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목록현장중심 코칭심리학 (82)
코치올

전체 논리와 구성이 확정되니 아무래도 원고를 완성한 ‘리더십 코칭심리학’보다 ‘관점 전환 코칭심리학’을 빨리 집필해 먼저 출간하고 싶네요. 지난 20여 년의 코칭 경험과 심리학적 탐구가 생각 파트너를 더 매혹하는군요. 신간을 출간 후 갑자기 피로가 몰려들어 며칠은 푹 쉬려고 합니다. 머리속으로만 원고를 써야겠습니다. 내면의 긍정 에너지를 키우는 것이 삶의 역경을 이겨내는 심리적 자원을 확보하는 방법이며 길입니다.* 현장중심 코칭심리학(이석재, 2023) 특강 동영상 컷-생각 파트너 이석재

‘관점전환 코칭심리학’의 책 원고를 300쪽 이상 작성했는데 틀을 바꾸면서 220쪽만 살아 남았네요. 이제 책의 기본 구성은 만들어졌고 글의 논리에 대한 심리학 이론과 실험연구 결과, 코칭사례 등을 증거로 추가해야죠. 기존 책과는 좀 색다르게 구성했습니다. 신국판으로 330쪽 분량이 되도록 집필하려고 합니다. 일단 이 책을 쓰면 코칭심리학 시리즈는 1차 종결입니다.-생각 파트너 이석재 효과성 코칭 이론의 관점에서 중요한 코칭 주제(실행력, 리더십, 관점전환 등)를 탐구한 책을 시리즈로 출간합니다. 특히 경영심리학자의 효과성 코칭(2014)을 삶의 현장에서 검증하고 수정한 내용을 책에 담습니다. 3가지 코칭 프레임워크 요소에 대한 각론을 다루는 책을 쓰고 있습니다.-생각 파트너 이석재

지난 달(20240425) 왕효분 코치님의 도움으로 고려사이버대학에서 ‘현장중심 코칭심리학’을 주제로 한 특강 동영상을 촬영했습니다. 여러 컷을 캡쳐해서 보내주셨네요. 생각 파트너가 개발한 ‘효과성 코칭 이론’을 효과성 프레임워크(effectiveness framework)를 중심으로 설명하고 있네요. 자료를 공유해주셔서 감사합니다. 추억으로 남겨둡니다. -생각 파트너 이석재

현장중심 코칭심리학 시리즈의 세 번째 책인 ‘관점전환 코칭심리학’ 원고를 총 2부 6장으로 집필하고 있죠. 각 장은 핵심 개념과 원리로 연결하도록 되어 있는데 각 장의 구성이 어수선했었죠. 어제와 오늘 그 해답을 찾았습니다. 이제 빈 공간을 채우면 됩니다. 전체 원고를 완성할 가능성이 높아졌습니다. 글쓰기 원칙, 과유불급을 준수합니다. 1. 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.2. 이석재(2024). 실행력을 높이는 코칭심리학 수업. 서울: 학지사.3. 리더십 코칭심리학- 총 2부 6장으로 전체 원고 작성 마침. 윤문 증4. 관점전환 코칭심리학- 총 2부 6장으로 집필 중5. 코칭학 개론: 총 3부 10장으로 집필 중 -생각 파트너 이석재

툭하면 그림을 그려봅니다. 이번 주에 '현장중심 코칭심리학 시리즈' 3종 중에 '실행력을 높이는 코칭심리학 수업'이 5월 7일(화) 인쇄를 완료했습니다. 내년 상반기까지 나머지 2권(리더십 코칭심리학, 관점전환 코칭심리학)이 출간되길 기대합니다. 생각 파트너가 마음속에 품고 있던 소망을 1차 완성하게 될 것입니다. 물론 코칭심리학 시리즈는 다른 주제로 계속 집필하려고 합니다. 1. 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.2. 이석재(2024). 실행력을 높이는 코칭심리학 수업. 서울: 학지사.3. 리더십 코칭심리학- 총 2부 6장으로 전체 원고 작성 마침 4. 관점전환 코칭심리학- 총 2부 6장으로 집필 중5. 코칭학 개론: 총 3부 10장으로 집필 중 -생각 파트너 이석재

