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효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객이 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이 '결정적 행동'입니다. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나는 결과지향적 행동변화입니다. 결정적 행동을 찾고 '변화 요구와 원하는 결과'를 연결하는 것은 실행력을 높이는 효과적인 방법입니다. ​이러한 결정적 행동의 역할과 행동변화에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 책을 참고바랍니다. 실행은 전략입니다. 원하는 결과를 만드는 8가지 심리전략을 토대로 실행력 코칭을 전개했습니다. ​모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.

효과성 코칭 모델(이석재, 2023)에서 코칭 고객의 생각과 행동변화를 촉진하는 인지전략으로 ‘관점 확대‘를 중요하게 사용했죠. 또 결과지향 코칭 프레임워크를 구성하는 3가지 요소 중의 하나입니다. 이러한 역할에 대한 구체적인 코칭 사례와 논리는 이번 9월 중하순에 출간되는 책을 참고바랍니다. 관점 전환을 위한 코칭방법론인 ’관점 코칭(Perspective Coaching)’을 전개했습니다. ​모델 출처: 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.

1. 나의 책쓰기는 독립적인 주제를 다루지만 그 주제를 바라보는 논리 틀은 동일하죠. 바로 ‘효과성 프레임워크‘이죠. 따라서 책을 쓸 때마다 주제들이 통합적인 관점에서 의미적으로 연결되고 완결됩니다. ​2. 이러한 까닭에 주제가 서로 다른 책을 쓴 것 같지만 내용 면에서 통합됩니다. 다음 달 내에 출간될 이 대표적입니다. 지금까지 책쓰기를 통해 내린 결론이죠. 코칭의 본질은 관점 전환이다.-생각 파트너 이석재

1. 올해 하반기 안으로 책이 출간되면, 기존 코칭심리학을 구성했던 대표적인 12가지 이론을 '효과성 프레임워크'로 통합해서 간략히 설명할 수 있습니다(from complexity to simplicity). 기존의 코칭심리학을 '효과성 코칭'으로 재구성할 수 있는 것이죠. 생각 파트너는 코칭 시각에서 기존의 코칭이론을 재구성하였기 때문에 책과 최근 출간하는 3권의 책이 모두 도서라고 봅니다. ​2. 특히 코치와 상담사, 인재 교육 담당자 등으로 활동을 하는 전문가에게 빨리 꼭 알고 싶은 기술(skill)이며 방법론(methodology)이 될 것입니다. ​-생각 파트너 이석재 thinkingpartner.co.kr/1275

(가제)의 전체 원고 작성 후 윤문! 14권의 책을 내면서 학습 것을 요약하면,​1. 독자가 읽기 쉽게 작성(전문용어를 대중 언어로)2. 본문을 컴팩트하고 물흐르듯 시각화와 디자인3. 독자가 삶의 현장에서 바로 활용할 수 있도록 작성4. 논리와 실용의 균형관리5. 독자가 공감하고 스스로 성찰하고 답을 찾도록 안내 ​지금까지 글을 쓰면서 늘 고려했지만 이번에는 더 집중적으로 반영합니다.-생각 파트너 이석재 thinkingpartner.co.kr

이 책을 통해 저자가 발제하는 주제는 ‘리더의 생각 공백은 리더십 공백을 낳고, 그 결과는 중차대할 수 있다'는 것이죠. 그래서 우리는 자신의 생각 공백이 어떤 것인지를 객관적으로 먼저 파악해야 한다는 것입니다. 객관적으로 판단하는 방법은 진단이죠. 이 책은 삶의 주제 중에 먼저 리더십을 다루죠.출처: 들어가는 글, 8쪽.-생각 파트너 이석재

이제 2024년도 보름 남았네요. 2025년을 어떻게 보낼 계획입니까? 올해보다 더 원하는 결과를 만들 계획을 세우고 있습니까? 아직 계획을 수립하지 않았거나 이미 수립했더라도, 생각 파트너의 '효과성 프레임워크' 관점에서 계획을 검토해 보세요. 원하는 결과를 얻을 가능성을 한 단계 더 높일 수 있습니다.-생각 파트너 이석재

2002년부터 어언 22년 경영자부터 생산 현장의 리더까지 다양한 역할을 하는 리더를 코칭했죠. 이를 통해 리더의 생각이 실로 중차대하는 것을 알았습니다. 그들의 ‘생각에 빈 공간’이 있을 때 어떤 일이 일어날까요? 리더십에 문제가 생기고 그 결과는 예측불허 상상초월입니다.들어가는 글: 지금 결정적 행동을 하는가제1부 결정적 행동이 원하는 결과를 만든다제2부 생각을 바꾸면 행동과 결과가 바뀐다나가는 글: 실패는 성공이 아니라 실패의 눈으로 보자-생각 파트너 이석재

“나의 결정적 행동은 무엇인가?”1. 결정적 행동이란, 원하는 결과를 얻을 가능성을 높이는 행동이다. 우리 사회 각 분야에 회자되는 결정적 행동이 있다.* 삼성그룹 이건희 회장이 독일 프랑크푸르트 회의에서 ‘마누라와 자식을 빼고 다 바꿔라’는 결의를 담은 ‘삼성 신경영’을 선언하고 생산량보다 품질을 강조하는 혁신 의지를 표명한 것* 현대그룹 정주영 회장이 새만금 간척사업에서 고철 대형 유조선을 활용하는 공법으로 방조제를 만든 것* 박세리 선수가 맨발투혼으로 LPGA 우승을 이룬 것* 히딩크 감독이 기존 선수를 탄탄한 팀워크와 강한 체력을 가진 선수로 키워서 2002년 한일월드컵에서 4강 신화를 만든 것2. 각 사례에서 보듯이 결정적 행동은 원하는 결과를 얻을 가능성을 높였다. 또 실로 불가능해 보였던 결..

* 코칭에 입문했는데 현장에서 어떻게 코칭을 전개할 것인가?* 코칭이 원하는 대로 전개되지 않는다. 무엇이 문제일까? 해법은 뭘까?* 오랜 코칭 연륜을 쌓았다. 제대로 하고 있는가?* 나만의 코칭 프레임워크를 만들고 싶다. 성공 사례는 있는가?​코칭 1세대로 22년의 코칭 경험과 지식을 공유합니다.​-생각 파트너 이석재