코치올

● 코칭방법론 소개1. 글로벌 차원에서 보면 지금은 코칭방법론 시대입니다. 코치가 사용하는 코칭 접근이 검증되기 위해서는 코칭 방법론이 필요합니다. 코칭 방법론은 코칭 이슈에 대한 답이나 해결책을 제공하지 않으며, 코치가 사용할 수 있는 코칭 방법을 선택하는 논리적 틀입니다(이석재, 2020).2. 코칭방법론 공부방에서는 코칭방법론의 개념과 이를 실천하기 위한 관련 개념들을 단계적으로 살펴봅니다. 코칭방법론에 따른 코칭이란 어떤 모습일까요? 코치라면 기본적으로 알고 있어야 할 핵심 지식은 코칭방법론입니다. 코칭방법론을 기반으로 한 코칭을 통해 더 나은 코칭서비스를 코칭 고객에 제공할 수 있습니다. 또 이러한 과정에서 코치는 코칭 경험을 논리적으로 체계화시킬 수 있습니다. 이를 바탕으로 증거기반코칭을 전개..

리더십 다면진단인 코치올의 ‘효과적 리더십진단(ELA)’은 생각 파트너가 체계화한 '효과적 리더십 모델'과 진단도구의 타당성 검증과정을 마친 결과를 반영한 것이죠. 2002년부터 개발해 2006년에 공개했으니 2023년 현재 17년의 현장 경험 사례를 갖고 있습니다. 다면 인터뷰로 찾아 낼 수 없는 코칭 포인트를 찾아내죠. 진단도구가 갖고 있는 논리적 틀로 코칭대상자를 심도 있게 진단하기 때문입니다. 코로나로 주춤했다가 다시 국내 최고의 글로벌 기업에서 활용하게 되어 반갑습니다. 참고도서: 이석재(2006). 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라. 서울: 김앤김북스. https://thinkingpartner.co.kr/376?category=581882 -코치올, 생각 파트너 이석재

생각나눔과 교학상장의 이야기 오늘 증거기반코칭 사례분석 시간은 참으로 뜨거운 시간이었습니다. 열띤 토론을 했습니다. 누구의 생각이 맞고 틀린 것이 아니라, 각자 더 나은 방향으로 나아가기 위한 지식과 지혜를 찾으려고 노력했으니 말이죠. 생각 파트너의 부족함을 드러내지만, 이점이 더 나은 길로 가는 토론거리가 되어 보람을 느낍니다. 감사합니다. 모두 편안한 밤 누리시고 다음 주에 뵈요. -생각 파트너 이석재 다음은 참가자의 이야기입니다(2021. 7.21). 개인정보가 드러나지 않는 일부만 발췌해서 기록으로 남겨둡니다. 1. 오늘 새삼 이렇게 직접 진행하셨던 코칭 사례와 노하우를 오픈해주셔서 저희들이 각자의 생각을 나누는 재료로 제공해주심에 진심으로 감사하며 존경의 마음을 가지게 됩니다. 2시간 내내 열심..

어제는 15주 ‘코칭심리학 공부방’ 종강을 기념했죠. 참가자 중의 한 분이 1기의 마음을 담았다며 멋진 액자와 꽃다발을 선물로 주셨습니다. 처음 받아보는 선물이죠. 섬세한 마음 씀씀이에 깊은 감동을 받았습니다. 안상윤 교수님, "감사합니다. 사진도 참 잘 선정하셨어요." 바쁜 중에도 모임에 참가해 주신 분들에게 감사드립니다. 또 1기 모든 분들에게도 감사합니다. 생각나눔과 교학상장한 잊지 못할 추억입니다. -아침단상, 생각 파트너 이석재

1. 이번 주는 총15차로 진행한 '코칭심리학 공부방' 마지막 시간입니다. 함께 해주신 참가자 분들에게 감사를 전합니다. 이번 과정에 대한 참가자 피드백을 반영하여 '코칭심리학 이론과 코칭 현장에서 활용하는 방법'을 더 구체적으로 다루려고 합니다. 코칭심리학 공부방 2기는 7월 3일(토)부터 진행합니다. 주교재인 '코칭심리학 워크북(Coaching Psychology Workbook)'을 우편으로 보내드립니다. 또한 '증거기반 코칭사례분석'을 새로운 과정으로 추가하여 6월 29일(화)부터 10주간(1기)진행합니다. 두 과정의 공부방 시작 시간은 저녁 8:00~10:00 (2시간)입니다. https://thinkingpartner.co.kr/770 2. 오늘 '코칭심리..

