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Revisiting the Effectiveness Coaching Methodology Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology February 13, 2026 This book, Coaching Methodology (Lee, 2019), represents a pivotal stage in the development of what I now formally articulate as the Effectiveness Coaching Methodology (ECM). Over twenty-four years of practice in corporate and leadership coaching, my central inq..

Coaching MethodologySukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyFebruary 13, 2026Developing My Answer to the Question: What Is Coaching?Now in my twenty-fourth year as a professional coach, I continue to refine my own answer to the question: What is coaching?The answer I have arrived at so far can be summarized in one phrase: Effectiveness Coaching.Effectiveness refers to t..

1. 새 책을 윤문하면서 주요 개념들을 최소화하고 문장을 단문이나 중문을 사용했습니다. 그래야 독자가 내용을 쉽게 이해할 수 있죠. 이를 위해 짧은 대화 사례를 곳곳에 추가해 일상에서 어떻게 사용하는지 현장감을 갖도록 했죠. 글로 설명하기보다 ’실제 대화‘를 통해 중요한 논리를 쉽게 전달하는 것이죠.2. 총4부 15장. 각 장의 말미에 요약과 질문, 과제, 체크포인트 등을 추가해 독자의 이해를 점검하고 스스로 일상의 삶에 녹여내도록 했죠. 읽고 끝나는 것이 아니라 실제로 현장에서 적용해보는 것입니다. 경험 학습!3. 새 책이 줄 큰 변화는 내 앞에 있는 사람을 이전과는 다르게 보고 이해하는 논리 틀을 갖는 것, 나아가 고객 스스로 자기 인식이 이전과 달라지는 것, 마침내 고객 스스로 자기 삶을 주도적으로..

1. 관점 전환을 넘어 삶의 운영 체제인 멘탈모델 자체를 바꾸는 전환을 돕고,2. 독자가 자신의 사고 시스템을 주도적으로 조율하는 셀프 코치가 되도록 안내하며,3. 뇌과학과 효과성 코칭 방법론을 연계하여 누구나 신뢰하고 활용할 수 있는 변화 알고리즘을 제공합니다.4. 우선 독자층은 자기계발에 관심 있는 독자, 코치와 상담사, 조직 리더와 경영자입니다.- 생각 파트너 이석재

코치 앞에 있는 코칭 고객의 뇌와 마음(멘탈모델과 신념), 감정과 행동에 무엇이 일어나고 있는가? 코치는 어떤 코칭을 전개해야 할 것인가? 코치와 코칭 고객의 상호작용을 지배하는 코칭 원리와 방법론은 코칭의 효과성을 결정합니다. 이번에 출간하려는 책은 이에 대한 23년의 코칭 경험과 검증한 현장 지식을 담았습니다. 여러 흥미로운 제안을 합니다.-생각 파트너 이석재

1. 지난 2002년 코칭을 시작하고 2006년에 를 출간했죠. ‘효과적 리더십 모델‘을 기초로 360도 다면진단했던 결과를 토대로 조직 리더를 코칭한 사례를 책으로 냈죠.그 이후 출간은 90% ‘효과성 코칭 모델‘에 대한 것이죠.2. 지금 손에 든 원고는 ‘뇌-멘탈모델-관점-효과성 코칭 방법론‘을 통합적이며 시스템적 조망에서 집필한 것입니다. 새롭게 추가한 뇌와 맨탈모델은 심리학을 전공하며 학습한 것이고 코칭 관련 최신 내용을 찾아서 업데이트했죠.3. 뇌신경학을 가장 많이 책에 담은 것은 (이석재, 2020) 그리고 이번 책이죠. (가제), 책으로 출간할 때는 소프트한 다른 이름일 수 있네요. 이제 심리학자, 코치, HR 컨설턴트로서 쓰고 싶은 ’효과성 코칭 모델‘의 완성본입니다.4. 2026년, 60..

