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목록3. 코칭심리연구 (467)
코치올
한 외국계 기업의 경영층을 대상으로 한 리더십 다면진단(ELA)이 막바지이네요. 내부 임직원 뿐만 아니라 외국에 있는 리더십도 진단에 참여하죠. 이 때문에 진단의 결과에 담긴 정보가 풍성하고 정보 가치가 크네요. 진단기반의 팔로업 디브리핑과 코칭이 기대됩니다. 진단보고서를 여러 차례 반복해서 읽다보면, 더 깊은 의미를 헤아릴 수 있지요. 슬슬 보고서 속으로 들어가 봅니다.
조직코칭을 할 때 360도 다면진단을 하는 주된 이유는 조직맥락에서 코칭대상자의 역할 수행과 영향에 내재하는 사회심리학적 역동을 심층적으로 파악하기 위한 것이다. 단적으로 말해 그 역동을 끌어내지 못하면 애써 진단할 필요는 없다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770
지금부터 2024년 12월 31일까지 나에게 "~해야 한다"는 현실적인 부담을 전혀 주지 않기로 했습니다. 세상 흘러가는 대로 그 흐름에 따르기로 했죠. 완전한 자유를 주는 것입니다. 단 한 가지 조건을 달았습니다. 그 한 가지는 바로 스스로 생각하기에 '온전히 의미 있는 시간을 체험하는 것'입니다. 그 시간에 무엇이 일어날지는 마음에 맡겨둡니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770
결과에 집착했다. 노력에 비해 결과가 미흡하다며 실망한다. 노력의 내용과 정도를 따지기 전에 관점을 바꿔보자. 그나마 노력했으니 최악을 면했다. 아직 가능성이 있지 않은가. 다행이다. 더 완벽하려고 했으면 결과가 더 좋은 것이 아니라 해가 될 수 있다. 집착, 완벽 추구, 책임감이 함께 작동하면 오히려 해가 된다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770 꽃을 보며 생각했다. 오늘에 실망하지마. 내일 더 아름답게 피면 되잖아. 아름다운 내일이 올 수 있는 끈을 만들자. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770 가을 꽃의 색갈이 청순하고 따듯하죠. 지나칠 수 없는 아름다움~ 그 매력속으로 빠져듭니다. ^^ -코치올 생각 파트너 coachall.tistory..
1. 시작 전날 능이버섯과 오골계로 유명한 지방 맛집인 산골집을 찾아갔네요. 전화를 했더니 미리 세팅을 해 놓았네요. 감사합니다. 2. 전사 변화관리 코칭 첫날 오늘은 상반기부터 진행한 전사 변화관리코칭의 마지막 차수를 진행하는 날이죠. 어제 저녁을 과식해서 조식은 소식하기로 했죠. 코칭도 핵심에 집중해야겠습니다. 코칭대상자인 임원과 부서장, 코치가 서로 주고 받을 피드백이 기대됩니다. 3. 전사 변화관리 코칭 둘째 날 오늘은 아침 일찍부터 저녁까지 개인코칭과 코칭워크숍을 빡세게 진행하는 날이죠. 식사는 가볍게 마음은 유연하게. 오늘 코칭 참가자들과의 마무리는 어떻게 하면 좋을까? 일단 ‘떠도는 마음 사용법’ 책과 1쪽 분량의 코칭 성찰 노트를 선물하며 시작하는 것으로~. 생각나눔과 교학상장의 시간이 기..
이론과 현장코칭의 연계, 코치로 활동하면서 논리 틀을 구축하려는 주제이죠. (1) 이론으로서 코칭심리학- (2) 이론과 현장을 연계시키는 접근 논리이며 전략으로서 코칭방법론- (3) 코치로서 연구하고 실천한 코칭과 코칭방법론의 사례인 효과성 코칭- (4) 실행한 코칭사례를 경험과학적으로 검증하는 증거기반코칭 말입니다. 내가 할 수 있는 만큼 4가지 주제 영역을 충실하게 채우는 것이 남은 과제입니다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6
이론과 현장코칭이 연계되기 위해서는 상호의존적인 논리관계에 있는 4가지 전문영역을 다루어야 한다. 이러한 관점에서 그간 '코칭심리학-코칭방법론-효과성코칭-증거기반코칭' 공부방에서 사용한 워크북은 '코칭방법론' 책을 집필하는데 백본이다. 코칭방법론이 그 중심에 있다. 필요한 만큼 참고하자. 새 책의 목차 구성은 2020년 출간한 코칭방법론과 달라야 한다. 2023년에 출간하려는 코칭방법론의 목차를 통합적 관점에서 작성하자. 새 책은 코칭에 입문하거나 현재 코치로 활동하면서 코칭방법론을 알고 싶은 분들에게 유익한 책이 될 것이다. 또 코칭관련 대학원생, HR전문가들도 읽고 싶은 책일 것이다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6
2022년 9월까지 '효과성코칭워크숍' 과정명을 마지막으로 사용하고, 이후부터는 '효과성코칭' 과정명을 사용하죠. 지난 8년간 과정에서 만난 분들에게 관심과 참여에 감사드립니다. 그렇다고 과정이 없어진 것은 아닙니다. 국내에 코칭이 도입된 지 20년이 넘었습니다. 국내 코칭환경과 코칭에 대한 요구도 많이 달라졌습니다. 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭'을 전파하기 위해 '효과성코칭워크숍(개인코칭, 조직코칭)' 과정을 만들어 2015년 1월부터 시작했습니다. 이제는 코칭 환경 변화와 다양한 코칭 요구에 맞게 대응하고자 기존의 과정을 3개의 과정으로 세분화하고 내용을 업그레이드했습니다. 1.효과성코칭 효과성코칭을 활용한 개인코칭과 조직코칭을 다룸. 리더 개인코칭을 통한 개인개발(ID)과 조직개..
한 고객사로부터 증거기반코칭에 대한 진행 문의가 왔다. 외부 평판과 참가자 의견을 종합해 참가를 결정했다고 한다. 그래서 내부 상담사만을 위한 별도 과정을 운영할 수 있는지 여부이다. 회사명을 듣고 콜센터의 상담사를 떠올렸다. 대화를 나누고 보니 전문상담사를 위한 것이었다. 이 회사에서? 우리 가족이 heavy user이지만, 회사에 대한 첫인상이 긍정적으로 바뀌는 순간이다. 나는 평소 코칭분야에 상담사의 참가를 격하게 환영하지만, 첫 인상의 함정에 빠진 것이다. 미안함이 확 올라왔다. 더 유익한 시간이 되도록 운영해야겠다고 생각했다. 그분들과의 만남과 대화, 생각나눔과 교학상장의 시간이 벌써 기대된다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com/8
ICF와 KCA의 코치 자격을 취득한 국내 코치의 수가 1만 명이 넘었습니다. 이쯤 되면 코칭은 블루오션에서 레드오션을 전환되고 있죠. 코치의 시장 경쟁력은 무엇일까요? 코치 자격은 ICF PCC, KCA KSC으로도 충분하다고 생각합니다. 중요한 것은 코치로서 취하는 코칭 방법론의 내용과 현장 경험을 구성하는 코칭 전문성에 있다고 생각합니다. 코칭 경험을 쌓으면서도 꼭 챙겨야 할 것은 자신의 코칭 틀, coaching framework입니다. "나는 어떤 코칭을 하는 전문코치인가?" 이에 대한 자신만의 답을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 코치의 차별성과 경쟁력은 코치자격이나 학위보다 '코치로서의 전문성' 특히 증거기반의 코칭 틀(evidence-based coaching framework)에 있다고..