코치올

증거기반 코칭사례분석 공부방에서 8주차의 주제로 선정하기를 잘 했다고 생각하죠. 지금까지 책이나 기고에도 상세히 소개한 적이 없고, 또 코칭에 대한 몰입도가 높았던 사례라고 생각하기 때문지죠.. 임원은 조직변화를 끌어내는 리더십을 발휘해야 합니다. 성과에 묶이다 보면, 도전적으로 추진을 하지 못하는 주제이도 합니다. 조직장인 임원은 존재감과 조직 정체성을 무엇이라고 정의하고 있을까? 이 사례는 개인개발과 조직개발의 연계에 어떤 시사점을 주는가? -생각 파트너 이석재

임원을 코칭하다 보면, 많은 경우 성공적인 조직 운영과 성과 향상을 목적으로 코칭을 도입합니다. 조직장인 임원을 코칭할 때 그 개인 뿐만 아니라 그가 책임 맡고 있는 사업부 전체, 그리고 사업부 상황을 고려해야 하죠. 어떻게 접근하면 좋을까요? 자연스럽게 개인개발, 팀개발, 조직개발 이슈를 만나죠. 총 10주로 진행하는 ‘증거기반 코칭사례분석’ 공부방에서는 7차 주제로 관련 현장 사례를 다룹니다. 강의안 준비를 마치고 보니, 벌써 8월 10일이군요. -생각 파트너 이석재

코칭은 개인개발을 넘어 팀개발에도 유용한 접근이며 해결책을 찾도록 도움을 줄 수 있다고 생각합니다. 생각 파트너는 기업 코칭에서 코칭은 컨설팅적인 접근을 통해 토탈솔루션을 제공해야 한다고 생각하지요. 생각 파트너는 ‘컨설팅적 코칭접근’ consultative coaching approach을 주창하고, 2014년 ‘경영심리학자의 효과성 코칭’ 책에 그간의 실천 경험을 소개했습니다. 또 2015년부터 ‘효과성코칭워크숍’을 통해 생각나눔과 교학상장을 실천하고 있습니다. -생각 파트너 이석재 #코칭심리학공부방,#증거기반코칭사례분석,#효과성코칭워크숍

내 부족함을 드러내고 그것으로 누군가 더 좋은 코칭을 한다면, 내게는 큰 보람이죠. 앞으로 2주 후에 진행할 총 10주 '증거기반 코칭사례분석'은 코칭의 전과정을 사례로 상세하게 공유하죠. 각 사례를 통해 증거기반 코칭을 위한 개선방안을 찾아 이를 현장에 적용해 볼 수 있도록 준비하고, 참가자 자신만의 코칭 프레임워크 coaching framework을 갖도록 돕는 것이 공부방의 주요 학습목표입니다. 4주차의 사례 주제인 '팀 효과성 향상 워크숍' 강의안 준비를 마치면서, 코칭을 통한 팀장의 개인개발(ID)과 팀개발/조직개발(OD)을 연계시킬 필요성과 관련한 코칭전략을 되새겨 봅니다. -생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr/769 증거기반 코칭사례분석 일정과 등록 ● ..

이번 6월 29일(화) 저녁8:00~10:00, 10주 진행하는 '증거기반 코칭사례분석' 공부방의 첫 주제 '리더십 행동변화 코칭' 강의안을 마무리하네요. 코치가 자신의 경험과 지식을 기반으로 코칭설계를 하고 진행하는 것과 증거기반으로 진행하는 것은 어떤 차이가 있을까? 15주 진행한 '코칭심리학 공부방'이 이론과 적용에 초점을 두었다면, 이번 공부방의 내용은 실천에 초점을 두었습니다. "무엇을 달리 생각할 것인가? 무엇을 다르게 할 것인가? 내게 어떤 변화가 필요한가?" -생각 파트너 이석재

