코치올

지금까지 코칭 시각에서 집필하고 출간한 것을 큰 책가방에 넣습니다. 그리고 그 가방에 이름표를 붙입니다. 생각 파트너는 첫 가방에 ‘코칭심리학 시리즈’라고 이름표를 붙였습니다. 첫 가방에는 그동안 출간한 책들 중에 다음 책들을 선별해서 넣었습니다. 원래 계획했던 주제를 다루는 책이 빠져있지만, 해당 주제를 다른 책에서도 다양하게 소개해서 제외했습니다. 일단 여기서 매듭을 짓습니다. 이번 달부터 새 가방을 준비합니다.​-이석재(2014). 경영심리학자의 효과성 코칭. 서울: 김앤김북스.-이석재(2020). 코칭방법론. 서울: 한국코칭수퍼비전아카데미.-이석재(2020). 떠도는 마음 사용법. 서울: 플랜비디자인.-이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.-이석재(2024). 실행력을 높이는 코..

전문코치로서 어떻게 성장하고 있습니까? 다음 질문을 통해 생각을 정리해보십시오, 1. 지금의 코칭 현상은 지난 5년 전에 비해 무엇이 다른가?2. 5년 후 코칭 현상은 지금의 것과 비해 무엇이 다를까?3. 지속적인 코칭 발전을 위해 지금 무엇을 할 것인가? -생각 파트너 이석재

지난 2014년 ‘개인, 팀, 조직의 통합적 코칭이 새로운 길이다’라는 컨셉이며 슬로건으로 코칭모델과 사례를 담은 을 출간했습니다. 그 이후 ‘효과성 코칭’의 내용을 업데이트 한 책을 출간하고 싶었죠. (2019)이 결과물이죠. (2023)에 효과성 코칭의 이론적 배경과 효과성 코칭모델, 변화를 만드는 3S-FORM 모델 등을 소개했습니다. 그러나 책의 주된 주제는 아니었죠. ​(2024)은 효과성 코칭모델의 근간인 ‘효과성 프레임워크(effectiveness framework)’를 토대로 실행력을 높이는 8가지 심리전략을 소개했습니다. 효과성 코칭의 실제 비중을 높이고 코칭 논리와 사례를 업데이트한 내용을 반영했죠. 생각 파트너의 입장에서 보면 효과성 코칭의 최신판입니다. -생각 파트너 이석재

코칭이 코칭학에 기초한 전문영역으로 발전하지 않는다면 많은 투자를 할 필요가 없다고 생각합니다. 생각 파트너는 심리학 전공자로서 코칭심리학을 계속 탐구하면 됩니다. 그런데 코칭이 독립 학문이 될 수 있다고 생각하죠. 오래 전에 대학원에서 사회심리학을 전공할 때 마음 한편 상담도 전공을 하고 싶었죠. 당시 상담은 심리치료 전공에 비해 수련 기관도 없고 학문적 체계도 약했습니다. 지금은 당시에 상상하지도 못한 전문영역으로 발전했습니다. 우리의 삶 속에 깊이 들어와 있습니다. 코칭도 이제 ’학문적 기초‘를 다질 때입니다. 미래 경쟁력은 ’학문적 기반을 갖춘 코칭 서비스‘에 있습니다. 코칭이 독립 학문으로 성장하기를 기대합니다. 1. 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.2. 이석재(2024)..

2002년 코칭에 입문한 후 꼭 하고 싶었던 것은 '코칭 이론(이론)-연구와 전략(코칭방법론)-나만의 코칭 이론(현장)'을 완성하는 것이었습니다. 이론과 현장이 항상 일치하지 않죠. 방법론은 이론과 현장의 연결을 탐구하고 전략을 개발하는 사고 틀이죠.​1) 맨 왼쪽에는 '코칭학 개론'이 있으면 좋은데 아직 추진을 못하고 있습니다. 그래도 12가지 코칭 관련 심리학 이론을 범주화 기법으로 분석한 결과물로 현장중심 코칭심리학>(이석재, 2023)을 출간했습니다.​2) 가운데 코칭 연구와 전략에는 '코칭방법론'이 있어야겠죠. 코칭방법론>(이석재, 2020)을 출간했는데 개정이 필요합니다. 그래서 코칭의 주요 개념을 코칭방법론으로 다루는 책으로 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>(이석재, 2024)을 먼저 집필했..

