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코치올

코치로 활동하면서 꼭 해보고 싶었지요. “COMING SOON!” -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

4월 21일 진행하는 '효과적 리더십진단 디브리핑' 과정 참가자가 자신의 리더십을 다면진단해 보도록 했습니다. 진단이 준비된 참가자부터 먼저 진단 시작~~!!! -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr/881

올해 응원과 격려 덕분에 잘 마무리합니다. 감사 인사를 전합니다. 계묘년 새해에 평온과 행복, 건강 누리시기 바랍니다.

어제 밤에 iPad Pro 11을 사용하다가 화면이 잠겨버렸죠. 여러 가지 시도를 밤 3시까지 했으나 해결하지 못했죠. 아침 일찍 일어나 온갖 방법을 찾다가 사진과 같은 방법을 알게 되었죠. 알림대로 하니, 화면이 금방 열리네요. 계정 보안을 재설정했습니다. 유사한 상황에 놓이면 참고하세요.

오늘(12/6)은 매주 화요일 저녁에 2시간씩 10주 진행하는 '현장중심 코칭심리학' 첫날이네요. 밀도 있는 토의, 생각나눔과 교학상장의 시간을 기대합니다. 공부방에서 코칭 관련 심리이론들을 살펴보고 그 이론에 담긴 코칭 프레임워크를 탐구하죠. 방장은 이 과정을 통해 참가자가 자신만의 코칭 프레임워크를 구상해보도록 돕습니다. 또 코칭방법론, 증거기반코칭에 대해 공부합니다. 첫주차를 마쳤고, 이후 참가자가 지인 3명을 소개하셨네요. 함께 공부할 수 있어 감사하고 환영합니다. -코치올 생각 파트너 https://coachall.tistory.com/770

지난 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’은 효과성코칭의 근간이 되는 방법론이었죠. 효과성코칭의 전략과 탐구, 실천에 대한 것입니다. 이번에 쓰는 코칭방법론은 (1) 코치가 자신의 코칭 활동을 돌아보고, (2) 앞으로 전개할 코칭을 이론-방법론-증거기반 접근에 기초해 전개하도록 돕고, (3) 자신의 코칭 논리 틀과 전략을 구상하는 방법을 소개하는 것입니다. 슬슬 시작해 봅니다. 여하튼 2022년 10월 26일은 원고를 작성하기 시작한 첫날입니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

오늘과 내일(10/7~8) 증거기반코칭에 참가하신 분들과 생각나눔과 교학상장의 시간을 갖습니다. 내 코칭의 논리는 무엇인가? 나의 코칭전략은 무엇인가? 그것은 효과적인가? 효과적이라는 증거는 무엇인가? 효과적이라는 내 코칭의 논리를 어떻게 검증할 것인가? 나는 코칭을 어떻게 설계하고 전개하는가? 나의 코칭방법론은 무엇인가? ... Q&A는 생각을 명료하게 만들고 지식을 체계화하는 좋은 방법이죠. 6가지의 현장코칭사례를 분석하며 나눌 풍성한 Q&A를 기대합니다. 오늘은 증거기반코칭 2일차, 어제는 코칭일지의 작성과 내용분석이 코칭 프레임워크를 개발하는데 중요한 활동이라는 것을 재확인했습니다. 코칭사례 개념화를 할 때 Grounded Theory를 활용하는 방법도 있지요. 연역적 접근이나 귀납적 접근을 통해..

2023년에는 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’을 확대 개편, 개정하여 코치에게 꼭 필요한 ‘코칭방법론’ 책을 출간할 예정입니다. 코칭방법론 워크북과 증거기반코칭 워크북을 통합해서 말이죠. 두 가지 워크북을 서술적으로 풀어서 신속히 집필하려고 합니다. 딱딱한 주제이지만 아주 쉽게 풀어서 논리적으로 쓰려고요. -생각 파트너 mewemind.com/8

지금까지 진행했던 코칭심리학, 코칭방법론, 효과성코칭, 증거기반코칭에 대한 내용과 진행방식을 조금 바꿔보려고 합니다. 연말에는 2023년의 계획을 확정할 것입니다. -mewemind.com

오늘(9/24)로 '효과성코칭워크숍' 과정명을 마지막으로 사용하고, 내일부터는 '효과성코칭' 과정명을 사용하죠. 지난 8년간 과정에서 만난 분들에게 관심과 참여에 감사드립니다. 그렇다고 과정이 없어진 것은 아닙니다. 국내에 코칭이 도입된 지 20년이 넘었습니다. 국내 코칭환경과 코칭에 대한 요구도 많이 달라졌습니다. 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭'을 전파하기 위해 '효과성코칭워크숍' 과정을 만들어 2015년부터 시작했죠. 이제는 코칭 환경 변화와 다양한 코칭 요구에 맞게 대응하고자 기존의 과정을 3개의 과정으로 세분화하고 내용을 업그레이드했습니다. 1.효과성코칭 효과성코칭을 활용한 개인코칭과 조직코칭을 다룸. 리더 개인코칭을 통한 개인개발(ID)과 조직개발(OD)의 연계에 대한 코칭전략..