코치올

코칭은 아직 코칭이론을 가지고 있지 못하죠. 코칭이론이라는 이름을 갖고 있다면 주로 인접 학문에서 개발된 이론을 토대로 코칭을 보는 수준입니다. 이러한 연역적 접근으로는 코칭의 고유한 차별성을 찾아내기 어렵지요. 코칭이 전문성을 키우려면 코칭이 일어나고 있는 코칭 현장에서 답을 찾아야 한다고 생각합니다. 다시 말해 귀납적인 접근을 하는 것이죠. 코칭심리학은 코칭을 보는 '논리 틀'에 대한 정보를 줍니다. 코칭심리학을 공부하는 이유이기도 하죠. 상담이론이나 심리치료와 관련된 이론이 아닌 다른 심리학적 접근과 이론에 주목해 볼 필요가 있죠. 예를 들면 발달심리, 조직심리, 학습심리, 사회심리, 문화심리, 인지심리, 지각심리 등이죠. 상담이론이나 심리치료이론의 틀에 묶이지 말아야 합니다. 그 분야의 이론을 바..

지난 2015년 1월 30일에 제10회 창조코칭포람에세 '강점의 발견과 효과적 활용'을 주제로 특강을 했습니다. 강의 일부 내용이 있는 동영상 파일을 찾았습니다. 열띤 토론도 추억이고 벌써 햇수로 7년 전의 일이네요. -미위마인드, 생각 파트너 이석재

유튜브를 보니 지난 2019년에 출간한 '내 삶을 바꾸는 생각 혁명' 책을 소개하는 오디오북 자료가 있군요. 책의 핵심 내용을 발췌해서 소개하고 있습니다. 책을 소개해 주셔서 감사합니다. https://www.youtube.com/watch?v=Bn6hE62dX4o

기존의 학술이론을 기반으로 코칭을 한다고 해서 그 코칭이 증거기반은 아닙니다. 현재 하고 있는 코칭이 증거기반이어야 합니다. 이론은 현상 속에 존재하는 개념들의 논리적 관계에 대한 진술이죠. 이론을 정립하기 위해 많은 연구를 수행합니다. 연구를 통해 논리적 관계가 검증되면, 그 결과를 토대로 현상을 해석하고 예측합니다. 여기서 주목할 점은 연구를 통해 보려는 현상입니다. 상담과 심리치료 관련 이론이 주목하는 사회 현상은 코칭과 같은 것일까요? 아니면 다른 것일까요? 만일 같다고 본다면, 코칭은 상담이나 심리치료와 같은 범주에 속하는 전문영역이죠. 이러한 관점을 취한다면, 코칭이 상담이나 심리치료와 차별성이 무엇인지를 찾아야 합니다. 그러나 코칭이 주목하는 사회 현상이 상담과 심리치료와 다르다면, 코칭은 ..

2021년 2월 22일에 (사)미래융합교육학회 창립 4주년 기념 릴레이 명사특강에 초대되어 강의했던, “교수를 위한 핵심 코칭 스킬: 학생의 마음과 존경을 얻는 법”이 유튜브에 있네요. 강의 동영상을 사전에 봐서 챙기지를 못했습니다. 안상윤 교수님, 동영상을 다시 볼 수 있게 해주셔서 감사합니다. -미위마인드. 생각 파트너 이석재 mewemind.com #코칭심리학공부방,#코칭방법론공부방,#증거기반코칭공부방,#효과성코칭워크숍 https://youtu.be/vzYSPO19Tfs

지난 12월 20일 한국코치협회 특별 세미나에서 강의한 '코칭방법론의 필요성과 효과적 활용'을 유튜브 동영상으로 보실 수 있습니다. 관심 있으신 분들은 방문해주세요. 감사합니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com https://www.youtube.com/watch?v=O_ibLM2JS7k #코칭심리학공부방,#코칭방법론공부방,#증거기반코칭공부방,#효과성코칭워크숍

생각 파트너의 2022년 슬로건 Beyond Coaching Practice to Coaching Science! 어제(12/11)까지 송년 세미나에 참가를 신청한 수가 250명 정도 되네요. 공지한지 3일만이죠. 12월 20일까지 일주일이 남았으니 더 많은 한국코치협회 회원분들이 참가할 것으로 기대합니다. 새로운 관점에서 코치로서의 삶과 전문 활동을 생각하고 통찰을 얻는 유익한 시간이 되도록 준비합니다. 송구영신^^ 한국코치협회 송년회가 오미크론으로 인해 줌zoom으로 진행됩니다. 귀한 시간에 세미나를 진행합니다. 제목은 ‘코칭방법론의 필요성과 효과적 활용’입니다. 세미나에서는 방법론을 코칭에 적용한다는 의미와 필요성, 적용할 때의 기본 절차와 사례를 통해 코칭방법론을 적용하지 않을 때와의 차이를 생각..

조직장이 자신의 리더십 영향력을 객관적으로 알 수 있다면 리더십 개발 포인트를 명확하게 알고 그 점에 집중할 것입니다. 코치도 코칭포인트를 초점화할 수 있기 때문에 코칭의 성과를 높일 가능성이 큽니다. 리더의 리더십을 '효과적 리더십진단(ELA)'으로 다면진단하고, 그와 일 하는 팀들의 팀효과성을 진단(TEA)합니다. 아울러 조직을 대상으로 한 조직효과성진단(OEA)을 하죠. 그리고 조직장의 리더십-팀효과성진단-조직효과성진단의 결과에서 드러난 강점과 개발포인트, 3가지 조직단위의 효과성이 어떻게 연계되는 지를 한 눈으로 보는 '효과성 기상도 분석'을 합니다. 이 과정을 통해 조직장의 리더십 효과성을 향상시키는 하나의 결정적인 육성 포인트를 찾아냅니다. 이번에도 그 포인트가 보이네요. -미위마인드, 생각 ..

어제는 K 코치님이 코치올의 팀효과성진단(TEA)을 활용해 복수의 팀을 팀코칭한 결과를 공유해 주셨습니다. 그 분은 효과성 코칭과 진단 툴을 애정해 주시죠. 그 분의 코칭과 HR 전문성 덕에 팀효과성진단도 유익하게 활용되었습니다. 감사합니다. 이제 조직효과성진단(OEA)을 통해 통합적 코칭을 할 수 있는 객관적 자료를 준비하시는데요. 그 결과 또한 벌써 기대됩니다. 고객이 진단기반의 코칭으로 감동받는 그 순간을 선물로 누립니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 mewemind.com

삶의 다양성은 곧 사람들이 자신의 고유함을 가치 있게 드러내는 길을 제공하죠. 자신의 고유함에 묶이다 보면 시선이 자기 자신에게만 집중하기 쉽습니다. 달리 말해 그것을 가치 있게 발휘하도록 돕는 환경의 소중함을 잊을 가능성이 있습니다. 그러므로 자신의 고유함을 발견하고 드러내는 과정에서 사회적 관심을 갖는 노력도 함께 기울여야 할 것입니다. 자신의 고유함에 사회적 가치를 부여하고 이를 발휘하여 사회적 기여를 하는 것입니다. 나의 고유함뿐만 아니라 사회의 고유함, 우리 문화의 고유함으로 그 시선과 인식을 넓히는 것입니다. 한 예로 K-culture는 바로 우리 문화의 고유함을 대표한다고 볼 수 있습니다. “개인의 고유함을 넘어 사회문화의 고유함으로 의식확장, 우리 삶에서 실천할 수 있는 것은 무엇인가?” ..