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지난 2014년 ‘경영심리학자의 효과성 코칭’을 출간할 때 코칭에 대한 기대는 코칭 현장에서 ‘통합적 접근’을 전개하는 것이었죠. 리더의 개인개발(ID)과 조직개발(OD)을 연계시키는 개인코칭과 조직코칭을 시스템적이며 통합적으로 접근하고 설계와 전개를 하는 것입니다. 근 10년이 지났지만 큰 변화가 없네요. ‘통합적 코칭’, 앞으로 10년을 기대해 봅니다. -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

연초에 계획한 상반기 일을 마쳤고 건강관리에 집중할 필요성과 ‘목적 있는 삶’의 의미와 가치를 되새깁니다. 늘 보내주시는 지지와 응원에 깊은 감사를 전합니다. ​ -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

“코칭이란 무엇입니까?” 코치가 경험한 자신의 성공적인 코칭 사례를 통해 자기 자신 안에 있는 답을 찾아 보십시오. 밖에서 찾지 말고 자기 안에서 찾는 것입니다. 그 결과, “코칭이란 무엇입니까?” -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

지난 20 여 년 전문코치로서의 활동을 도식으로 표현해 보았습니다. 나 자신에게 주는 선물입니다. -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

코칭의 중요한 이슈 중 하나는 건강입니다. 그간의 경험을 축약해 보면, 핵심은 바로 다음과 같이 정리할 수 있습니다. “건강은 올바른 생활습관의 결과이다.” -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

표지를 최종 확정하고 드디어 인쇄(7/5)에 들어갑니다. 다음 주말이면 세상에 나올 것으로 보입니다. 책이 나오면 저자와의 만남으로 줌미팅을 가질 예정입니다. 또 소식 전하겠습니다. 감사합니다. -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr

대단히 감사합니다! 코치로서 지난 20여 년 한 일은 ‘효과성코칭 이론의 개발’입니다. ‘인간은 삶에서 효과성(effectiveness)을 추구하는 동기를 갖는다.’라고 가정했습니다. 이 가정을 토대로 효과성 프레임워크를 개발하고, 이론과 코칭 현상의 연계성을 확인하기 위해 효과성 진단도구를 개발했죠. 개인차원은 ‘효과적 리더십 진단(ELA)’, 팀차원은 ’팀효과성진단(TEA)’, 조직차원은 ‘조직효과성진단(OEA)’ 도구로 효과성의 변화를 측정했습니다. 효과성코칭을 실천하고 이론 개발을 도와 준 기업 현장의 리더분들에게 깊은 감사를 드립니다. 특히 개인-팀-조직 효과성의 연계를 확인하는 통합적 코칭을 할 수 있도록 사업부 전체 또는 전사코칭을 하도록 저를 신뢰해주신 분들에게 심심한 감사를 드립니다. 여..

이번 책을 쓰며 빡센 교정을 했습니다. 이번 3교를 마치며 보니 교정할 것은 단 9개! 본문을 쓰는 것도 쉬운 작업이 아니지만 교정은 남다른 인내심과 전문성을 필요로 하네요. 편집을 책임진 이 실장님과 편집에 참여한 출판사 관계자 분들에게 감사를 드립니다. 또 편집 과정에서 힘찬 응원을 보내 준 페친님들에게도 심심한 감사를 드립니다. ​ -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr 코치올 코칭방법론, 떠도는 마음 사용법, 경영심리학자의 효과성 코칭, 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라, 내 삶을 바꾸는 생각혁명 등의 저자, , , , thinkingpartner.co.kr

’코칭심리학(가제)‘의 색인(찾아보기)을 인물과 주제어로 구분해 선정을 마쳤습니다. 파란색 포스잇은 인물, 핑크색은 주제어입니다. 편집자가 쉽게 찾을 수 있도록 포스트잇을 붙였죠. 본문에는 해당 형광펜으로 마킹을 했습니다. ​ 내일 오전 9:00, 출판사로 발송합니다. 총 3회 교정을 하면서 정독을 10회 이상 했네요. 읽을 때마다 책의 느낌이 달라요. 오늘은 특히 ‘책 쓰기를 잘했다’는 생각과 ‘뿌듯함’을 느낍니다. ​ -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr 코치올 코칭방법론, 떠도는 마음 사용법, 경영심리학자의 효과성 코칭, 18가지 리더십 핵심역량을 개발하라, 내 삶을 바꾸는 생각혁명 등의 저자, , , , thinkingpartner.co.kr

이번 주말에는 이틀 동안 ‘증거기반코칭’ 공부방을 진행하죠. 지난 6년 동안 고객사의 임원을 대상으로 진단기반 효과성 코칭을 했었죠. 이제 사내 상담코칭을 담당하는 전문인력이 증거기반 코칭을 할 수 있도록 돕는 과정이라서 의미 있고 중요하네요. 최고의 글로벌 기업인 만큼 증거기반 코칭을 도입해 운영해 보길 바랍니다. -코치올 생각 파트너 https://thinkingpartner.co.kr