생각 파트너

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 13 효과성 코칭은 코치가 코칭 고객의 인식, 기술 및 행동을 개선하여 원하는 결과를 달성하도록 돕는 목표 지향적 접근 방식이다(이석재, 2014). 지속 가능한 행동 변화를 촉진하고 성과를 향상시키기 위해 맞춤형 탐구, 지원 및 도전 프로세스를 사용하여 전통적인 주입식 교육과 문제해결식 방식을 넘어선다. 효과성 코칭의 작동 원리는 무엇인가? 1) 효과성 코칭의 핵심 원칙 목표 지향적: 코칭의 목적은 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 것이다. 따라서 코칭은 승진이나 향상된 리더십 기술과 같은 구체적이고 합의된 목표를 달성할 가능성을 높이는 요인에 대한 체계적인 관..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 12 Overview The Effectiveness Coaching Model operates on the assumption that individuals strive for greater effectiveness to attain desired life outcomes. This collaborative coaching process leverages the desire for change, the potential for transformation, and self-awareness as catalysts. The model comprises three core ..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 11 I. What is Effectiveness Coaching? "Effectiveness coaching" is a descriptive phrase for coaching that yields results, but a specific, trademarked methodology called "Effectiveness Coaching" was created by Dr. Sukjae Lee. Dr. Lee's "Effectiveness Coaching" is a unique, integrated methodology that focuses on maximizing a..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 7 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 이론과 실제는 이석재 코치가 개발한 고유의 코칭 방법론으로, 코칭을 통해 고객의 '효과성'을 극대화하여 원하는 결과를 달성하도록 돕는 데 초점을 맞춥니다(이석재, 2014). 이는 단순한 행동 변화를 넘어 내면의 성장을 함께 추구하는 통합적인 접근 방식을 특징으로 합니다.​1. 효과성 코칭의 이론적 토대이석재 코치가 개발한 효과성 코칭은 "사람들은 삶에서 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다"는 가정에 기반합니다(이석재, 2014). 여기서 효과성은 목표 달성 가능성을 높이는 핵심적인 가치로 정의..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 7 OverviewThe theory and practice of effectiveness coaching is a unique methodology developed by Coach Sukjae Lee(S. Lee, 2014), which focuses on maximizing a client's 'effectiveness' through coaching to help them achieve their desired results. It is characterized by an integrated approach that goes beyond simple behavior..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 5 지난 2002년부터 지금까지 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 이론과 실제를 정립하면서 생각 정리법은 핵심 개념(core concepts & core dots)을 논리적으로 연결하는 것이죠. 특히 논리 검증을 위해 효과성 코칭의 방법론을 토대로 증거기반 코칭을 실천하는 것입니다.-생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.이석재(2019). 내 삶을 바꾸는 생각 혁명. 서울: 와일드북.이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 5 코칭 현장에서 관점 전환을 연구하며 알았죠. 관점 전환이 지속적인 영향력을 갖고 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이려면, 먼저 자신의 현재 관점을 탐구하는 의식적인 노력이 필요합니다. 기존 관점 탐구 이후에 새로운 관점을 수용하고 선택하고 현실에 적용하는 과정을 완결할 수 있습니다. 관점 탐구(파악하기-연결하기-확대하기)와 관점 실현(수용하기-선택하기-적용하기)은 성공하는 관점 전환의 두 축(pillar)입니다. 두 축은 6단계 관점 전환 프로세스를 완성하도록 지지합니다.-생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석..

​1. (이석재, 2024)에 소개한 효과성 코칭 목표의 달성 흐름도를 보면(91쪽), 관점 확대를 인지전략으로 소개했습니다. 코칭이 효과적이려면 코칭 고객이 지금 여기에서 생각하는 내용이 행동으로 연결되어야 하죠. 현실에서 생각과 현실을 연결하는 것은 쉽지 않죠.​2. 관점 확대를 통한 관점 전환이 일어나려면, 인지뿐만아니라 관점 전환에 상응하는 행동이 있어야죠. 그런데 생각과 의도한 행동이 연결되지 않으면 관점 전환은 생각에 머무른 것입니다. 이에 대한 답을 찾는 내용을 담은 책이 의 일부입니다. 신간 에서 6장의 내용과 연관된 것이죠.​-미위마인드 생각 파트너 이석재

이석재 박사가 지난 2002년 코칭에 입문해서 인본주의적 시각에서 개발한 효과성 코칭(Effectiveness Coaching)의 핵심은 다음과 같습니다(이석재, 2014). 1. 가정: 사람들은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 효과성을 추구한다.2. 효과성의 정의: 원하는 결과를 얻은 정도3. 효과성 코칭의 정의: 개인과 조직이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 구조화된 목표지향적인 협력 활동이다.4. 효과성 코칭의 논리 틀: 효과성 프레임워크와 효과성 코칭모델, 행동변화모델5. 증거기반 코칭: 코칭 개입이 만드는 고객의 효과성에 영향을 미치는 요인의 변화를 3가지 진단도구(ELA, TEA, OEA)를 활용하여 객관적으로 측정하고 검증한다. 6. 효과성 코칭 설계: '변화요구 파악-변화목표 설정-..

'코칭 이론은 코칭 현장에서 나온다.'라고 생각합니다. 이러한 접근을 기초로 지난 2002년 코칭에 입문해서 지금까지 '효과성 코칭'과 '현장중심 코칭심리학'을 연계하고 증거기반으로 통합하여 '현장중심 코칭심리학' 시리즈 체계를 구축했습니다. 특히 올해 을 출간할 수 있어서 감사하고 기쁘네요. 나 자신에게 주는 큰 선물입니다. 결과물을 기대하며 응원과 지지를 보내주셔서 감사합니다.​-미위마인드 생각 파트너 이석재교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000218194335 관점전환 | 이석재 - 교보문고관점전환 | 지금 결정적 관점으로 보는가 우리를 짜증나게 하는 다른 사람의 모든 것은 우리 자신을 이해하는 길로 이끌 수 있다. - 칼 구스타프 융(C. G. J..