Notice
Recent Posts
Recent Comments
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 | 30 |
Tags
- 생각 파트너
- 효과성 코칭
- 코칭 프레임워크
- 경영심리학자의 효과성 코칭
- 생각 파트너 이석재
- 현장중심 코칭심리학
- 개인코칭
- 팀효과성진단
- 떠도는 마음 사용법
- 코치올
- 효과성코칭
- 효과적 리더십진단
- 코칭심리학 공부방
- 효과성코칭워크숍
- 증거기반코칭 사례분석
- 내 삶을 바꾸는 생각 혁명
- 실행력을 높이는 코칭심리학 수업
- 조직코칭
- 자기인식
- 효과성 코칭 모델
- 코치올 생각 파트너 이석재
- 증거기반코칭
- 이석재 코치
- 코칭방법론
- 코칭심리학
- 결정적 행동
- 효과성 코칭 방법론
- 코칭심리학 워크북
- 효과성 코칭 워크숍
- 조직효과성진단
Archives
- Today
- Total
목록존재 영역과 실행 영역 (1)
코치올
팀 변화 코칭: 긍정적 팀문화 만들기
효과성 코칭의 특징 가운데 하나는 ‘긍정성으로 생산성을 촉진시키는 것’입니다. 효과성 코칭의 관점에서 리더의 역할은 사업 목표를 달성하기 위한 생산성 관리와 개인-팀-조직의 정체성을 한 방향으로 정렬시켜 긍정문화를 만드는 긍정성 관리입니다. 생산성 관리는 실행(doing)영역이고 긍정성 관리는 존재(being)영역입니다. 코칭 리더십을 발휘하는 리더는 생산성과 긍정성을 균형적으로 관리하고, 긍정성을 통해 생산성을 촉진시키죠. 달리 말하면, 존재를 통해 실행을 촉진시키는 것입니다. “이와 같은 코칭 리더십이 조직 내에서 발휘되고 있습니까?” -코치올, 생각 파트너 이석재 http://thinkingpartner.co.kr
2. 효과성코칭연구/효과성코칭 활용
2020. 2. 17. 08:37