● 코칭심리학 소개1. 참가자는 코칭심리학 이론과 그 이론에 담긴 코칭 프레임워크를 공부합니다. 코칭 프레임워크는 이론과 실제(practice)를 연결하는 기반입니다. 또 코칭심리 이론과 코칭모델의 주창자가 갖고 있는 신념과 개발 배경을 깊게 탐구합니다. 방장인 생각 파트너는 각 이론의 코칭 프레임워크를 코칭 현장에서 활용할 수 있는 20년의 코칭경험과 유용한 참고사항을 공유합니다. 이러한 과정을 통해 공부방 참가자는 이론에 기반을 둔 코칭을 전개하고 코칭의 효과성을 향상시킬 수 있는 전문성을 키웁니다. 나아가 나만의 코칭 프레임워크>를 구상하게 됩니다. 2. 학습 목표- 코칭심리와 코칭모델 주창자의 신념과 창의적인 생각, 개발 배경을 심층 탐구한다. - 코칭심리학과 코칭 프레임워크를 준거로 자신의 코칭..

● 과정 소개1. 2021년 6월에 개설된 증거기반코칭은 코칭사례를 사용해 증거기반코칭의 방법과 현장 실전을 탐구합니다. 증거기반코칭은 현장에서 실제 어떻게 진행되는 것일까? 코치가 자신의 경험과 지식을 기반으로 코칭설계를 하고 진행하는 것과 증거기반으로 진행하는 것은 어떤 차이가 있을까? 공부방에서는 코칭방법론에 근거한 증거기반코칭을 실천한 6가지 현장코칭사례를 심도 있게 토론합니다. 따라서 코칭사례에 대해 공부하고 싶은 경우 좋은 학습기회가 될 것입니다. 2. 학습 목표• 현장 코칭사례를 통해 증거기반코칭의 개념과 코칭방법론의 적용 필요성을 이해한다. • 사전에 코칭목표, 가설, 코칭설계, 절차와 기법, 평가방법을 논리적으로 정렬시킨다. • 코칭방법론에 기초하여 체계적인 코칭 틀(coaching fr..

2021년 9월 현재 개인코칭 26기, 5월 조직코칭 14기를 진행했습니다. 코로나 19로 인해 2020년 효과성 코칭 워크숍(개인코칭, 조직코칭)은 모두 연기했습니다. 2021년 7월과 9월, 개인코칭 25기와 26기를 진행하였고 5월 조직코칭 13기와 14기를 모두 비대면 방식인 zoom으로 진행했습니다. **************** 효과성 코칭 워크숍: 개인코칭(2021년, 7월과 9월)에는 전문코치와 전문상담사로 활동하시는 분들이 참석했습니다. ▶ 전체 요약: 금, 토 양일간 열정적으로 강의해 주셔서 정말 감사합니다. 코칭 프로그램을 운영할 생각에 막막했었는데, 정리가 되는 시간이었습니다. 나름, 여기 선생님들과 코칭 방법론 책을 먼저 읽고 스터디를 좀 했었는데, 책으로만 읽었던 것들을 다시 구..

효과성 코칭 워크숍: 개인코칭에는 지난 효과성 코칭 워크숍: 조직코칭에 참가했던 분들과 효과성 코칭에 관심을 갖고 참가한 기업전문코치, 전문상담사, 경력개발코치, HRD담당자로 활동하시는 분들이 참가했습니다. 코칭에 입문하는 경우, 코칭에 대한 이론적 기반과 방법론, 현장에서 전개되는 코칭 사례 등에 대해 관심을 갖고 앞으로 코치로서의 길을 가기 위한 준비를 다지기도 했습니다. 이미 전문가로 활동하는 경우, 효과성 코칭이 갖는 이론적 기반과 코칭방법론, 리더십다면진단을 활용한 조직 리더 코칭 등에 대해 구체적인 툴과 스킬, 현장사례를 통해 기존에 해왔던 자신의 코칭 내용을 조망하는 시간을 가졌습니다. 참가자의 피드백을 종합하면, 다음과 같습니다. ▶ 효과성 코칭이 상당히 구조화되어 있고 심리학적인 이론과..

-감사의 글- 2015년 1월 22일~23일 효과성 코칭 워크숍을 시작한 이후 다양한 피드백을 참가자들로부터 받았습니다. 그간 피드백의 내용을 면밀히 검토하여 워크숍의 내용 구성과 운영에 반영했습니다. 처음에는 효과성 코칭을 전파하고 싶은 마음에 과정 내용을 상세하게 많이 다루었습니다. 코칭 경험이 있으면서 '효과성 코칭'을 처음 접하는 참가자로부터 인사이트를 많이 얻었다는 피드백을 받았습니다. 당시 조직 리더를 대상으로 한 코칭이 1:1코칭 중심이었고, 그룹코칭을 한다고 해도 개인코칭 중심이었기 때문입니다. 효과성 코칭은 개인코칭 뿐만 아니라, 개인-팀-조직의 효과성을 진단하고 연계시켜 개인변화를 조직성과 향상과 조직변화로 연계시키는 조직코칭 방법론입니다. 이러한 통합적 접근은 국내에서 소개되지 않은 ..