코치올

코칭심리학이 더 발전하면 이론 이외에 주요 개념들에 대한 코칭심리학적 탐구가 필요하겠죠. 그래서 첫 시작으로 ‘현장중심 코칭심리학’(이석재, 2023)을 집필했죠. 코칭시각에서 기존 코칭심리학 접근을 살폈습니다. 이어서 각론으로 들어가 봅니다. ​ 현재 진행 중인 것은 ‘실행력을 높이는 코칭심리학 수업’(4월 말경 출간 예정) ‘리더십’(하반기 출간 계획) 등과 같은 개념(주제)입니다. 2025년에 두 가지의 주제를 다루는 책을 출간하려고 원고 초안을 작성하고 있습니다. 앞으로 이러한 세부 주제를 계속 발굴하여 코칭심리학 시리즈를 쓰는 것이 삶의 과제입니다. -생각 파트너 이석재

코칭에 입문한 후 20년 탐구한 결과는 '효과성 코칭이론'입니다. 이론의 기초가 되는 효과성 코칭모델의 기본 틀은 ABC프레임워크이죠. 이 틀을 근간으로 코칭을 전개합니다. 개인, 팀과 조직에도 적용하죠. 효과성 코칭의 논리를 검증하기 위해 다면진단인 효과적 리더십 진단(ELA), 팀효과성 진단(TEA), 조직효과성 진단(OEA)을 개발하여 온라인으로 활용하고 있습니다. 생각 파트너가 세상을 보는 눈입니다. -생각 파트너 이석재

드디어 ‘실행력 코칭(가제)’ 3교를 봅니다. 이번이 마지막 교정이네요. 편집자님이 꼼꼼히 봐 주셨네요. 대단히 감사합니다. 책 표지가 다음 주에 나오네요. 기대됩니다. 이번 3교로 ‘오타 제로’ 목표를 꼭 달성하려고 합니다. -생각 파트너 이석재

“코치님, 오늘 코칭이 아주 좋았어요.” 코칭 고객이 전하는 긍정적 피드백은 코치로 활동하는 의미와 가치를 북돋운다. 코치로서의 자신감이 생긴다. 그런데 코치는 여기서 멈춰서는 안 된다. 코치는 다음과 같은 질문에 스스로 답을 찾아야 한다. 몇 가지 대표적인 질문을 보면, ​ 1. 고객이 말하는 ‘아주 좋아요’는 어떤 의미인가? 고객이 오늘 나눈 코칭 주제에 대해 더 긍정적인 변화를 체험한다면, 그것은 무엇인가? 그때 고객의 피드백은 무엇일까? '오늘도 아주 좋았어요'라고 말한다면, 고객의 긍정 피드백은 그의 변화를 보여주는 적합한 지표는 아니다. ​ 2. 코치로서 무엇이 고객으로 하여금 '아주 좋았어요'라는 체험을 만들어 냈을까? 나는 그 무엇이 갖는 논리를 알고 있나? 알고 있다면, 다음에 그 논리를..

코칭심리학 관점에서 책 쓰기, Plan-Do-See! 1. 현장중심 코칭심리학(2023년 출간, 2쇄) 2. 실행력 코칭(가제), 3차 조판 교정 3. 리더십 개발(가제), 1차 완성 원고 작성 마침 4. 주제 1, 초고 작성 중 5. 주제 2, 초고 작성 중 -생각 파트너 이석재

”삶을 관통하는 당신의 시선은 무엇입니까?“ 충북 괴산 옆 목도리에서 태어나 농경사회, 서울 와서 산업사회, 대학원을 졸업하며 정보화사회, 유학을 갔다 오니 인터넷사회, 세상변화에 주목하니 이제는 AI시대네요. 이전 세대의 작가들은 농경사회 하나로 장편소설을 썼죠. 이후 세대는 사회변화별로 단편소설을 써야 하는 세상입니다. 장편을 쓰다가는 원고를 마치기 전에 새 시대를 맞이할 테니까요. 내 삶도 단편의 연속이네요. 그래도 삶을 관통하는 나만의 시선을 가지려고 합니다. -생각 파트너 이석재

정말? 할 수 있다고 생각할 때 해보자! 지금 다듬는 원고를 하반기에 출간하면 올해 목표 완수, 내년에 두 권을 출간하기 위해 준비한 예비 원고를 하반기에 키우자! -생각 파트너 이석재

다음 달 4월 5일(금) 오전 9:00~오후 5:30에 줌으로 진행합니다. 관심 있는 분들의 참가를 환영합니다.

​현장중심 코칭심리학과 사회심리학, 리더십이론, 코칭사례, 20년 이상의 코칭경험과 사례 등을 엮어서 '코칭심리학 시리즈' 세 번째 책의 초고를 완성했습니다. 앞으로 3개월 동안 열심히 윤문을 합니다. ​ -생각 파트너 이석재