Notice
Recent Posts
Recent Comments
| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
Tags
- 현징증심 코칭심리학
- 현장중심 코칭심리학
- 코치올
- 증거기반코칭
- 관점 전환
- 3S-FORM Coaching Model
- 결정적 행동
- 효과성 코칭 방법론
- 3S-FORM Coaching Model과 뇌과학의 결합
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- 코칭심리학 공부방
- 효과성 프레임워크
- thinking partner
- 효과성 코칭
- Sukjae Lee Ph.D.
- Effectiveness Coaching Methodology
- 코칭 프레임워크
- Coach Sukjae Lee
- 이종서 코치
- 씽킹 파트너
- 원하는 결과
- 생각 파트너 이석재
- 떠도는 마음 사용법
- Effectiveness Coaching
- 효과성코칭워크숍
- 코칭방법론
- 실행력을 높이는 코칭심리학 수업
- 관점 코칭
- Effectiveness Coaching Model
- 효과성 코칭 모델
Archives
- Today
- Total
목록개인코칭 라이프코칭 (1)
코치올
‘증거기반코칭 사례분석’ 공부방에서 한 참가자 분이 다음과 같은 질문을 주셨어요. 중요한 질문이라서 익명으로 공유합니다. ‘역할 수행을 잘하기 위해서 자기다움에 근거해서 독특하게 수행하는 방식도 있지 않을까?’; ‘팀장으로서 챙겨야할 5가지 역량을 꼭 다 잘 수행해야만 팀장으로서의 역할을 잘 할 수 있을까?’; ‘효과적인 팀장역할 수행’에 있어 중요한 측면이라는 것은 알지만, 이 내용적 프레임에 묶여 자기다움을 잃으며 오히려 성과가 낮아지는 경우도 있지 않을까?’ 물론 Highly effective people이 되려면 7habits이 매우 중요하다는 것은 알겠는데, 그러한 내용적 프레임이 (좀 과장되게 말하면) 뭔가 틀에 끼워 사람을 만들어 내는 느낌도 들어 혼돈스럽습니다. 이에 대해 조언 부탁드립니다..
3. 코칭심리연구/코칭노트
2021. 8. 25. 08:01
