코치올

코치의 개인적 경험과 신념에 토대를 둔 코칭에서 이론과 과학적 검증에 토대를 둔 코칭을 해야 한다는 필요에서 나온 개념이 Evidence-based Coaching이다. Evidence-based Coaching, 우리말로 어떻게 번역할까? 현재 두 가지로 통용되고 있다. 증거기반코칭과 근거기반코칭이다. Evidence는 캠브리지 영어사전을 보면, 1)that which tends to prove or disprove something; ground for belief; proof, 2)something that makes evident; an indication or sign이다. 우리말로 증거이다. 신념을 말할 때는 일부 근거의 의미도 있다. Based는 무엇을 바탕으로 한(ground) 또 무엇에 ..

컴퓨터 파일을 뒤지다 보니 지난 2012년에 코칭모델을 개발하면서 정리했던 자료가 있네요. 당시에 인지행동적 코칭에 관심을 갖고 증거기반코칭evidence-based coaching을 시도할 때입니다. 기본적인 준실험적 설계를 주로 할 때였습니다. 한국코치협회에서 발표했군요. -아침단상, 생각 파트너 이석재

지난 3월 17일부터 시작해 오늘 ‘코칭심리학 워크북’을 만들었네요. 편집을 마치니 A4 용지로 총151쪽입니다. 이번에는 참가자가 공부방에 오기 전에 자기주도적 공부를 하도록 많은 ‘탐구질문’을 포함시켰습니다. 통찰을 자극하는 근원적인 질문입니다. 다음 달 7월 3일 저녁 8:00~10:00에 ‘코칭심리학 공부방’ 참가자들을 만납니다. 오늘 마지막으로 보고 월요일에 제본을 맡겨야겠습니다. 워크북 하나 만드는데도 3개월이 소요되는군요. 멀게 느껴졌던 그 시간도 결국 눈 앞에 옵니다. https://thinkingpartner.co.kr/770 -생각 파트너 이석재 #코칭심리학공부방,#증거기반코칭사례분석,#효과성코칭워크숍

코칭은 모방도 아니고 카피도 아니고 표절도 아니고, 창의적으로 생각해서 원하는 결과를 만들도록 돕지요. 코칭 대상자의 생각을 자극하고 잠재성을 끌어내어 결과를 만들도록 돕는 전문활동입니다. 생각 파트너는 “코칭은 과학으로 다듬은 예술이다.”이라고 단언합니다. -생각 파트너 이석재 #코칭심리학공부방,#증거기반코칭사례분석,#효과성코칭워크숍

6월 29일(화)부터 10주로 진행하는 '증거기반 코칭사례분석' 공부방의 강의 자료는 모두 준비를 마쳤습니다. 큰 틀에서 코칭사례의 연관성을 살펴보고 1기 참가자와 소통하면 되겠습니다. 이제 7월 3일(토)부터 시작하는 '코칭심리학 공부방' 2기 교재인 '코칭심리학 워크북'을 최종 마무리 지으려하죠. 다음 주 초에 교재 제작을 맡겨 6월 24일(목)에 참가자에게 빠른 우편으로 배송하려고 합니다. 계획한 대로 일이 진행되고 있어서 나름 아침의 상쾌함을 누립니다. 참가신청: https://forms.gle/TadMzCNwADPYV2oY8 보러가기: https://thinkingpartner.co.kr/769 -생각 파트너 이석재

어느덧 총 10주차 증거기반 코칭사례분석의 마지막 사례를 소개하네요. 여러 사례들 중에 공부방의 개설 취지에 맞는 것으로 엄선하였죠. 이번 공부방도 생각 파트너의 생각나눔과 교학상장의 가치를 실천하는 일환이라서 탐구할 가치가 있는 것인지를 살폈습니다. 사례를 통해 어떤 참가자는 자신의 코칭 접근을 조망할 수 있고, 어떤 참가자는 논문을 준비하기 위한 아이디어를 찾을 수 있고, 또 어떤 참가자는 코칭을 통한 다양한 주제에 접근하는 방식을 눈여겨 볼 수 있을 것입니다. 다른 분야에서 전문가로 활동하는 분은 코칭적 접근과 방법론에 주의를 기울일 수 있겠지요. 사례에 대한 관점이 어떤 것이든 지금보다 나은 관점과 접근법을 찾는다면, 코칭사례를 다루는 의미가 있을 것입니다. 6월 29일부터 시작이니, 며칠 남지 ..

증거기반 코칭사례분석 공부방에서 8주차의 주제로 선정하기를 잘 했다고 생각하죠. 지금까지 책이나 기고에도 상세히 소개한 적이 없고, 또 코칭에 대한 몰입도가 높았던 사례라고 생각하기 때문지죠.. 임원은 조직변화를 끌어내는 리더십을 발휘해야 합니다. 성과에 묶이다 보면, 도전적으로 추진을 하지 못하는 주제이도 합니다. 조직장인 임원은 존재감과 조직 정체성을 무엇이라고 정의하고 있을까? 이 사례는 개인개발과 조직개발의 연계에 어떤 시사점을 주는가? -생각 파트너 이석재

임원을 코칭하다 보면, 많은 경우 성공적인 조직 운영과 성과 향상을 목적으로 코칭을 도입합니다. 조직장인 임원을 코칭할 때 그 개인 뿐만 아니라 그가 책임 맡고 있는 사업부 전체, 그리고 사업부 상황을 고려해야 하죠. 어떻게 접근하면 좋을까요? 자연스럽게 개인개발, 팀개발, 조직개발 이슈를 만나죠. 총 10주로 진행하는 ‘증거기반 코칭사례분석’ 공부방에서는 7차 주제로 관련 현장 사례를 다룹니다. 강의안 준비를 마치고 보니, 벌써 8월 10일이군요. -생각 파트너 이석재

코칭은 개인개발을 넘어 팀개발에도 유용한 접근이며 해결책을 찾도록 도움을 줄 수 있다고 생각합니다. 생각 파트너는 기업 코칭에서 코칭은 컨설팅적인 접근을 통해 토탈솔루션을 제공해야 한다고 생각하지요. 생각 파트너는 ‘컨설팅적 코칭접근’ consultative coaching approach을 주창하고, 2014년 ‘경영심리학자의 효과성 코칭’ 책에 그간의 실천 경험을 소개했습니다. 또 2015년부터 ‘효과성코칭워크숍’을 통해 생각나눔과 교학상장을 실천하고 있습니다. -생각 파트너 이석재 #코칭심리학공부방,#증거기반코칭사례분석,#효과성코칭워크숍

내 부족함을 드러내고 그것으로 누군가 더 좋은 코칭을 한다면, 내게는 큰 보람이죠. 앞으로 2주 후에 진행할 총 10주 '증거기반 코칭사례분석'은 코칭의 전과정을 사례로 상세하게 공유하죠. 각 사례를 통해 증거기반 코칭을 위한 개선방안을 찾아 이를 현장에 적용해 볼 수 있도록 준비하고, 참가자 자신만의 코칭 프레임워크 coaching framework을 갖도록 돕는 것이 공부방의 주요 학습목표입니다. 4주차의 사례 주제인 '팀 효과성 향상 워크숍' 강의안 준비를 마치면서, 코칭을 통한 팀장의 개인개발(ID)과 팀개발/조직개발(OD)을 연계시킬 필요성과 관련한 코칭전략을 되새겨 봅니다. -생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr/769 증거기반 코칭사례분석 일정과 등록 ● ..