코치올

코칭을 소개하거나 사업제안을 할 때 '효과성 코칭의 차별성'을 꼭 포함시켰습니다. 한 사업부 또는 회사 전체를 코칭하는 프로젝트를 수주할 수 있었던 것은 컨설팅적 코칭접근을 통해 통합코칭을 하기 때문이죠. 효과성 코칭은 그 자체가 차별성이며 생각 파트너의 고유한 코칭입니다. 또 전문코치로서 생각 파트너의 정체성이죠. 올해도 신나게 효과성 코칭을 현장에서 실천해 봅니다. 미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/121 효과적 리더십진단 디브리핑 일정과 등록 ● 효과적 리더십진단 디브리핑 소개 1. 지금도 늦지 않았습니다. 효과적 리더십진단(Effective Leadership Assessment: ELA)을 활용하여 진단기반의 코칭을 전개해 보십시오. 리더십은 리더의 역할과 밀..

● 과정 소개1. 지금도 늦지 않았습니다. 효과적 리더십진단(Effective Leadership Assessment: ELA)을 활용하여 진단기반의 코칭을 전개해 보십시오. 리더십은 리더의 역할과 밀접한 관련이 있습니다. 리더가 역할 관점에서 상사-본인-부원 간의 리더십 정렬(leadership alignment)을 확인하고 리더십을 어느 정도 효과적으로 발휘하고 있는 지를 객관적으로 알 수 있다면, 리더 자신뿐 아니라 그의 리더십 개발을 돕는 코치, 상담사, 컨설턴트, HR담당, 이해관계자에게 유익한 정보를 제공할 것입니다. 2. 최근 6년 동안 삼성전자 임원 코칭과 조직관리자 코칭에서 효과적 리더십진단(ELA)을 기본 진단도구로 사용하면서 그 활용적 가치를 인정받았습니다. 전문코치가 리더십진단을 활..

지난 2009년에 '팀효과성진단(TEA)', 2011년에 '조직효과성진단(OEA)'을 개발했습니다. 2002년부터 2007년까지 코칭은 주로 개인코칭이었지요. 진단은 '효과적 리더십진단(ELA)'을 개발해서 사용했습니다. 그리고 운명처럼 한 고객사를 만나죠. 코칭은 약 8년간 지속되었습니다. 장기간 코칭하면서 얻는 가장 큰 이점은 바로 코칭의 영향력을 체험할 수 있다는 것입니다. 팀장을 코칭하면서 그의 리더십이 팀과 팀원에 미치는 영향을 탐구했죠. 사업부장을 코칭하면서 그의 리더십이 사업부, 소속 팀과 개인에 미치는 영향을 탐구했습니다. 어떤 고객사에는 사업부장과 소속 팀장들을 함께 코칭했습니다. 이를 통해 리더 개인의 변화가 그가 책임 맡는 조직 단위에 미치는 영향을 체계적으로 살펴보고 조직개발 주제와..

코칭은 코칭대상자가 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인을 객관적으로 인식하도록 돕고 그가 처한 맥락에서 그 요인들을 성공적으로 작동시키는 것만으로도 충분하다. 충분하다고 말하는 까닭은 이 모든 과정이 다차원적이기 떄문이다. 다시말해 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 요인이 개인차원-팀차원-조직차원에 존재하고 또 맥락의 영향을 받는다. 심지어 그 요인은 내적차원, 상호작용차원, 성장촉진차원 중 어느 한 차원에서 주로 작동하는 것들이다. 이러한 영향 요인의 작동에 담긴 복잡성을 단순성으로 전환시켜 코칭대상자가 원하는 결과를 얻도록 도와주는 협력활동이 효과성 코칭이다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/26

지난 2015년 개인-팀-조직의 효과성을 진단하고 연계하여 시스템적이며 통합적 접근을 취하는 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)을 개설했습니다. 그 이후 2022년 현재까지 3개의 공부방(이론-방법론-실증)을 추가했습니다. 모두 생각나눔과 교학상장을 실천하기 위한 것이죠. 또 전문코치로 활동하는 분들이 ‘나만의 코칭 프레임워크’를 개발하고 이를 기반으로 코칭 고객에게 더 체계화되고 고품질의 서비스를 제공하길 바랍니다. 덤으로 코치의 차별적 경쟁력을 강화시키는 것뿐만 아니라 코칭학의 발전에도 기여할 것으로 기대합니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/26

