코치올

실행력은 생각한 것을 실행으로 옮기는 능력입니다. 기업에서는 전략이 실행을 통해 성과를 제대로 만들어 내지 못합니다. 전략과 성과의 연계성을 분석한 연구를 보면 30% 수준입니다. 왜 생각한 대로 결과를 만들지 못할까요? 생각(목적 설정, 다짐, 전략적 사고, 계획 등)의 문제나 실행력의 문제가 아닙니다. 생각은 인지(cognition)이고 실행은 행동(behavior)입니다. 기본적으로 두 개념은 질적 속성이 다른 것입니다. 따라서 두 개념을 연결하려면 심리전략이 필요합니다. 질적 속성이 다른 것을 연결하려니 잘 안 되는 것은 당연합니다. 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>(이석재, 2024)을 집필한 배경입니다.​리더십 측면에서 실행력은 전략적 사고와 밀접한 관련이 있습니다. 2002년 경영전문가 래리..

어떻게 쓸 것인가? 오늘(5/12) 깊은 밤 중에 기존 구성보다 더 좋은 생각이 떠올랐습니다. Be Creative! 기존 구성을 하나의 흐름으로 재배열했습니다. 지금까지 저술한 책에 이미 관점전환에 대헤 이런저런 내용들을 소개했습니다. 그것들을 논리적으로 재구성하는 방식을 취했으나 모두 버리고 새롭게 책을 디자인했습니다. 이제 생각 파트너가 말하려는 것은 정제한 단 하나 컨셉(concept)뿐입니다. 이제야 시리즈에 부합하네요. 총 2부 6장. 다시 시작합니다!  -생각 파트너 이석재

‘현장중심 코칭심리학’(이석재, 2023)에서 소개한 코칭 프레임워크에 대한 각론을 책으로 엮고 있습니다. 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>은 첫 번째 책입니다. 인터넷점에서 예약구매 해주셔서 감사합니다. 이번 책은 사례 비중이 60% 이상이라서 읽기 쉽고 현장감을 더 느낄 것입니다. 책이 도움 되기를 소망합니다. 현재 두 번째 주제(리더십)에 대한 원고를 완성한 후 윤문하고 있습니다. 또 세 번째 주제(관점전환)를 열심히 쓰고 있습니다. 기대해 주세요. 감사합니다. ​1. 교보문고: https://product.kyobobook.co.kr/detail/S0002132275422. 학지사: https://www.hakjisa.co.kr/subpage.html?page=book_book_info&bidx=..

현장중심 코칭심리학 시리즈의 세 번째 책인 ‘관점전환 코칭심리학’ 원고를 총 2부 6장으로 집필하고 있죠. 각 장은 핵심 개념과 원리로 연결하도록 되어 있는데 각 장의 구성이 어수선했었죠. 어제와 오늘 그 해답을 찾았습니다. 이제 빈 공간을 채우면 됩니다. 전체 원고를 완성할 가능성이 높아졌습니다. 글쓰기 원칙, 과유불급을 준수합니다. 1. 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.2. 이석재(2024). 실행력을 높이는 코칭심리학 수업. 서울: 학지사.3. 리더십 코칭심리학- 총 2부 6장으로 전체 원고 작성 마침. 윤문 증4. 관점전환 코칭심리학- 총 2부 6장으로 집필 중5. 코칭학 개론: 총 3부 10장으로 집필 중 -생각 파트너 이석재

툭하면 그림을 그려봅니다. 이번 주에 '현장중심 코칭심리학 시리즈' 3종 중에 '실행력을 높이는 코칭심리학 수업'이 5월 7일(화) 인쇄를 완료했습니다. 내년 상반기까지 나머지 2권(리더십 코칭심리학, 관점전환 코칭심리학)이 출간되길 기대합니다. 생각 파트너가 마음속에 품고 있던 소망을 1차 완성하게 될 것입니다. 물론 코칭심리학 시리즈는 다른 주제로 계속 집필하려고 합니다.  1. 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.2. 이석재(2024). 실행력을 높이는 코칭심리학 수업. 서울: 학지사.3. 리더십 코칭심리학- 총 2부 6장으로 전체 원고 작성 마침 4. 관점전환 코칭심리학- 총 2부 6장으로 집필 중5. 코칭학 개론: 총 3부 10장으로 집필 중 -생각 파트너 이석재