다음 주에 ‘실행력을 높이는 코칭심리학 수업’ 책이 인쇄를 마치죠. ‘리더십 코칭심리학’은 전체 원고를 마친 상태; ‘관점전환 코칭심리학’의 원고 초안은 300쪽 정도 썼지만 아직 구성이나 내용이 어수선한 상태입니다. 기본서(현장중심 코칭심리학)와 각론서(3종)의 체계가 잘 갖추어져야 합니다. 통합적이며 시스템적으로 접근해야 합니다. 집필한 모든 책들의 요체가 ‘코칭학 개론’의 일부가 될 예정입니다. 따라서 각론을 다루는 책은 독립적이면서도 큰 틀에서 서로 연계되어야 합니다. 상호연계는 다음과 같은 접근과 논리로 확보됩니다. 집필한 각 책들은 dots입니다. Connecting the dots 하는 ‘핵심논리’를 새책을 집필할 때마다 기본 틀로 사용합니다. 책을 쓰면서 그 논리체계를 탄탄하게 만들 것입니..

2002년 코칭에 입문한 후 꼭 하고 싶었던 것은 '코칭 이론(이론)-연구와 전략(코칭방법론)-나만의 코칭 이론(현장)'을 완성하는 것이었습니다. 이론과 현장이 항상 일치하지 않죠. 방법론은 이론과 현장의 연결을 탐구하고 전략을 개발하는 사고 틀이죠.1) 맨 왼쪽에는 '코칭학 개론'이 있으면 좋은데 아직 추진을 못하고 있습니다. 그래도 12가지 코칭 관련 심리학 이론을 범주화 기법으로 분석한 결과물로 현장중심 코칭심리학>(이석재, 2023)을 출간했습니다.2) 가운데 코칭 연구와 전략에는 '코칭방법론'이 있어야겠죠. 코칭방법론>(이석재, 2020)을 출간했는데 개정이 필요합니다. 그래서 코칭의 주요 개념을 코칭방법론으로 다루는 책으로 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>(이석재, 2024)을 먼저 집필했..

지금까지 생각 파트너가 탐구한 심리 주제는 ‘효과성을 추구하는 인간’에 대한 것이죠. 효과성을 정의하고 효과성의 심리적 작동 원리를 탐구합니다. 삶에서 드러나고 관찰할 수 있는 현상을 객관화합니다. 사람들의 살아가는 모습을 효과성의 논리로 예측하고 설명합니다. 효과성 코칭을 통해 사람들이 ‘원하는 결과‘를 얻도록 도움 주려고 합니다.요즘 생각 파트너는 '현장중심 코칭심리학'(이석재, 2023)을 통해 원하는 결과를 만드는 코칭 프레임워크를 제시했습니다. 요즘 다음과 같은 3가지 구성 요소에 대한 각론의 책을 쓰고 있습니다.- 생각 파트너 이석재

올 하반기에 출간하고 싶은 (가제) 책의 참고문헌과 본문의 인용을 확인하느라 야밤에 5시간을 투자했네요. 빠진 것이 없도록 확인하는 것, APA 표기법에 맞추는 것 등 모두 일종의 글쓰기 노동이죠. 참고문헌이 총 16쪽이었으니 말이죠. 글의 논리를 증거 하는 연구논문을 제시하느라 벌어진 일입니다. 이제 끝! -생각 파트너 이석재

요즘처럼 어려운 시기에 계획하고 다짐한 것을 꼭 이루어내길 바랍니다. 사람들은 일이 잘 풀리지 않으면 심사숙고해 만든 계획과 다짐을 쉽게 포기합니다. 흔히 실행력이 부족하다고 자신을 탓합니다. 정말 실행력이 부족한 것일까요? 계획과 다짐이 잘못된 것일까요? 지금 필요한 것은 전략입니다.혹시 여러분의 고객이 작심삼일, 지연, 미루기, 생각만큼 실행하지 못해 고민이세요? 고객이 원하는 결과를 얻도록 돕는 해법은 무엇입니까? 고객이 처한 상황은 고객 수만큼이나 많습니다. 요즘처럼 처한 환경이 다양하고 다변하는 조건에서 고객이 원하는 목표를 달성하도록 돕는 해법은 무엇일까요? 여러분만의 답을 찾고 만들어 보십시오.실행력을 높이는 코칭심리학 수업>은 심리학이론과 연구결과, 결과지향의 효과성 프레임워크, 코칭사..