코치올

6월 29일(화)부터 10주로 진행하는 '증거기반 코칭사례분석' 공부방의 강의 자료는 모두 준비를 마쳤습니다. 큰 틀에서 코칭사례의 연관성을 살펴보고 1기 참가자와 소통하면 되겠습니다. 이제 7월 3일(토)부터 시작하는 '코칭심리학 공부방' 2기 교재인 '코칭심리학 워크북'을 최종 마무리 지으려하죠. 다음 주 초에 교재 제작을 맡겨 6월 24일(목)에 참가자에게 빠른 우편으로 배송하려고 합니다. 계획한 대로 일이 진행되고 있어서 나름 아침의 상쾌함을 누립니다. 참가신청: https://forms.gle/TadMzCNwADPYV2oY8 보러가기: https://thinkingpartner.co.kr/769 -생각 파트너 이석재

어느덧 총 10주차 증거기반 코칭사례분석의 마지막 사례를 소개하네요. 여러 사례들 중에 공부방의 개설 취지에 맞는 것으로 엄선하였죠. 이번 공부방도 생각 파트너의 생각나눔과 교학상장의 가치를 실천하는 일환이라서 탐구할 가치가 있는 것인지를 살폈습니다. 사례를 통해 어떤 참가자는 자신의 코칭 접근을 조망할 수 있고, 어떤 참가자는 논문을 준비하기 위한 아이디어를 찾을 수 있고, 또 어떤 참가자는 코칭을 통한 다양한 주제에 접근하는 방식을 눈여겨 볼 수 있을 것입니다. 다른 분야에서 전문가로 활동하는 분은 코칭적 접근과 방법론에 주의를 기울일 수 있겠지요. 사례에 대한 관점이 어떤 것이든 지금보다 나은 관점과 접근법을 찾는다면, 코칭사례를 다루는 의미가 있을 것입니다. 6월 29일부터 시작이니, 며칠 남지 ..

임원을 코칭하다 보면, 많은 경우 성공적인 조직 운영과 성과 향상을 목적으로 코칭을 도입합니다. 조직장인 임원을 코칭할 때 그 개인 뿐만 아니라 그가 책임 맡고 있는 사업부 전체, 그리고 사업부 상황을 고려해야 하죠. 어떻게 접근하면 좋을까요? 자연스럽게 개인개발, 팀개발, 조직개발 이슈를 만나죠. 총 10주로 진행하는 ‘증거기반 코칭사례분석’ 공부방에서는 7차 주제로 관련 현장 사례를 다룹니다. 강의안 준비를 마치고 보니, 벌써 8월 10일이군요. -생각 파트너 이석재

내 부족함을 드러내고 그것으로 누군가 더 좋은 코칭을 한다면, 내게는 큰 보람이죠. 앞으로 2주 후에 진행할 총 10주 '증거기반 코칭사례분석'은 코칭의 전과정을 사례로 상세하게 공유하죠. 각 사례를 통해 증거기반 코칭을 위한 개선방안을 찾아 이를 현장에 적용해 볼 수 있도록 준비하고, 참가자 자신만의 코칭 프레임워크 coaching framework을 갖도록 돕는 것이 공부방의 주요 학습목표입니다. 4주차의 사례 주제인 '팀 효과성 향상 워크숍' 강의안 준비를 마치면서, 코칭을 통한 팀장의 개인개발(ID)과 팀개발/조직개발(OD)을 연계시킬 필요성과 관련한 코칭전략을 되새겨 봅니다. -생각 파트너 이석재 https://thinkingpartner.co.kr/769 증거기반 코칭사례분석 일정과 등록 ● ..

이번 6월 29일(화) 저녁8:00~10:00, 10주 진행하는 '증거기반 코칭사례분석' 공부방의 첫 주제 '리더십 행동변화 코칭' 강의안을 마무리하네요. 코치가 자신의 경험과 지식을 기반으로 코칭설계를 하고 진행하는 것과 증거기반으로 진행하는 것은 어떤 차이가 있을까? 15주 진행한 '코칭심리학 공부방'이 이론과 적용에 초점을 두었다면, 이번 공부방의 내용은 실천에 초점을 두었습니다. "무엇을 달리 생각할 것인가? 무엇을 다르게 할 것인가? 내게 어떤 변화가 필요한가?" -생각 파트너 이석재