어제는 15주 ‘코칭심리학 공부방’ 종강을 기념했죠. 참가자 중의 한 분이 1기의 마음을 담았다며 멋진 액자와 꽃다발을 선물로 주셨습니다. 처음 받아보는 선물이죠. 섬세한 마음 씀씀이에 깊은 감동을 받았습니다. 안상윤 교수님, "감사합니다. 사진도 참 잘 선정하셨어요." 바쁜 중에도 모임에 참가해 주신 분들에게 감사드립니다. 또 1기 모든 분들에게도 감사합니다. 생각나눔과 교학상장한 잊지 못할 추억입니다. -아침단상, 생각 파트너 이석재

코칭이 전문영역으로 발전하려면 코칭 프랙티스practice 중심에서 일진해서 증거기반코칭을 실천해야 합니다. 증거기반코칭은 코칭이론과 코칭방법론에 기초해 코칭을 전개하는 것이죠. 증거기반코칭의 축적은 종국에 ‘코칭학’의 출현을 낳게 되죠. 코칭은 과학이어야 합니다. 코칭이 전문영역이 되려면 코칭과학의 실천이어야 합니다. 코칭학으로 발전하는 과정에 심리학기반의 코칭이 중간 단계의 모습입니다. 코칭심리학 공부방은 전문코치로 활동하는 분들에게 코칭심리학적 이론기반과 현실적용의 역량을 갖추도록 돕습니다. 앞으로 전문대학원이 아닌 일반대학원에 ‘코칭학과’의 신설을 기대합니다. 학부에도 코칭학과가 신설되길 바랍니다. 코치는 자신이 진행하는 코칭의 효과성을 코칭연구방법론을 사용해 검증하는 역량을 갖추어야 하죠. 관련..

코치로 활동하면서 실천하고 있는 생각 파트너의 인생설계도입니다. 풍성한 6월 누리세요. -생각 파트너 이석재 #코칭심리학공부방,#증거기반코칭사례분석,#효과성코칭워크숍

지난 3월 17일부터 '코칭심리학 워크북'의 필요성을 느끼고 제작하기 시작했습니다. 영어 논문을 읽는 것도 의미 있지만, 코칭심리학 공부방에 참가한 분들의 기대사항을 중요하게 고려했습니다. 그 이후 여유 시간은 모두 워크북을 만드는 데 투자해 현재 워크북을 편집 중입니다. 코칭심리학 공부방 2기 참가자부터 주교재로 사용합니다. 한글 '코칭심리학 워크북'을 주교재로 하고, 영어 논문은 참고 자료로 해서 처음에 의도 했던 바를 추진해 보려고 합니다. 특히 이번에는 '6단계 Coaching Framework 개발 방법'을 소개하여, 참가자가 자기만의 코칭 프레임워크를 개발하도록 도우려고 합니다. 1기 때에도 진행한 것인 데 더 비중을 두려고 합니다. 연말쯤 되면 총3기를 마치게 되고, 참가자의 피드백을 반영해..

15주 '코칭심리학 공부방'을 통해 어떤 도움을 받았는지 물었을 때, "이론적 근거를 학습함으로써 코칭 프레임워크를 좀 더 견고하게 구성할수 있게 되었습니다."라고 답을 한 참가자가 있네요. 이와 같은 참가자가 대폭 늘어나길 바라죠. 감사한 것은, '코칭심리학 공부방' 1기를 시작하면서 가졌던 학습목표를 이룰 가능성이 높다는 것을 확인했다는 사실입니다. 화요그룹과 목요그룹을 마쳤고, 내일 토요그룹에서 과연 어떤 대화가 오고갈 것인가? 크게 보면 크게 보이고 작게 보면 작게 보인다. 지금 생각 파트너는 동시에 둘을 취해야 합니다. 그래야 놓치는 것이 없지요. 코칭심리학의 이론과 실제, 모두를 통합적으로 보고 서로 연계시켜서 정리하려고 합니다. -생각 파트너 이석재