코칭이 코칭학에 기초한 전문영역으로 발전하지 않는다면 많은 투자를 할 필요가 없다고 생각합니다. 생각 파트너는 심리학 전공자로서 코칭심리학을 계속 탐구하면 됩니다. 그런데 코칭이 독립 학문이 될 수 있다고 생각하죠. 오래 전에 대학원에서 사회심리학을 전공할 때 마음 한편 상담도 전공을 하고 싶었죠. 당시 상담은 심리치료 전공에 비해 수련 기관도 없고 학문적 체계도 약했습니다. 지금은 당시에 상상하지도 못한 전문영역으로 발전했습니다. 우리의 삶 속에 깊이 들어와 있습니다. 코칭도 이제 ’학문적 기초‘를 다질 때입니다. 미래 경쟁력은 ’학문적 기반을 갖춘 코칭 서비스‘에 있습니다. 코칭이 독립 학문으로 성장하기를 기대합니다. 1. 이석재(2023). 현장중심 코칭심리학. 서울: 학지사.2. 이석재(2024)..

다음 주에 ‘실행력을 높이는 코칭심리학 수업’ 책이 인쇄를 마치죠. ‘리더십 코칭심리학’은 전체 원고를 마친 상태; ‘관점전환 코칭심리학’의 원고 초안은 300쪽 정도 썼지만 아직 구성이나 내용이 어수선한 상태입니다. 기본서(현장중심 코칭심리학)와 각론서(3종)의 체계가 잘 갖추어져야 합니다. 통합적이며 시스템적으로 접근해야 합니다. 집필한 모든 책들의 요체가 ‘코칭학 개론’의 일부가 될 예정입니다. 따라서 각론을 다루는 책은 독립적이면서도 큰 틀에서 서로 연계되어야 합니다. 상호연계는 다음과 같은 접근과 논리로 확보됩니다. 집필한 각 책들은 dots입니다. Connecting the dots 하는 ‘핵심논리’를 새책을 집필할 때마다 기본 틀로 사용합니다. 책을 쓰면서 그 논리체계를 탄탄하게 만들 것입니..

지난 2024년 4월 23일에는 고려사이버대에서 '현장중심 코칭심리학' 특강을 위한 학습자료로 동영상을 촬영했습니다. 강의와 담당교수님과의 대담, 2가지 내용으로 구성했습니다. 생각나눔과 교학상장을 실천할 수 있는 귀한 자리였습니다. 특강 동영상은 비공개 자료라서 공유하지 못합니다.-생각 파트너 이석재

2002년 코칭에 입문한 후 꼭 하고 싶었던 것은 '코칭 이론(이론)-연구와 전략(코칭방법론)-나만의 코칭 이론(현장)'을 완성하는 것이었습니다. 이론과 현장이 항상 일치하지 않죠. 방법론은 이론과 현장의 연결을 탐구하고 전략을 개발하는 사고 틀이죠.​1) 맨 왼쪽에는 '코칭학 개론'이 있으면 좋은데 아직 추진을 못하고 있습니다. 그래도 12가지 코칭 관련 심리학 이론을 범주화 기법으로 분석한 결과물로 현장중심 코칭심리학>(이석재, 2023)을 출간했습니다.​2) 가운데 코칭 연구와 전략에는 '코칭방법론'이 있어야겠죠. 코칭방법론>(이석재, 2020)을 출간했는데 개정이 필요합니다. 그래서 코칭의 주요 개념을 코칭방법론으로 다루는 책으로 실행력을 높이는 코칭심리학 수업>(이석재, 2024)을 먼저 집필했..

요즘처럼 어려운 시기에 계획하고 다짐한 것을 꼭 이루어내길 바랍니다. 사람들은 일이 잘 풀리지 않으면 심사숙고해 만든 계획과 다짐을 쉽게 포기합니다. 흔히 실행력이 부족하다고 자신을 탓합니다. 정말 실행력이 부족한 것일까요? 계획과 다짐이 잘못된 것일까요? 지금 필요한 것은 심리전략입니다. ​혹시 여러분의 고객이 작심삼일, 지연, 미루기, 생각만큼 실행하지 못해 고민이세요? 고객이 원하는 결과를 얻도록 돕는 해법은 무엇입니까? 고객이 처한 상황은 고객 수만큼이나 많습니다. 요즘처럼 처한 환경이 다양하고 다변하는 조건에서 고객이 원하는 목표를 달성하도록 돕는 해법은 무엇일까요? 여러분만의 답을 찾고 만들어 보십시오.​실행력을 높이는 코칭심리학 수업>은 심리학이론과 연구결과, 결과지향의 효과성 프레임워크, ..