코칭은 아직 코칭이론을 가지고 있지 못하죠. 코칭이론이라는 이름을 갖고 있다면 주로 인접 학문에서 개발된 이론을 토대로 코칭을 보는 수준입니다. 이러한 연역적 접근으로는 코칭의 고유한 차별성을 찾아내기 어렵지요. 코칭이 전문성을 키우려면 코칭이 일어나고 있는 코칭 현장에서 답을 찾아야 한다고 생각합니다. 다시 말해 귀납적인 접근을 하는 것이죠. 코칭심리학은 코칭을 보는 '논리 틀'에 대한 정보를 줍니다. 코칭심리학을 공부하는 이유이기도 하죠. 상담이론이나 심리치료와 관련된 이론이 아닌 다른 심리학적 접근과 이론에 주목해 볼 필요가 있죠. 예를 들면 발달심리, 조직심리, 학습심리, 사회심리, 문화심리, 인지심리, 지각심리 등이죠. 상담이론이나 심리치료이론의 틀에 묶이지 말아야 합니다. 그 분야의 이론을 바..

2월 18일(금)과 19일(토), 9:00~17:30 코칭심리학 공부방을 진행합니다. 다음과 같이 생각하십니까? ‘코칭을 하면 할수록 어렵다’, 오랫동안 했지만, 지나고 보니 무엇을 했는지 모르겠다', ‘코칭고객 마다 코칭 이슈가 달라 대응하기 어렵다’, ‘코칭이론을 알아야 하나?’, ‘체계적으로 코칭을 공부하고 싶다.’ 코칭심리학을 통해 나만의 코칭프레임워크를 만들기 위한 질문을 자신에게 던져 봅니다. 코칭이란 무엇인가? 나는 어떤 코칭을 전개하는가? 성공적인 코칭의 작동원리는 무엇인가? 그 원리가 내게 시사하는 바는 무엇인가? 내가 경험한 통찰은 무엇인가? 코칭심리학은 내게 어떤 시사점을 주는가? 통찰과 시사점을 종합해 볼 때 나는 어떤 코칭을 하는 전문가인가? 그 논리 틀은 무엇인가? 생각과 코칭 ..

이번 주 21일(금)과 22일(토)에 9:00~17:50 진행하는 ‘코칭방법론 공부방’에서는 코칭방법론에 기초하여 step-by-step 나만의 코칭프레임워크를 갖도록 돕습니다. 전문코치로서의 정체성은 바로 “나는 어떤 코칭을 하는 전문가인가?”에 대한 답이죠. 나만의 코칭프레임워크를 통해 코치가 전문코치로서 자기정체성을 갖추도록 돕습니다. -미위마인드, 생각 파트너 이석재 https://mewemind.com/86 코칭방법론 공부방 등록 ● 코칭방법론 공부방 소개 1. 글로벌 차원에서 보면 지금은 코칭방법론 시대입니다. 코치가 사용하는 코칭 접근이 검증되기 위해서는 코칭 방법론이 필요합니다. 코칭 방법론은 코칭 이슈에 mewemind.com

지난 2015년 1월 30일에 제10회 창조코칭포람에세 '강점의 발견과 효과적 활용'을 주제로 특강을 했습니다. 강의 일부 내용이 있는 동영상 파일을 찾았습니다. 열띤 토론도 추억이고 벌써 햇수로 7년 전의 일이네요. -미위마인드, 생각 파트너 이석재

유튜브를 보니 지난 2019년에 출간한 '내 삶을 바꾸는 생각 혁명' 책을 소개하는 오디오북 자료가 있군요. 책의 핵심 내용을 발췌해서 소개하고 있습니다. 책을 소개해 주셔서 감사합니다. https://www.youtube.com/watch?v=Bn6hE62dX4o