Notice
Recent Posts
Recent Comments
| 일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
Tags
- 이종서 코치
- 생각 파트너 이석재
- 효과성 코칭 방법론
- Effectiveness Coaching Methodology
- 현장중심 코칭심리학
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- 효과성 프레임워크
- 효과성 코칭 모델
- Effectiveness Coaching
- 관점 전환
- Coach Sukjae Lee
- 3S-FORM Coaching Model
- 씽킹 파트너
- Sukjae Lee Ph.D.
- 현징증심 코칭심리학
- 효과성코칭워크숍
- 증거기반코칭
- 실행력을 높이는 코칭심리학 수업
- 효과성 코칭
- 코칭 프레임워크
- 3S-FORM Coaching Model과 뇌과학의 결합
- 코치올
- 코칭방법론
- 코칭심리학 공부방
- 관점 코칭
- 결정적 행동
- 원하는 결과
- 떠도는 마음 사용법
- thinking partner
- Effectiveness Coaching Model
Archives
- Today
- Total
목록코치가 사용하는 발견질문의 힘 (1)
코치올
코치가 사용하는 발견질문의 힘
경영컨설턴트의 대가 피터 드러커(Peter Druker)는 "훌륭한 선생은 질문을 잘 한다(A great teacher asks great questions)"라고 말하였다. 대화에서 질문은 여러 효과가 있다. 어떤 것들이 있을까...? 1. 질문을 하면, 대화의 물고를 터 준다. 상대방에게 질문을 함으로써, 대화가 활발해 진다. 2. 질문을 하면, 상대방은 생각하게 된다. 그 과정을 통해 질문에 대한 답을 찾기도 한다. 3. 질문은 하면, 상대방의 답으로부터 "정보"를 얻을 수도 있다. 4. 질문을 하면, 묵묵부답이었던 사람의 마음이 조금씩 열리게 된다. 마음의 문이 열리는 것이다. 5. 질문을 하면, ____________________________________________. 다음은 코칭이 국내..
3. 코칭심리연구/코칭심리 탐구
2019. 2. 20. 13:16
