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생각 파트너

팀장 그룹코칭 결과 피드백

상반기에 진행했던 팀장 그룹코칭을 모두 마치네요. 그룹편성을 할 때와 코칭목표를 도출해 운영하는 과정에서 통제할 수 없는 제약이 있었죠. 그래도 각 그룹마다 서로 다른 특징이 있어서 코칭과정이 의미 있었네요. 마지막 세션이라 아쉬움도 남습니다. "기대했던 변화도 관찰되었고 코칭이 잘 되어 도움받았고, 다음 코칭도 부탁한다"는 CEO 피드백을 들으니 좋아하는 커피를 마시고 싶네요. 다음 코칭도 진단기반 효과성코칭으로 낙점입니다. 몇 가지 노트했던 것을 기록으로 남겨둡니다. 1. 반복성의 중독효과 담당업무에 반복성의 비중이 높은 경우, 그 업무를 계속하다보면 사고의 틀이 협소해지고 고착화하는 것을 알아차리지 못한다. 오히려 그들은 자신의 업무상황을 명료하고 디테일하게 보고 있다고 인식한다. 맞는 말이기도 하..
4. 코칭심리연구/코칭노트 2022. 7. 6. 17:23
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