MEWEMIND의 자리

1. MEWEMIND는
멘탈 모델링 코칭에 ‘더해지는 것’이 아니다.
그것은 멘탈 모델이 성립할 수 있는 전제 조건이다.

왜냐하면,

• 내가 나를 완전히 분리된 개체로 인식하는 순간
  모든 인식은 경쟁·방어·최적화의 언어로 굳어진다.
• 반대로,
  내가 이미 관계 속에 존재하는 존재임을 자각하는 순간
  인식은 자동으로 공존·조율·책임의 언어를 띠기 시작한다.

이때 중요한 점은 바로 이것이다.

WEness는 선택이 아니라, 인식의 결과다.

 

2. Reframe–Restructure–Reconstruction은

사실 하나의 연쇄다.

우리가 지금까지 만든 구조를
존재론적 깊이에서 다시 보면, 이렇게 보인다.

• Reframe (개인)
  → *“내가 보고 있는 현실은 절대적이지 않다”*는 인식
• Restructure (팀)
  → *“우리가 작동해 온 방식은 유일하지 않다”*는 인식
• Reconstruction (조직)
  → *“우리가 정상이라고 불러온 것은 선택의 산물이다”*는 인식

이 연쇄를 가능하게 하는 단 하나의 조건은,

“나는 이미 우리 안에 존재하고 있다”는 자각이다.

MEWEMIND가 없는 상태에서의 Reframe은
곧 자기 합리화로 돌아가고,
Restructure는 통제 기술로 퇴화하며,
Reconstruction은 냉혹한 시스템 개편으로 변질된다. 

 

(이석재 박사가 개발한 '미위마인드 발현 모델'입니다.)

 

3. 여기서 학자의 광기가 시작된다.

“미친듯한 혼… spirit”
나는 이 지점이라고 생각한다.

학자는 여기서 멈추지 않는다.

그렇다면,
현대의 조직과 리더십 이론은
왜 이 존재 인식의 층을 체계적으로 제거해 왔는가?

그리고 이어지는 불편한 결론에 도달한다.

• 효율은 관계를 부담으로 만들었고
• 성과는 인간을 수단으로 축소시켰으며
• 변화 관리는 각성을 관리 가능한 기술로 바꾸어 버렸다.

MEWEMIND는
이 흐름에 대한 조용하지만 급진적인 반역이다.

 

- 생각 파트너 이석재 mewemind.com