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조직코칭을 할 때 360도 다면진단을 하는 주된 이유는 조직맥락에서 코칭대상자의 역할 수행과 영향에 내재하는 사회심리학적 역동을 심층적으로 파악하기 위한 것이다. 단적으로 말해 그 역동을 끌어내지 못하면 애써 진단할 필요는 없다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

지금부터 2024년 12월 31일까지 나에게 "~해야 한다"는 현실적인 부담을 전혀 주지 않기로 했습니다. 세상 흘러가는 대로 그 흐름에 따르기로 했죠. 완전한 자유를 주는 것입니다. 단 한 가지 조건을 달았습니다. 그 한 가지는 바로 스스로 생각하기에 '온전히 의미 있는 시간을 체험하는 것'입니다. 그 시간에 무엇이 일어날지는 마음에 맡겨둡니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

결과에 집착했다. 노력에 비해 결과가 미흡하다며 실망한다. 노력의 내용과 정도를 따지기 전에 관점을 바꿔보자. 그나마 노력했으니 최악을 면했다. 아직 가능성이 있지 않은가. 다행이다. 더 완벽하려고 했으면 결과가 더 좋은 것이 아니라 해가 될 수 있다. 집착, 완벽 추구, 책임감이 함께 작동하면 오히려 해가 된다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770 꽃을 보며 생각했다. 오늘에 실망하지마. 내일 더 아름답게 피면 되잖아. 아름다운 내일이 올 수 있는 끈을 만들자. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770 가을 꽃의 색갈이 청순하고 따듯하죠. 지나칠 수 없는 아름다움~ 그 매력속으로 빠져듭니다. ^^ -코치올 생각 파트너 coachall.tistory..

1. 시작 전날 능이버섯과 오골계로 유명한 지방 맛집인 산골집을 찾아갔네요. 전화를 했더니 미리 세팅을 해 놓았네요. 감사합니다. 2. 전사 변화관리 코칭 첫날 오늘은 상반기부터 진행한 전사 변화관리코칭의 마지막 차수를 진행하는 날이죠. 어제 저녁을 과식해서 조식은 소식하기로 했죠. 코칭도 핵심에 집중해야겠습니다. 코칭대상자인 임원과 부서장, 코치가 서로 주고 받을 피드백이 기대됩니다. 3. 전사 변화관리 코칭 둘째 날 오늘은 아침 일찍부터 저녁까지 개인코칭과 코칭워크숍을 빡세게 진행하는 날이죠. 식사는 가볍게 마음은 유연하게. 오늘 코칭 참가자들과의 마무리는 어떻게 하면 좋을까? 일단 ‘떠도는 마음 사용법’ 책과 1쪽 분량의 코칭 성찰 노트를 선물하며 시작하는 것으로~. 생각나눔과 교학상장의 시간이 기..

이론과 현장코칭의 연계, 코치로 활동하면서 논리 틀을 구축하려는 주제이죠. (1) 이론으로서 코칭심리학- (2) 이론과 현장을 연계시키는 접근 논리이며 전략으로서 코칭방법론- (3) 코치로서 연구하고 실천한 코칭과 코칭방법론의 사례인 효과성 코칭- (4) 실행한 코칭사례를 경험과학적으로 검증하는 증거기반코칭 말입니다. 내가 할 수 있는 만큼 4가지 주제 영역을 충실하게 채우는 것이 남은 과제입니다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6

이론과 현장코칭이 연계되기 위해서는 상호의존적인 논리관계에 있는 4가지 전문영역을 다루어야 한다. 이러한 관점에서 그간 '코칭심리학-코칭방법론-효과성코칭-증거기반코칭' 공부방에서 사용한 워크북은 '코칭방법론' 책을 집필하는데 백본이다. 코칭방법론이 그 중심에 있다. 필요한 만큼 참고하자. 새 책의 목차 구성은 2020년 출간한 코칭방법론과 달라야 한다. 2023년에 출간하려는 코칭방법론의 목차를 통합적 관점에서 작성하자. 새 책은 코칭에 입문하거나 현재 코치로 활동하면서 코칭방법론을 알고 싶은 분들에게 유익한 책이 될 것이다. 또 코칭관련 대학원생, HR전문가들도 읽고 싶은 책일 것이다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6