사람들은 자기 나름의 세상 보기를 탐구하며 많은 생각을 하죠. 그 많은 생각들은 숫자가 많을 뿐만 아니라 서로 복잡하게 얽혀있습니다. 그런데 우연 같은 필연으로 한 가지 개념을 만나게 됩니다. 바로 ‘인생 개념’이죠. ​ 복잡한 생각을 아주 단순하게 만들 수 있습니다. 이후 그 개념으로 새롭게 알게 되는 정보와 지식, 경험, 이미 존재하는 세상을 다시 봅니다. 그 개념을 준거로 재배열하는 것이죠. 생각 파트너에게 인생 개념은 ‘효과성(effectiveness)’입니다. 현장중심 코칭심리학(이석재, 2023)에서 강조한 핵심 개념입니다. 그래서 생각 파트너는 '효과성 코칭(Effectiveness Coaching)'을 합니다. 새책의 원고를 쓰다가 무엇을 in & out할 것인지를 되짚어 봅니다. ​ -코..

어떻게 행동변화가 일어나는 것일까? 코치는 행동변화를 끌어내는 코칭전략(inside-out coaching strategy)으로 FORM 프로세스를 작동합니다. 행동변화 코칭모델의 바깥 부분(FORM)을 담당하죠. 이때 코칭고객은 수동적으로 코칭에 참여하는 것이 아니라 능동적인 태도와 행동을 보여야 합니다. 바로 행동변화를 끌어가는 코칭전략(assertive self-coaching strategy)을 주도해야 합니다. 행동변화 코칭모델의 안쪽 부분(3S)입니다. ​ 마치 의사는 치료를 하고 환자는 치유를 하는 것과 같습니다. 흔히 코칭에서 줄탁동시(啐啄同時)를 말하죠. 그 의미는 바로 코치와 코칭고객이 코칭 장면에서 어떤 역할을 분담하고 상호협력하는 지를 말하는 것입니다. 자세한 내용은 다음 도서를 참..

코칭은 우리의 머리속에 있는 논리적 생각(이론)을 코칭 현장에서 실천하는 전문활동(현장)이죠. 이론이 현장에서 생각한 대로 작동하는 지를 연구하고 검증하는 다리 역할을 코칭방법론이 합니다(방법론). 코칭방법론은 이론을 현장에서 실효성 있게 작동시키는 전략과 그 전략이 구현되는 모습을 탐구하는 연구로 구성되죠. ​ 국내에 코칭이 도입된지 20년, 이제 전문코치로 활동하면서 이상의 3가지 요소(이론-방법론-현장)의 관점에서 자신의 코칭을 들여다 볼 때라고 생각합니다. 각자 '나만의 코칭 프레임워크'를 개발하면서 나만의 세상 보기를 펼쳐보기를 발제합니다. 나만의 코칭 프레임워크는 증거기반코칭의 기초이며 코칭학 정립의 시작입니다. 그동안 6권의 책과 공동집필서 3권, 번역서 3권 등을 출간했죠. 효과성 코칭의 ..

1. 한 고객사의 전문상담사를 대상으로 한 ‘현장중심 코칭심리학’ 과정을 마쳤네요. 피드백을 듣고 이 과정을 운영하길 잘 했다고 생각했습니다. 증거기반코칭도 고객사 맞춤형으로 진행하기로 해서 그때의 만남이 기대되네요. 또 만나요 ^^ 2. 지난 2014년에 출간한 경영심리학자의 효과성 코칭은 귀납적 접근을 한 결과물이죠. 이제 연역적 접근으로 쓰고 있는 코칭 책을 출간하면 일단 꼭 해보고 싶은 것은 마무리하는 것이죠. 좀 남았지만… -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

지난 2009년에 '팀효과성진단(TEA)', 2011년에 '조직효과성진단(OEA)'을 개발했습니다. 2002년부터 2007년까지 코칭은 주로 개인코칭이었지요. 진단은 '효과적 리더십진단(ELA)'을 개발해서 사용했습니다. 그리고 운명처럼 한 고객사를 만나죠. 코칭은 약 8년간 지속되었습니다. 장기간 코칭하면서 얻는 가장 큰 이점은 바로 코칭의 영향력을 체험할 수 있다는 것입니다. 팀장을 코칭하면서 그의 리더십이 팀과 팀원에 미치는 영향을 탐구했죠. 사업부장을 코칭하면서 그의 리더십이 사업부, 소속 팀과 개인에 미치는 영향을 탐구했습니다. 어떤 고객사에는 사업부장과 소속 팀장들을 함께 코칭했습니다. 이를 통해 리더 개인의 변화가 그가 책임 맡는 조직 단위에 미치는 영향을 체계적으로 살펴보고 조직개발 주제와..