코치올

아래 이미지에 있는 두 권의 책은 부모 자식과 같은 관계입니다. 효과성 코칭의 개정판을 쓰려다가 코칭의 핵심 개념인 실행력을 중심으로 효과성 코칭의 요체를 재구성했으니 말이죠. 주요 내용을 업데이트하기도 했습니다. 사실, 꼭 쓰고 싶었던 책입니다. 생각 파트너가 좋아하는 책이죠. 처음 생각한 대로 책 이름을 ‘실행력 코칭’으로 할 것을 아쉽네요.-생각 파트너 이석재

생각 파트너는 코칭 현장과 관련 서적을 보았을 때 '코칭 시각'에서 접근할 필요성을 느꼈습니다. 고유한 코칭 시각보다 코칭 관련 인접 학문의 영향이 지배적이었기 때문입니다. 그래서 "코칭이란 무엇인가?"라는 원론적인 질문을 가졌습니다. 생각 파트너가 집필한 여러 책에서 아래 그림과 같이 6권을 선정했습니다. 최근 탈고한 '리더십 코칭(가제)'는 마지막 시리즈 책입니다. 물론 여력이 있으면 더 집필하고 싶습니다. 코칭 시각에서 본 코칭심리학에 관심 있는 분들의 일독을 권합니다.​-생각 파트너 이석재

"당신의 인생 책은 무엇입니까?" 여기서 인생 책이란, 그 책으로 인해 원하는 삶을 구상하고 살아가는 기초가 된 도서를 의미합니다.1. 생각 파트너의 경우 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭' 책입니다. 한마디로 '효과성 코칭'이죠. 이 책에 소개한 생각 파트너의 코칭이론과 방법론을 신뢰한 기업 고객이 전사 프로젝트를 의뢰하기도 하고 어떤 고객사는 8년 이상 코칭과 교육을 의뢰했죠.2. 또 국내 대표적인 글로벌 기업은 이 책에 소개한 '효과적 리더십 진단'을 자사의 주요 리더를 6년 이상 진단하고 코칭하도록 기회를 주었습니다. 이 책은 단 2쇄뿐입니다. 발행 부수는 4천 미만으로 적었지만 코칭 비즈니스 면에서는 생각 파트너의 삶에 중요한 기여를 했습니다.3. 생각 파트너의 꿈인 '나만의 코칭..

실행에 대한 다짐은 인지이고 구체적으로 실행하는 것은 행동입니다. 두 속성이 질적으로 다르죠. 다짐이 잘못된 것이 아닙니다. 인지와 행동을 연결하는 것은 결의에 찬 다짐이나 잘 짜인 실행계획이 아닙니다. 바로 심리전략입니다. 책에서 꼭 확인해 보세요. 여러분이 이루고 싶은 것을 모두 얻기를 바랍니다. -생각 파트너 이석재 https://coachall.tistory.com/1141 나는 왜 실행력이 낮은가?1. 사전적 정의로 보면 실행은 생각을 행동으로 옮기는 것입니다. 따라서 실행력은 생각을 실행할 수 있는 능력이죠. 생각과 행동, 두 가지가 늘 일치하던가요? 언행 불일치는 삶의 과제입니다.thinkingpartner.co.kr

심리학 시각을 코칭 시각으로 바꿔보세요. 코칭을 새롭게 볼 수 있습니다. 이러한 관점 전환은 "나에게 어떤 변화를 요청하는가? 무엇을 달리 할 것인가? 무엇을 달리 하겠는가? -생각 파트너 이석재 1. 언제까지 기존 관점에 묶여 살 것인가? 기존 관점을 새로운 관점으로 바꾸는 것은 불편한 일이지만 그만한 가치가 있습니다.2. 일회적인 시도로 관점을 바꾸는 것도 삶에 긍정적인 영향을 줄 수 있습니다. 그러나 다변하고 예측하기 어려운 환경에서는 일관되고 지속할 수 있는 관점 전환을 이루는 방법을 학습해야 합니다. 이것이 원하는 삶을 사는 데 꼭 필요한 의사결정입니다. 또한 이러한 의사결정이 원하는 삶으로 이어지려면 변화하려는 용기와 다짐, 나아가 자기주도적 실행이 필요합니다. 이석재(2006). 18가지..

