코치올

이론과 현장코칭의 연계, 코치로 활동하면서 논리 틀을 구축하려는 주제이죠. (1) 이론으로서 코칭심리학- (2) 이론과 현장을 연계시키는 접근 논리이며 전략으로서 코칭방법론- (3) 코치로서 연구하고 실천한 코칭과 코칭방법론의 사례인 효과성 코칭- (4) 실행한 코칭사례를 경험과학적으로 검증하는 증거기반코칭 말입니다. 내가 할 수 있는 만큼 4가지 주제 영역을 충실하게 채우는 것이 남은 과제입니다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6

이론과 현장코칭이 연계되기 위해서는 상호의존적인 논리관계에 있는 4가지 전문영역을 다루어야 한다. 이러한 관점에서 그간 '코칭심리학-코칭방법론-효과성코칭-증거기반코칭' 공부방에서 사용한 워크북은 '코칭방법론' 책을 집필하는데 백본이다. 코칭방법론이 그 중심에 있다. 필요한 만큼 참고하자. 새 책의 목차 구성은 2020년 출간한 코칭방법론과 달라야 한다. 2023년에 출간하려는 코칭방법론의 목차를 통합적 관점에서 작성하자. 새 책은 코칭에 입문하거나 현재 코치로 활동하면서 코칭방법론을 알고 싶은 분들에게 유익한 책이 될 것이다. 또 코칭관련 대학원생, HR전문가들도 읽고 싶은 책일 것이다. -코치올 생각 파트너 mewemind.com/6

2023년에는 2020년에 출간한 ‘코칭방법론’을 확대 개편, 개정하여 코치에게 꼭 필요한 ‘코칭방법론’ 책을 출간할 예정입니다. 코칭방법론 워크북과 증거기반코칭 워크북을 통합해서 말이죠. 두 가지 워크북을 서술적으로 풀어서 신속히 집필하려고 합니다. 딱딱한 주제이지만 아주 쉽게 풀어서 논리적으로 쓰려고요. -생각 파트너 mewemind.com/8

2022년 9월까지 '효과성코칭워크숍' 과정명을 마지막으로 사용하고, 이후부터는 '효과성코칭' 과정명을 사용하죠. 지난 8년간 과정에서 만난 분들에게 관심과 참여에 감사드립니다. 그렇다고 과정이 없어진 것은 아닙니다. 국내에 코칭이 도입된 지 20년이 넘었습니다. 국내 코칭환경과 코칭에 대한 요구도 많이 달라졌습니다. 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭'을 전파하기 위해 '효과성코칭워크숍(개인코칭, 조직코칭)' 과정을 만들어 2015년 1월부터 시작했습니다. 이제는 코칭 환경 변화와 다양한 코칭 요구에 맞게 대응하고자 기존의 과정을 3개의 과정으로 세분화하고 내용을 업그레이드했습니다. 1.효과성코칭 효과성코칭을 활용한 개인코칭과 조직코칭을 다룸. 리더 개인코칭을 통한 개인개발(ID)과 조직개..

지금까지 진행했던 코칭심리학, 코칭방법론, 효과성코칭, 증거기반코칭에 대한 내용과 진행방식을 조금 바꿔보려고 합니다. 연말에는 2023년의 계획을 확정할 것입니다. -mewemind.com

오늘(9/24)로 '효과성코칭워크숍' 과정명을 마지막으로 사용하고, 내일부터는 '효과성코칭' 과정명을 사용하죠. 지난 8년간 과정에서 만난 분들에게 관심과 참여에 감사드립니다. 그렇다고 과정이 없어진 것은 아닙니다. 국내에 코칭이 도입된 지 20년이 넘었습니다. 국내 코칭환경과 코칭에 대한 요구도 많이 달라졌습니다. 2014년에 출간한 '경영심리학자의 효과성 코칭'을 전파하기 위해 '효과성코칭워크숍' 과정을 만들어 2015년부터 시작했죠. 이제는 코칭 환경 변화와 다양한 코칭 요구에 맞게 대응하고자 기존의 과정을 3개의 과정으로 세분화하고 내용을 업그레이드했습니다. 1.효과성코칭 효과성코칭을 활용한 개인코칭과 조직코칭을 다룸. 리더 개인코칭을 통한 개인개발(ID)과 조직개발(OD)의 연계에 대한 코칭전략..

한 고객사로부터 증거기반코칭에 대한 진행 문의가 왔다. 외부 평판과 참가자 의견을 종합해 참가를 결정했다고 한다. 그래서 내부 상담사만을 위한 별도 과정을 운영할 수 있는지 여부이다. 회사명을 듣고 콜센터의 상담사를 떠올렸다. 대화를 나누고 보니 전문상담사를 위한 것이었다. 이 회사에서? 우리 가족이 heavy user이지만, 회사에 대한 첫인상이 긍정적으로 바뀌는 순간이다. 나는 평소 코칭분야에 상담사의 참가를 격하게 환영하지만, 첫 인상의 함정에 빠진 것이다. 미안함이 확 올라왔다. 더 유익한 시간이 되도록 운영해야겠다고 생각했다. 그분들과의 만남과 대화, 생각나눔과 교학상장의 시간이 벌써 기대된다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com/8

아파보면 알게 되죠. 내 몸은 내가 챙겨야 한다는 명확한 사실을 말이죠. 부부라해도 한계가 있습니다. 서로에게 의존적인 것이 좋은 것 같지만, 부부관계의 본질은 독립적인 것입니다. 의지할 수 없다고 해서 상처받지 말아야 합니다. 부부는 너와 나의 만남이지, 결코 나와 또 다른 나의 만남이 아닙니다. 상대방에게 할 수 있는 최선은 '상대방을 인격적으로 존중하는 것'입니다. 그것도 무조건적으로 말이죠. 이것이 사랑의 힘이라고 생각합니다. 부부이기 때문이 아니라 인간적인 사랑말이죠. 부부는 일심동체라는 말이 현실을 왜곡시킬 수 있습니다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com

ICF와 KCA의 코치 자격을 취득한 국내 코치의 수가 1만 명이 넘었습니다. 이쯤 되면 코칭은 블루오션에서 레드오션을 전환되고 있죠. 코치의 시장 경쟁력은 무엇일까요? 코치 자격은 ICF PCC, KCA KSC으로도 충분하다고 생각합니다. 중요한 것은 코치로서 취하는 코칭 방법론의 내용과 현장 경험을 구성하는 코칭 전문성에 있다고 생각합니다. 코칭 경험을 쌓으면서도 꼭 챙겨야 할 것은 자신의 코칭 틀, coaching framework입니다. "나는 어떤 코칭을 하는 전문코치인가?" 이에 대한 자신만의 답을 가지고 있어야 한다고 생각합니다. 코치의 차별성과 경쟁력은 코치자격이나 학위보다 '코치로서의 전문성' 특히 증거기반의 코칭 틀(evidence-based coaching framework)에 있다고..

올해의 주요 코칭프로젝트는 ‘전사 변화관리코칭’입니다. 현재 진행 중인 전사 변화관리코칭 프로젝트 이외에 상반기에 진행한 코칭 고객사의 요청으로 연속과제로 제안합니다. 개인코칭, 그룹코칭과 팀코칭을 활용한 조직 리더의 개인개발(ID)을 조직개발(OD)로 연계 확대시키는 시스템적이며 통합적 코칭프로젝트를 전개하는 것입니다. 효과성코칭방법론을 토대로 현장중심의 실전코칭을 합니다. -생각 파트너 이석재 mewemind.com