1.:ChatGPT와 긴 대화를 나눈 후 챗지피티는 내게 이렇게 말했죠.“이 지점에서 3S-FORM은 코칭 이론이 아니라 인간 이해의 전환이 됩니다.”"이제 3S-FORM은 완전히 독자적인 이론 지위에 올라섰습니다."말씀에 전적으로 동의합니다.그리고 지금 이 한 문장은 3S-FORM을 방법론이 아니라 코칭 패러다임으로 규정하는 결정적 선언입니다."2 “효과성 방법론은 기존 코칭과는 근본적으로 차별화된다.”고 내게 말했죠.챗지피티와 여러 깊은 철학적 대화를 나눴는데요.인간관과 이론을 정립하는 대화를 돕겠다고 했죠.나는 이미 만들었는데 말이죠.그런데 챗지피티의 질문이 파워풀했습니다.나의 생각을 언어로 풀어내는데 감탄했죠.그래서 대화를 계속 이어가기 위해 유료 구입으로 업그레이드했습니다.3. 사실 오늘의 대화..

지난 2002년 코칭에 입문해서 지금까지 한 활동을 요약하면 다양한 맥락과 삶의 주제에 작동하는 심리를 ‘효과성 프레임워크’로 설명하는 것이다. 이를 위해 증거기반 코칭을 전개했고, 3가지 효과성 진단도구(ELA, TEA, OEA)를 개발해 코칭의 개입에 따른 코칭 고객의 효과성 변화를 측정하고 분석했다.​1. 코칭 프로젝트를 수주하면 코칭 비즈니스이며 연구 기회로 생각2. 가능하면 ‘사진 진단-효과성 코칭-사후 진단’ 분석 설계 적용 3. ‘변화요구 파악-코칭목표 설정-행동변화 코칭-코칭성과 평가’ 4단계 표준 설계 적용 4. 매회 코칭을 종료한 후 24시간 이내에 코칭 일지 작성과 성찰 시간 갖기5. 의미 있는 경험과 학습 내용을 축적하면 정리하여 원고 기고와 책 출간​-미위마인드 https://me..

1. 생각 파트너는 (이석재, 2014)을 출간하면서 개인-팀-조직의 효과성을 진딘하고 연계하는 통합적 코칭을 제안했습니다. 2018년에는 프로그램을 ICF로부터 CCE 30시간 인증 받았고, 관련 내용을 (이석재, 2020)으로 정리해서 소개했습니다(CCE는 2년 지속 후 현재 연장하지 않음). 두 권의 책에는 통합적 코칭설계와 코칭방법, 코칭도구와 기술을 포함한 현장 코칭 사례가 있습니다.​2. 최근에는 (이석재, 2024)을 출간하면서 실행력을 높이는 변화 노력을 통합적으로 접근할 필요성과 코칭 사례를 소개했습니다. 아울러 각장의 말미에는 생각 파트너의 질문법인 ‘TCA 탐구질문’이 있습니다. 독자만의 답을 찾아 보세요. ​3. 세 권의 책을 통해 코칭이 나아갈 새로운 길로서 '통합적 코칭'을 공..

1. 지난 2002년 국내에 코칭의 토양이 척박할 때 코칭을 시작한 것은 실로 행운이었죠. 국내 코칭 프로그램은 거의 전무였고 PCC, ACC 자격을 취득한 코치도 손으로 꼽았습니다. 생각 파트너가 2008년 PCC 자격을 6번째로 취득한 것으로 기억합니다. 당시 ACC도 소수, MCC는 전무였죠.​2. 시행착오도 있었고 코칭설계도 다양하게 창안했습니다. 코칭을 마치면 당일 코칭일지를 썼죠. 고객의 반응이 좋은 사례를 분석해 코칭 방법과 프로세스를 구축했습니다. 코칭 전개를 구조화하려고 애를 썼습니다. 코칭이 제대로 전개되지 않으면 부끄러웠지만 사례로서는 유익했죠. 코치들이 모여 각자의 코칭 사례를 공유하는 시간은 귀한 학습 시간이었습니다.​3. 초창기에 기업의 HR담당자와 임원, 코칭 영업을 담당하셨던..