코치올

약 2주 후면 출판사에서 새책에 대한 편집을 끝마칠 테고, 교정을 보면서 남는 시간에 새책을 쓰기로 했습니다. 대학생 때부터 관심을 갖고 공부한 개념이죠. 이 개념을 근간으로 하나의 콘셉트를 정했습니다. 지금도 중요하지만 코칭심리학과 코칭을 공부하는 분들에게 도움이 되는 교과서를 남기고 싶습니다. 그동안 수집한 것들을 모두 하나의 파일에 정리해야겠네요. 내년 4월 쯤 출간될 책은 우리의 고질적인 작심삼일과 지연, 반복된 실패 등에 대한 코칭심리학적 분석과 솔루션을 소개합니다. 독자가 자신의 삶을 돌아보면서 자기주도적으로 기존의 부족한 부분을 채워보도록 통합적으로 안내합니다. 내년 하반기에는 또 다른 중요한 한 가지 핵심 개념을 다루려고 해요. 그 결과를 하반기에 책으로 출간하려고 합니다. 2023년에는 ..

학지사 홈페이지에서 ‘현장중심 코칭심리학’을 신간(NEW)에 소개해주셔서 감사합니다. 요즘은 아주 작은 것이라도 봐서 즐겁고 기쁘면 마냥 좋습니다. 긍정 에너지 모으기죠. -코치올 생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr ::: 학지사는 깨끗한 마음을 드립니다. ::: www.hakjisa.co.kr

최근 작성하고 있는 새책에 대한 출판계약을 했습니다. 꼭 쓰고 싶은 책입니다. 내년 상반기 안에 출간될 예정입니다. 그동안 쓰고 싶은 내용을 독자 관점에서 읽고 실용적으로 활용할 수 있도록 마무리 지을 예정입니다. 열심히 준비하여 멋진 책으로 뵙겠습니다. ​ 책을 출간하도록 허락하신 출판사 사장님과 이사님, 관계자 분들에게 깊은 감사를 드립니다. -코치올 생각 파트너 이석재

어떻게 행동변화가 일어나는 것일까? 코치는 행동변화를 끌어내는 코칭전략(inside-out coaching strategy)으로 FORM 프로세스를 작동합니다. 행동변화 코칭모델의 바깥 부분(FORM)을 담당하죠. 이때 코칭고객은 수동적으로 코칭에 참여하는 것이 아니라 능동적인 태도와 행동을 보여야 합니다. 바로 행동변화를 끌어가는 코칭전략(assertive self-coaching strategy)을 주도해야 합니다. 행동변화 코칭모델의 안쪽 부분(3S)입니다. ​ 마치 의사는 치료를 하고 환자는 치유를 하는 것과 같습니다. 흔히 코칭에서 줄탁동시(啐啄同時)를 말하죠. 그 의미는 바로 코치와 코칭고객이 코칭 장면에서 어떤 역할을 분담하고 상호협력하는 지를 말하는 것입니다. 자세한 내용은 다음 도서를 참..

내 생각을 도식화하는 훈련은 박사과정 때 탄탄해졌죠. 당시 이런 저런 실험실 연구를 구상하고 진행하면서 지도교수와 토론 기회를 많이 가졌습니다. 그분은 다른 지도학생들 보다 더 많은 1:1 멘토링 시간을 허락하셨죠. 내 생각을 주절주절이 엮어서 말하면, 그분은 “지금 생각을 그려볼래?”라고 요청했죠. 이 간단한 질문이 나의 복잡한 생각을 ‘프레임워크(framework)’로 간결하게 정리하는데 도움을 주었습니다. 이제는 습관이 되었죠. 어떤 생각이 떠오르면, 그 생각을 말로 하고 글로 쓰고 표로 작성해 보고, 그림으로도 그려봅니다. 머리 속으로도 하고 객관적으로 표현하기도 합니다. 수없이 반복해서 말이죠. 다양하게 표현하고 구성하고 재구성합니다. 어느 순간 기존의 생각이 명료해집니다. SNS는 이러한 습관..

코치로서 삶을 살면서 효과성 코칭을 개발하던 과정을 정리해 보았습니다. 2023년을 보내면서 지난날을 회고합니다. 효과성 코칭과 코칭심리학의 연계성에 대한 가장 최근 내용은 '이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.'를 참고바랍니다. -코치올 생각 파트너 이석재

지난 2010년 3월 '대화로 풀어보는 코칭 리더십'이라는 제목의 책 원고를 완성했습니다. 그런데 흥미로운 일이 벌어졌습니다. 바로 [그림6]에서 보는 통합적 코칭 설계를 기업 현장에서 전개 할 수 있는 기회를 갖게 된 것입니다. 물론 그전에도 부분적으로 개인코칭과 팀코칭을 묶어서 함께 진행하기도 했습니다. 코칭을 통해 개인개발과 조직개발을 연계시키는 것이죠. 통합적 코칭을 하려면, 한 사업부 전체 또는 중소기업 규모의 회사 전체를 코칭할 수 있어야 합니다. 당시 가장 하고 싶은 코칭이었습니다. 통합적 코칭을 하고 효과성을 검증하기 위해 효과적 리더십진단(ELA), 팀코칭을 위해 팀효과성진단(TEA), 조직코칭을 위해 조직효과성진단(OEA) 도구를 모두 다면진단 할 수 있도록 개발했죠. 증거기반 코칭을 ..

어제 저녁(12/17 20:00)에 박상순 코치님의 미술 특강을 들었죠. 화가 정강자의 그림과 삶에 대한 것이었습니다. 참가 동기는 화가의 세상 보기와 저항정신을 알아보고 싶었습니다. 화가 정강자! 그야말로 처음 들어보는 화가였죠. 그러나 특강을 들으면서 나의 unfinished task가 화가의 작품에 투사되는 것을 느꼈죠. 내 관점에서 작품을 해석하면서 위로받고 위암치료를 받은 그가 죽음을 대하는 방식에 감탄했습니다. ​ 예술가는 자기만의 고유한 창의적이며 도전적 세상보기와 실천으로 현실과 부딪치죠. 현실에 저항하고 상처받고 그 고통을 화폭에 상징으로 표현하죠. 내 방식으로 화가의 심리를 추론하면서 그의 작품을 통해 화가와 연결되는 귀한 시간을 누렸습니다. 지난 11월부터 그림을 보는 시간이 늘어나면..

아침에 불현듯 좋은 생각이 떠올라서 기존에 작성한 32개 주제를 범주화기법으로 재구성해봅니다. 저자가 아닌 독자의 관점에서, 독자가 쉽게 읽고 공감할 수 있도록 말이죠. 12/16 현재, 결국 총 2부 8장으로 정리했네요. ​ -코치올 생각 파트너 이석재

2023년에 드러내지 않았던 잠재성을 2024년에 꼭 드러내 보인다면, 그것은 무엇인가? -코치올 생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr