국영문으로 보고서 출력 가능, 온라인으로 운영

 

3. 효과성 코칭 모델과 효과성 코칭 방법론 개발, 2015~2020

- Effectiveness Coaching Model

- 강점기반 코칭의 문제점을 발견하고 기존 모델을 수정

- 강점기반의 효과성 코칭모델을 ‘동기이론’에 근거해 수정하고 보완

- '변화요구-결정적 행동-원하는 결과'의 틀로 수정

- 개인, 팀, 조직의 효과성을 진단하고 효과성을 연계시킴. 개인개발을 조직개발로 확대시키는 코칭 실시; 코칭 일지 등을 분석해서 리더의 7가지 변화 요구분석

- 책 출간: 코칭방법론 (2020); 떠도는 마음 사용법(2020), 내 삶을 바꾸는 생각 혁명(2019)

- 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭) 공개과정 시작(2015.1); 국제코칭연맹(ICF) 코치역량강화 30시간 CCE 인증 취득(2018. 9~2020.10)

 

<오늘은 지난 날에 대한 기록을 정리하는 날>

2002년 코칭을 시작한 이후 심리학, HR컨설팅, 진단도구 개발, 코칭 경험 등의 요체를 총 반영해 수정 보완한 최종 '효과성 코칭 모델'입니다. 이 한 장의 모델을 개발하기 위해 긴 시간을 투자했습니다. 누군가 나에게 "당신은 지금까지 뭘했습니까?"라고 물으면, 이 모델 한 장을 보여주는 것이죠.

-생각 파트너 이석재

#코칭심리학공부방,#효과성코칭워크숍

 

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<개인 코칭>

지난 2015년부터 진행한 '효과성 코칭 워크숍: 개인코칭'을 온라인으로 진행합니다. 개인코칭은 3S-FORM코칭모델(행동변화모델)과 리더십진단도구(ELA)를 활용한 진단기반의 접근을 사용합니다. 오프라인으로 진행하는 것을 고집하다가, 줌zoom으로 진행하기로 결정했습니다. 2021년 워크숍 일정에 따라서 진행합니다. 첨부한 안내문을 참고바랍니다. 올해 2월 과정은 폐강하고,

 

첫 시작은 4월 23일(금)~24일(토) (9:00~5:30), 2일 과정(총15시간)입니다. 하반기에는 9월 10일(금)~11일(토), 11월 26일(금)~27일(토)입니다.

 

효과성코칭 워크숍-개인코칭-2021년.pdf
0.36MB

 

<조직 코칭>

지난 2015년부터 진행한 '효과성 코칭 워크숍: 조직코칭'을 온라인으로 진행합니다. 조직코칭은 '효과성 코칭모델'과 리더십진단도구(ELA), 팀효과성진단(TEA), 조직효과성진단(OEA)를 활용한 진단기반의 접근을 사용합니다. 진단을 활용한 '효과성 기상도 분석'을 통해 개인-팀-조직의 효과성을 연계시키고, 개인개발(ID)을 조직개발(OD)로 확장하도록 합니다. 오프라인으로 진행하는 것을 고집하다가, 줌zoom으로 진행하기로 결정했습니다. 2021년 워크숍 일정에 따라서 진행합니다. 첨부한 안내문을 참고바랍니다.

 

올해 첫 시작은 5월 21일(금)~22일(토) (9:00~5:30), 2일 과정(총15시간)입니다. 하반기 과정은 10월 22일(금)~23일(토)에 진행합니다.

 

효과성코칭 워크숍-조직코칭-2021년.pdf
0.38MB

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현상학과 인본주의, 구성주의는 내 생각의 뿌리입니다. ‘의미’는 그 중심에 있습니다. 코칭을 시작하고 10년이 지날 즈음 구조화된 4 가지 질문을 개발했습니다. ‘소중한 것의 재발견’이라고 이름을 붙였습니다. 소크라테스적 문답법이 코칭대상자와 코치를 연결하는 관계의 질적 속성이며 변화를 이끄는 질문이 코칭 포인트라고 생각했습니다.

-생각 파트너 이석재

 

 

의미를 어디서 찾아야 하나요?” 23쪽. 이 책을 읽으면서 든 질문은 “당신에게 의미란 무엇입니까?” 이 책의 표지 아주 좋아요~~^^

-생각 파트너 이석재

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<나만의 코칭방정식 만들기: 예,개념C=f(개념A X 개념B)>

 

이제 코칭을 하고 그 효과성을 검증할 때입니다.

어떤 코칭을 하고 있습니까?

코칭의 기본 틀은 무엇입니까?

코칭의 성과를 평가하기 위해 어떤 코칭방법론을 사용하십니까?

 

다음과 같이 생각해 봅니다.

"코칭이란 무엇인가?" 이 질문에 대한 나만의 답을 만들어 봅니다. 코칭심리학의 이론과 실제를 통해 증거기반 코칭을 도입하고 실천하도록 돕는 나눔과 교학상장의 학습장, '코칭심리학 공부방' https://coachall.tistory.com/698 입니다.

 

지금부터 15주 줌zoom에 참여해 내가 생각하는 코칭 정의, 코칭모델, 코칭의 성과 증거를 코칭이론과 코칭방법론을 통해 만들어 갑니다. 단기간에 답을 찾을 수 있는 것은 아닙니다. 향후 지속적인 활동을 통해 나의 코칭방정식을 검증하면서 발전시킵니다.

 

어떻게 하면 될까요? 상반기에 '코칭심리학 공부방(이론)'과 하반기에 개설될 '코칭심리학(실제)'를 통해 답을 찾아갑니다.

 

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