코치올

지난 2002년 코칭에 입문해서 지금까지 한 활동을 요약하면 다양한 맥락과 삶의 주제에 작동하는 심리를 ‘효과성 프레임워크’로 설명하는 것이다. 이를 위해 증거기반 코칭을 전개했고, 3가지 효과성 진단도구(ELA, TEA, OEA)를 개발해 코칭의 개입에 따른 코칭 고객의 효과성 변화를 측정하고 분석했다.​1. 코칭 프로젝트를 수주하면 코칭 비즈니스이며 연구 기회로 생각2. 가능하면 ‘사진 진단-효과성 코칭-사후 진단’ 분석 설계 적용 3. ‘변화요구 파악-코칭목표 설정-행동변화 코칭-코칭성과 평가’ 4단계 표준 설계 적용 4. 매회 코칭을 종료한 후 24시간 이내에 코칭 일지 작성과 성찰 시간 갖기5. 의미 있는 경험과 학습 내용을 축적하면 정리하여 원고 기고와 책 출간​-미위마인드 https://me..

1. 생각 파트너는 (이석재, 2014)을 출간하면서 개인-팀-조직의 효과성을 진딘하고 연계하는 통합적 코칭을 제안했습니다. 2018년에는 프로그램을 ICF로부터 CCE 30시간 인증 받았고, 관련 내용을 (이석재, 2020)으로 정리해서 소개했습니다(CCE는 2년 지속 후 현재 연장하지 않음). 두 권의 책에는 통합적 코칭설계와 코칭방법, 코칭도구와 기술을 포함한 현장 코칭 사례가 있습니다.​2. 최근에는 (이석재, 2024)을 출간하면서 실행력을 높이는 변화 노력을 통합적으로 접근할 필요성과 코칭 사례를 소개했습니다. 아울러 각장의 말미에는 생각 파트너의 질문법인 ‘TCA 탐구질문’이 있습니다. 독자만의 답을 찾아 보세요. ​3. 세 권의 책을 통해 코칭이 나아갈 새로운 길로서 '통합적 코칭'을 공..

1. 지난 2002년 국내에 코칭의 토양이 척박할 때 코칭을 시작한 것은 실로 행운이었죠. 국내 코칭 프로그램은 거의 전무였고 PCC, ACC 자격을 취득한 코치도 손으로 꼽았습니다. 생각 파트너가 2008년 PCC 자격을 6번째로 취득한 것으로 기억합니다. 당시 ACC도 소수, MCC는 전무였죠.​2. 시행착오도 있었고 코칭설계도 다양하게 창안했습니다. 코칭을 마치면 당일 코칭일지를 썼죠. 고객의 반응이 좋은 사례를 분석해 코칭 방법과 프로세스를 구축했습니다. 코칭 전개를 구조화하려고 애를 썼습니다. 코칭이 제대로 전개되지 않으면 부끄러웠지만 사례로서는 유익했죠. 코치들이 모여 각자의 코칭 사례를 공유하는 시간은 귀한 학습 시간이었습니다.​3. 초창기에 기업의 HR담당자와 임원, 코칭 영업을 담당하셨던..

올해 응원과 격려 덕분에 잘 마무리합니다. 감사 인사를 전합니다. 계묘년 새해에 평온과 행복, 건강 누리시기 바랍니다.