한 고객사로부터 증거기반코칭에 대한 진행 문의가 왔다. 외부 평판과 참가자 의견을 종합해 참가를 결정했다고 한다. 그래서 내부 상담사만을 위한 별도 과정을 운영할 수 있는지 여부이다. 회사명을 듣고 콜센터의 상담사를 떠올렸다. 대화를 나누고 보니 전문상담사를 위한 것이었다. 이 회사에서? 우리 가족이 heavy user이지만, 회사에 대한 첫인상이 긍정적으로 바뀌는 순간이다. 나는 평소 코칭분야에 상담사의 참가를 격하게 환영하지만, 첫 인상의 함정에 빠진 것이다. 미안함이 확 올라왔다. 더 유익한 시간이 되도록 운영해야겠다고 생각했다. 그분들과의 만남과 대화, 생각나눔과 교학상장의 시간이 벌써 기대된다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com/8

ICF와 KCA의 코치 자격을 취득한 국내 코치의 수가 1만 명이 넘었습니다. 이쯤 되면 코칭은 블루오션에서 레드오션을 전환되고 있죠. 코치의 시장 경쟁력은 무엇일까요? 코치 자격은 ICF PCC, KCA KSC으로도 충분하다고 생각합니다. 중요한 것은 코치로서 취하는 코칭 방법론의 내용과 현장 경험을 구성하는 코칭 전문성에 있다고 생각합니다. 코칭 경험을 쌓으면서도 꼭 챙겨야 할 것은 자신의 코칭 틀, coaching framework입니다. "나는 어떤 코칭을 하는 전문코치인가?" 이에 대한 자신만의 답을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 코치의 차별성과 경쟁력은 코치자격이나 학위보다 '코치로서의 전문성' 특히 증거기반의 코칭 틀(evidence-based coaching framework)에 있다고..

고객사 근처 호텔에서 숙박하고 조식을 했죠. 이동시간에 휴식을 즐기고 코칭에 집중할 수 있는 여유를 갖습니다. 상반기에 이어 진행되는 코칭을 일정에 따라 진행합니다. 지난 미팅에서 확정한 변화과제에 대한 실행과 성찰에 대해 코칭대화를 갖습니다. 오늘 의미 있는 하루가 되길 기대해 봅니다. 오늘도 임원코칭과 소속 팀장들에게 다양성 이슈에 대한 변화과제와 솔루션을 살피는 코칭워크숍을 진행하죠. 또 팀장 중에 희망자를 대상으로 개인코칭도 합니다. 팀장들이 문제해결적인 접근도 하지만 해결중심적인 접근의 비중을 높이도록 코칭하죠. 변화관리에서 다양성 주제 관련 코칭사례를 소개하는데, 어떤 Q&A가 있을지 기대됩니다. 오늘도 임원코칭, 팀장 코칭워크숍, 팀장 개인코칭이 촘촘히 진행되네요. 사업부내 잉여인력의 활용,..

삶의 목적은 방향을 주고 목표는 내용을 준다. 목표만 쫒다보면 “지금까지 내가 도대체 무엇을 한 것이지?”라고 후회와 절망에 찬 반성적 자문을 하게 되죠. 8월의 첫날, 내가 살고자 하는 그 삶에 더 정렬된 aligned 활동을 하려고 합니다. 단호박 라떼를 한잔하며 생각합니다. 7월도 끝자락이군요. 길 것같던 2022년도 끝을 향해 질주하네요. 올해는 내게 어떤 의미를 충만하게 경험하는 시간이라고 말할 수 있나? 현장코칭을 통해 하고 싶었던 효과성코칭 접근을 주도적이며 결과지향적으로 시도하고 있다. 코치로서 하고 싶은 일을 하고 있다. 새로운 것도 많이 배우고 현장에 적용하고 있다. 그러면 됐다. 앞으로 코칭기회가 또 있다면, 효과성코칭과 방법론을 적용한 현장중심 실전코칭을 통해 결과를 만드는 것이다...