코치올

어느덧 총 10주차 증거기반 코칭사례분석의 마지막 사례를 소개하네요. 여러 사례들 중에 공부방의 개설 취지에 맞는 것으로 엄선하였죠. 이번 공부방도 생각 파트너의 생각나눔과 교학상장의 가치를 실천하는 일환이라서 탐구할 가치가 있는 것인지를 살폈습니다. 사례를 통해 어떤 참가자는 자신의 코칭 접근을 조망할 수 있고, 어떤 참가자는 논문을 준비하기 위한 아이디어를 찾을 수 있고, 또 어떤 참가자는 코칭을 통한 다양한 주제에 접근하는 방식을 눈여겨 볼 수 있을 것입니다. 다른 분야에서 전문가로 활동하는 분은 코칭적 접근과 방법론에 주의를 기울일 수 있겠지요. 사례에 대한 관점이 어떤 것이든 지금보다 나은 관점과 접근법을 찾는다면, 코칭사례를 다루는 의미가 있을 것입니다. 6월 29일부터 시작이니, 며칠 남지 ..

증거기반 코칭사례분석 공부방에서 8주차의 주제로 선정하기를 잘 했다고 생각하죠. 지금까지 책이나 기고에도 상세히 소개한 적이 없고, 또 코칭에 대한 몰입도가 높았던 사례라고 생각하기 때문지죠.. 임원은 조직변화를 끌어내는 리더십을 발휘해야 합니다. 성과에 묶이다 보면, 도전적으로 추진을 하지 못하는 주제이도 합니다. 조직장인 임원은 존재감과 조직 정체성을 무엇이라고 정의하고 있을까? 이 사례는 개인개발과 조직개발의 연계에 어떤 시사점을 주는가? -생각 파트너 이석재