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성장에는 좌절과 실패가 담겨 있다. 과거의 모습에 묶여있다면, 더 나은 나를 만드는 길로 가기 어렵다. 변화를 만들기 위해서는 심리적인 접근이 필요하다. 바로 다른 사람이 나를 어떻게 보고 있는지에 대한 정보와 내 스스로 자신을 어떻게 보고 있는지에 대한 정보, 두 정보간의 차이를 줄이는 것이다. 타인의 피드백은 "타인이 나를 어떤 사람으로 지각했는지에 대한 정보(사회적 자아, social self)"이며, 자기지각은 "자기 스스로 자신을 어떤 사람으로 지각했는지에 대한 정보(개인적 자아, personal self)"이다. 다른 사람으로 부터 오는 피드벡은 다면진단(360도 진단)이나 인터뷰 등과 같은 방법에 의해 얻을 수 있다. 자기인식은 상황의 변화을 알고 자신을 독립적인 존재로서 알아차리는 능력이다..

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코치올, 생각 파트너 이석재 http://thinkingpartner.co.kr 생각 파트너 이석재 – 자신이 원하는 삶을 주도적으로 구상하고 만들어 나가는 활동을 돕습니다. 국제코치연맹 (ICF) 코치역량강화 CCE 30시간 인증과정인 ‘효과성 코칭 워크숍 (Effectiveness Coaching Workshop)’은 2019년 개인코칭 5회, 조직코칭 3회로 총8회 진행을 계획하였습니다. 9월말 현재까지 총6회를 진행하였고 어느덧 조직코칭(10월), 개인코칭(11월)이 각 1회씩 남았습니다. … thinkingpartner.co.kr

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나의 학문적 주된 관심 주제는 태도와 행동의 일치-불일치이다. 이 주제를 통해 행동변화의 원리를 찾고 사회정책의 일환으로 고정관념을 바꾸고 싶었다. 사회적 규범의 심리학적 작동 원리를 찾고, 새로운 규범을 만들고 싶었다. 나의 삶은 크게 다음과 같이 구별해 볼 수 있다. 1. 1970~80년대 이때는 주로 비실험적인 방법을 사용하였다. 연구를 위한 이론과 가설이 도출되면, 가설 검증을 위한 시나리오를 작성하고 실험참가자의 반응을 수집하고 분석하는 것이다. 2. 1990년대 이 시기에 실험실 실험을 통해 가설을 검증하였다. 창의적인 실험설계가 중요했다. Experimental realism을 최대한 확보한 다음, 사람들의 역동적인 상호작용을 객관적으로 측정하는 방법이다. 행동변화에 내재된 심리를 특정 상황..

2015년 1월부터 지금까지 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)에 관심갖고 참가하고 응원해 주신 모든 분들에게 감사의 말씀을 드립니다. 2018년 7월 9일, ICF CCE 첫 인증을 받은 것이 어제 일 같습니다. 2019년 하반기에도 더 알차게 진행하겠습니다. #효과성코칭워크숍, #효과성코칭 생각 파트너 http://thinkingpartner.co.kr

세미나 현장과 Webinar로 참가해주신 모든 분들에게 감사합니다. 경청과 질문에 저도 몰입할 수 있는 귀한 시간을 누렸습니다. 코치님 여러분의 코칭 활동에 제가 개발한 효과성 코칭이 조금이라도 도움된다면, 큰 기쁨입니다. 감사합니다. 생각 파트너 http://thinkingpartner.co.kr

7월 19일~20일 '효과성코칭워크숍-개인코칭'은 리더십다면진단(ELA)을 기반으로 개인의 생각과 행동변화를 통해 변화요구-결정적 행동-원하는 결과의 연계를 완성하는 과정을 다룹니다. *과정 보러가기: http://thinkingpartner.co.kr/?page_id=1562 생각 파트너 http://thinkingpartner.co.kr

*세미나 장소 변경 안내* 다음 달 7월8일(월) 오후 7:00~9:00에 있을 ICF 코리아챕터 7월 월례세미나 장소가 ‘한국코치협회 대강의장’으로 변경되었습니다. 강의장 주소는 아래의 안내문을 참고바랍니다. 감사합니다. *회원이 아닌 분도 참석하실 수 있습니다.* Lecture Topic: Effectiveness Coaching Strategy for Creating Awareness This monthly lecture was designed to help the coach to deeply explore and develop their skills of Creating Awareness which is one of the 11 core coaching competencies and plausib..