지금까지 코칭 시각에서 집필하고 출간한 것을 큰 책가방에 넣습니다. 그리고 그 가방에 이름표를 붙입니다. 생각 파트너는 첫 가방에 ‘코칭심리학 시리즈’라고 이름표를 붙였습니다. 첫 가방에는 그동안 출간한 책들 중에 다음 책들을 선별해서 넣었습니다. 원래 계획했던 주제를 다루는 책이 빠져있지만, 해당 주제를 다른 책에서도 다양하게 소개해서 제외했습니다. 일단 여기서 매듭을 짓습니다. 이번 달부터 새 가방을 준비합니다.​-이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.-이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미.-이석재(2020). 떠도는 마음 사용법. 서울: 플랜비디자인.-이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.-이석재(2024). 실행력을 높이는 코..

1. 젊어서 국책연구를 할 때 주 독자는 중앙정부의 실국장, 과장과 사무관이었죠. 예산을 확보하기 위해 기획처를 출입하고 연구결과를 정책으로 푸는 위원회 활동은 국무조정실 담당자와 소통합니다. 그들과의 톤 앤 매너로 말이죠. 업무협의를 하면서 고객 관점을 연구보고서와 각종 미팅에서 다듬기 때문에 ‘고객 관점 취하기’에 문제가 없죠. 관련 근거로 법, 규정 등에 있는 용어를 꼭 사용하죠. 예산과 인력을 확보하고 담당한 연구 프로젝트를 계속 발전시킬 수 있었습니다.​2. 학부와 대학원에서 강의를 하고 국내외 학술지에 논문 기고, 각종 학술대회, 세미나 발표와 토론은 고객이 특화되어 있기 때문에 소통의 어려움이 없었습니다. 청중을 고려하지만 학술적 주제와 내용의 논리와 체계, 과학적 검증 결과를 기초로 하니 ..

지난 2014년 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)을 개발하고 출간했습니다. 이 책을 통해 생각 파트너의 효과성 코칭과 코칭 사례를 소개했죠.​1. 개인차원을 넘어 팀과 조직차원의 코칭 주제를 상호연계시키는 통합적 코칭이 새로운 길이라고 강조했습니다. 예를 들면 임원 개인코칭을 하면서 개인개발(individual development)을 확장해 그가 책임 맡고 있는 팀과 사업부를 개발하는 조직개발(organizational development)을 함께 하도록 돕는 것입니다. 한마디로 개인개발과 조직개발을 연계시키는 것이죠. 2014년 개인효과성, 팀효과성, 조직효과성의 개념을 소개하고, 개인코칭, 팀코칭, 조직코칭의 실행 사례를 소개했죠. 코칭설계의 중요성과 통합적 코칭을 위한 코칭..

1. 사전적 정의로 보면 실행은 생각을 행동으로 옮기는 것입니다. 따라서 실행력은 생각을 실행할 수 있는 능력이죠. 생각과 행동, 두 가지가 늘 일치하던가요? 언행 불일치는 삶의 과제입니다. 실행력이 낮아서 고민이세요? 실행력은 시스템적이며 통합적으로 접근해야 높아집니다. ​2. 에서 자기 자신과 고객의 실행력을 높이는 해법을 찾아보시기 바랍니다. 생각 파트너는 심리학자로서 관련 경험적 연구결과와 20년 이상의 코칭 경험, 효과성 코칭이론을 토대로 명쾌하게 해법을 증거기반으로 안내합니다.​3. 실행력은 심리이며 전략입니다. 결연한 다짐이거나 잘 짜인 계획이 아닙니다. 독자 여러분의 실패한 계획이나 지금 진행하려는 계획, 이미 진행하고 있는 계획을 곁에 두고 이 책을 읽어보십시오. 여러분의 생각을 담은 계..

1. 지난 2002년 국내에 코칭의 토양이 척박할 때 코칭을 시작한 것은 실로 행운이었죠. 국내 코칭 프로그램은 거의 전무였고 PCC, ACC 자격을 취득한 코치도 손으로 꼽았습니다. 생각 파트너가 2008년 PCC 자격을 6번째로 취득한 것으로 기억합니다. 당시 ACC도 소수, MCC는 전무였죠.​2. 시행착오도 있었고 코칭설계도 다양하게 창안했습니다. 코칭을 마치면 당일 코칭일지를 썼죠. 고객의 반응이 좋은 사례를 분석해 코칭 방법과 프로세스를 구축했습니다. 코칭 전개를 구조화하려고 애를 썼습니다. 코칭이 제대로 전개되지 않으면 부끄러웠지만 사례로서는 유익했죠. 코치들이 모여 각자의 코칭 사례를 공유하는 시간은 귀한 학습 시간이었습니다.​3. 초창기에 기업의 HR담당자와 임원, 코칭 영업을 담당하셨던..