생각 파트너

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 23Lee, Sukjae & Lee, Jongseo (2025). Perspective Shifting. Seoul: Parkyoungstory. 챗온과의 소통, 관점 전환에 대한 단상 모음내용 잘 받았습니다. 다음으로 어떻게 진행할까요? 선택지 중 하나를 골라 알려주세요.지금 주신 원고(들어가는 글 + 6단계 사례)를 앞서 통합한 1–4장 파일에 '들어가는 글'로 삽입해 하나의 통합 원고(.docx)로 정리해 드리기지금 텍스트를 별도 파일로 정리(.docx)해 드리기통합 원고에 맞춰 문장·서식(제목 레벨, 목차, 페이지 나누기 등)를 제가 편집해 통합 원고 텍스트로 붙여..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 20"코칭 현장에 답이 있다." 코칭학이 정립되는 길에 대해 질문을 던진다면, 그 답은 코칭 현장에 있다고 생각합니다. 물론 연역적 접근도 필요하고요. 귀납적 접근의 비중을 더 높게 두고 새로운 전문영역으로 부상한 코칭에 대한 답을 찾는 노력을 했죠. 지난 23년 동안 생각 파트너의 탐구 활동을 시리즈에 담았습니다. 저를 도와주신 모든 분들에게 깊은 감사를 드립니다.- 미위마인드 생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr Series"The answers lie in the coaching field." If you ask about th..

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 7그동안 책을 출간하면 한국코치협회 뉴스레터에 소개했죠. 이번 11월 호에도 책 소개를 했습니다. 코칭 현장에서 ‘관점 전환을 돕는 방법론으로서 6단계 관점 코칭‘이 많이 활용되길 바랍니다.-생각 파트너 이석재

Sukjae Lee Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching Methodology2025. 11. 5 코칭 현장에서 관점 전환을 연구하며 알았죠. 관점 전환이 지속적인 영향력을 갖고 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이려면, 먼저 자신의 현재 관점을 탐구하는 의식적인 노력이 필요합니다. 기존 관점 탐구 이후에 새로운 관점을 수용하고 선택하고 현실에 적용하는 과정을 완결할 수 있습니다. 관점 탐구(파악하기-연결하기-확대하기)와 관점 실현(수용하기-선택하기-적용하기)은 성공하는 관점 전환의 두 축(pillar)입니다. 두 축은 6단계 관점 전환 프로세스를 완성하도록 지지합니다.-생각 파트너 이석재 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스.이석..

'코칭 이론은 코칭 현장에서 나온다.'라고 생각합니다. 이러한 접근을 기초로 지난 2002년 코칭에 입문해서 지금까지 '효과성 코칭'과 '현장중심 코칭심리학'을 연계하고 증거기반으로 통합하여 '현장중심 코칭심리학' 시리즈 체계를 구축했습니다. 특히 올해 을 출간할 수 있어서 감사하고 기쁘네요. 나 자신에게 주는 큰 선물입니다. 결과물을 기대하며 응원과 지지를 보내주셔서 감사합니다.​-미위마인드 생각 파트너 이석재교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000218194335 관점전환 | 이석재 - 교보문고관점전환 | 지금 결정적 관점으로 보는가 우리를 짜증나게 하는 다른 사람의 모든 것은 우리 자신을 이해하는 길로 이끌 수 있다. - 칼 구스타프 융(C. G. J..

1. 다변하는 환경에서 지속적인 영향력을 갖는 관점 전환은 존재(being) 내면의 정신 모형(인지 구조 또는 의미 체계)의 변화를 만들 때 가능하죠. 이러한 관점 전환이 원하는 삶으로 이어지려면 변화하려는 용기와 다짐, 나아가려는 자기주도적 실행이 필요합니다. ​2. 다가오는 2026년에 삶의 개선을 만들기 위해 자기중심성을 박차고 나와 삶의 새 판을 짜보세요. 이를 위해 달라져야 하는 것은 무엇입니까? 다시 말해 "당신의 변화 요구는 무엇입니까?"​3. 효과성 프레임워크(Effectiveness Framework)인 '변화 요구-결정적 행동-원하는 결과'는 삶의 새 판을 짜는 논리 틀로 적합합니다. 활용해 보십시오(이석재, 2023; 이석재, 2024; 이석재·이종서(2025).​이석재(2023). ..

코칭은 우리의 머리속에 있는 논리적 생각(이론)을 코칭 현장에서 실천하는 전문활동(현장)이죠. 이론이 현장에서 생각한 대로 작동하는 지를 연구하고 검증하는 다리 역할을 코칭방법론이 합니다(방법론). 코칭방법론은 이론을 현장에서 실효성 있게 작동시키는 전략과 그 전략이 구현되는 모습을 탐구하는 연구로 구성되죠.​국내에 코칭이 도입된지 20년, 이제 전문코치로 활동하면서 이상의 3가지 요소(이론-방법론-현장)의 관점에서 자신의 코칭을 들여다 볼 때라고 생각합니다. 각자 '나만의 코칭 프레임워크'를 개발하면서 나만의 세상 보기를 펼쳐보기를 발제합니다. 나만의 코칭 프레임워크는 증거기반코칭의 기초이며 코칭학 정립의 시작입니다. 그동안 6권의 책과 공동집필서 3권, 번역서 3권 등을 출간했죠. 효과성 코칭의 논리..