Notice
Recent Posts
Recent Comments
| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
| 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
| 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
| 28 | 29 | 30 |
Tags
- 이종서 코치
- 현징증심 코칭심리학
- Effectiveness Coaching Model
- Coach Sukjae Lee
- 결정적 행동
- 관점 전환
- 이종서 HR 컨설턴트
- Sukjae Lee Ph.D.
- 관점 코칭
- 멘탈 모델링 코칭
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- 실행력을 높이는 코칭심리학 수업
- 효과성 코칭 방법론
- 떠도는 마음 사용법
- 효과성 코칭 모델
- 미위마인드 mewemind.com
- Effectiveness Coaching
- 효과성 코칭
- 코칭방법론
- 3S-FORM Coaching Model과 뇌과학의 결합
- 생각 파트너 이석재
- Effectiveness Coaching Methodology
- 원하는 결과
- 현장중심 코칭심리학
- 코치올
- 코칭심리학 공부방
- 증거기반코칭
- thinking partner
- 3S-FORM Coaching Model
- 씽킹 파트너
Archives
- Today
- Total
목록2026/06/14 (1)
코치올
미위마인드(mewemind)란 무엇인가?
자기 자신을 타인과 구분하는나만의 독특성, 독립성, 차별점, 나다움 등의관점이 갖는 양면성에 주의를 기울여야 한다.조직은 팀 빌딩과 같은 접근을 토대로팀 문화, 조직 문화를 구축하려고많은 시간과 예산, 노력을 투자한다.그러나 반복해서 관찰하는 현실은성공하지 못하고 하나의 이벤트로 기억되기 쉽다.무엇이 문제인가?잘 짜여진 계획과 전사적인 노력에는다음과 같은 기본 전제가 있다.“이만큼 준비하고 노력하면 성공할 것이다”라는 전제이다.이 전제는 ‘하나됨(예, One Team)’을대하는 초기 관점부터 문제가 있다.개인과 조직은 구성원 개인을 어떻게 인식하는가?차별적으로 개인화된 자기 인식을 가진독립적인 주체들을 연결해서하나됨을 이루려는 것은 역설이다.현대 사회가 공유하는 멘탈 모델인개인의 자기 인식은 상호 배타..
3. 코칭심리연구/코칭심리 탐구
2026. 6. 14. 06:50