코치올

지난 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’은 효과성코칭의 근간이 되는 방법론이었죠. 효과성코칭의 전략과 탐구, 실천에 대한 것입니다. 이번에 쓰는 코칭방법론은 (1) 코치가 자신의 코칭 활동을 돌아보고, (2) 앞으로 전개할 코칭을 이론-방법론-증거기반 접근에 기초해 전개하도록 돕고, (3) 자신의 코칭 논리 틀과 전략을 구상하는 방법을 소개하는 것입니다. 슬슬 시작해 봅니다. 여하튼 2022년 10월 26일은 원고를 작성하기 시작한 첫날입니다. -코치올 생각 파트너 coachall.tistory.com/770

오늘과 내일(10/7~8) 증거기반코칭에 참가하신 분들과 생각나눔과 교학상장의 시간을 갖습니다. 내 코칭의 논리는 무엇인가? 나의 코칭전략은 무엇인가? 그것은 효과적인가? 효과적이라는 증거는 무엇인가? 효과적이라는 내 코칭의 논리를 어떻게 검증할 것인가? 나는 코칭을 어떻게 설계하고 전개하는가? 나의 코칭방법론은 무엇인가? ... Q&A는 생각을 명료하게 만들고 지식을 체계화하는 좋은 방법이죠. 6가지의 현장코칭사례를 분석하며 나눌 풍성한 Q&A를 기대합니다. 오늘은 증거기반코칭 2일차, 어제는 코칭일지의 작성과 내용분석이 코칭 프레임워크를 개발하는데 중요한 활동이라는 것을 재확인했습니다. 코칭사례 개념화를 할 때 Grounded Theory를 활용하는 방법도 있지요. 연역적 접근이나 귀납적 접근을 통해..

2023년에는 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’을 확대 개편, 개정하여 코치에게 꼭 필요한 ‘코칭방법론’ 책을 출간할 예정입니다. 코칭방법론 워크북과 증거기반코칭 워크북을 통합해서 말이죠. 두 가지 워크북을 서술적으로 풀어서 신속히 집필하려고 합니다. 딱딱한 주제이지만 아주 쉽게 풀어서 논리적으로 쓰려고요. -생각 파트너 mewemind.com/8

지금까지 진행했던 코칭심리학, 코칭방법론, 효과성코칭, 증거기반코칭에 대한 내용과 진행방식을 조금 바꿔보려고 합니다. 연말에는 2023년의 계획을 확정할 것입니다. -mewemind.com

오늘(9/24)로 '효과성코칭워크숍' 과정명을 마지막으로 사용하고, 내일부터는 '효과성코칭' 과정명을 사용하죠. 지난 8년간 과정에서 만난 분들에게 관심과 참여에 감사드립니다. 그렇다고 과정이 없어진 것은 아닙니다. 국내에 코칭이 도입된 지 20년이 넘었습니다. 국내 코칭환경과 코칭에 대한 요구도 많이 달라졌습니다. 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭'을 전파하기 위해 '효과성코칭워크숍' 과정을 만들어 2015년부터 시작했죠. 이제는 코칭 환경 변화와 다양한 코칭 요구에 맞게 대응하고자 기존의 과정을 3개의 과정으로 세분화하고 내용을 업그레이드했습니다. 1.효과성코칭 효과성코칭을 활용한 개인코칭과 조직코칭을 다룸. 리더 개인코칭을 통한 개인개발(ID)과 조직개발(OD)의 연계에 대한 코칭전략..

아파보면 알게 되죠. 내 몸은 내가 챙겨야 한다는 명확한 사실을 말이죠. 부부라해도 한계가 있습니다. 서로에게 의존적인 것이 좋은 것 같지만, 부부관계의 본질은 독립적인 것입니다. 의지할 수 없다고 해서 상처받지 말아야 합니다. 부부는 너와 나의 만남이지, 결코 나와 또 다른 나의 만남이 아닙니다. 상대방에게 할 수 있는 최선은 '상대방을 인격적으로 존중하는 것'입니다. 그것도 무조건적으로 말이죠. 이것이 사랑의 힘이라고 생각합니다. 부부이기 때문이 아니라 인간적인 사랑말이죠. 부부는 일심동체라는 말이 현실을 왜곡시킬 수 있습니다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com

올해의 주요 코칭프로젝트는 ‘전사 변화관리코칭’입니다. 현재 진행 중인 전사 변화관리코칭 프로젝트 이외에 상반기에 진행한 코칭 고객사의 요청으로 연속과제로 제안합니다. 개인코칭, 그룹코칭과 팀코칭을 활용한 조직 리더의 개인개발(ID)을 조직개발(OD)로 연계 확대시키는 시스템적이며 통합적 코칭프로젝트를 전개하는 것입니다. 효과성코칭방법론을 토대로 현장중심의 실전코칭을 합니다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com

대학교 2학년 때일 것이다. 친구들이 모여 담소를 나누던 중에 각자 '호'를 갖도록 도와주기로 했다. 한 친구가 내 이름을 영문으로 번역했다. 이석재 李石在 - There are two stones. 정확하게 기억할 수 없지만 그 친구가 한 말은 이렇다. 너는 이미 있으니 이제 다른 하나의 돌을 찾으면 너를 완성할 수 있다. 그러나 그 돌이 무엇인지는 알 수 없다. 너의 호로 일석(一石)이 좋겠다. 나는 그 뜻이 나의 정체성에 대한 것이라고 생각했다. 일석은 독일어로 ein stein, 아인슈타인이다. 공부를 계속하고 싶었던 나에게는 최적이었다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com 미위마인드 MEWEMIND는 '내 안에 우리가 있다'는 공동체 의식을 토대로 생각을 나누고 교학상장하는 공간입니다...

이런 글은 오해의 소지가 있지만, 코칭접근의 한 사례를 소개하기 위해 적어봅니다. 누군가 묻습니다. “어떻게 임원과 팀장의 수가 100명에 이르는 기업을 혼자서 코칭합니까?” 저의 대답은 “효과성코칭방법론을 근거로 고객 맞춤형으로 코칭설계를 하고 그 실천에 대해 고객이 신뢰하기 때문입니다.” 고객과 대외비를 약속했기 때문에 현재 진행되는 코칭 사례를 말할 수 없지만, 생각 파트너의 공부방은 실천 경험을 공유합니다. 미위마인드, 생각 파트너 이석재

지난 2002년 코칭에 입문한 이후 만든 효과성 코칭의 이론과 방법론적인 구조화와 체계화는 다음 6개 워크북에 담겨있습니다. 공부방을 통해 생각나눔과 교학상장을 실천합니다. 또 효과성 진단에 기반한 시스템적이며 통합적 코칭접근을 코칭 현장에서 실천합니다. 코칭을 어떻게 배우고 현장에서 실행할 것인가? 효과성 코칭 공부방에서 그 답을 찾아보세요. 미위마인드, 생각 파트너 이석재