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코치올
Crisis Leadership Model: Integrating MEWEMIND with 3S–FORM Execution Architecture Sukjae Lee, Ph.D.Creator of the Effectiveness Coaching MethodologyFebruary 16, 2026 Crisis exposes the true structure of leadership.Under pressure, leaders default to their dominant cognitive pattern—often execution-first, evaluation-heavy, and ego-protective. In performance-driven systems, this frequently produces..
Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology 2026. 2. 12Definition of MEWEMINDMEWEMIND is a philosophical and structural lens that recognizes that “ME” and “WE” are not separate domains, but dynamically interconnected meaning systems.It begins with a simple but transformative insight:The individual (ME) already contains the collective (WE),and the collective (WE) is con..
책을 보기보다핸드폰이나 다른 모바일 도구를활용하는 사람들이 늘면서소통 도구에 맞춘 글쓰기를선호한다는 것을 최근에 알았다.가능하면 짧게 쓴다.마치 뇌가 정보를 저장할 때묶어서 처리하는 것과 같다.그래야 정보가 시각적으로 빨리눈에 들어오고 이해하기 쉽다.눈도 좌우로 길게 움직일 필요도없다!앞을 보고 시야각을 줄인다.여기에 글쓰기의 진화가있다!- 생각 파트너 이석재https://mewemind.com/69 MEWEMIND란 무엇인가MEWEMIND란 무엇인가- 인간은 처음부터 함께 존재했다 Sukjae Lee, Ph.D. Creator of the Effectiveness Coaching Methodology Feburary 5, 2026 나는 오랫동안 변화에 대해 말해 왔다.사람의 생각을 바꾸는 법,팀이 다..
1. 지난 2002년 국내에 코칭의 토양이 척박할 때 코칭을 시작한 것은 실로 행운이었죠. 국내 코칭 프로그램은 거의 전무였고 PCC, ACC 자격을 취득한 코치도 손으로 꼽았습니다. 생각 파트너가 2008년 PCC 자격을 6번째로 취득한 것으로 기억합니다. 당시 ACC도 소수, MCC는 전무였죠.2. 시행착오도 있었고 코칭설계도 다양하게 창안했습니다. 코칭을 마치면 당일 코칭일지를 썼죠. 고객의 반응이 좋은 사례를 분석해 코칭 방법과 프로세스를 구축했습니다. 코칭 전개를 구조화하려고 애를 썼습니다. 코칭이 제대로 전개되지 않으면 부끄러웠지만 사례로서는 유익했죠. 코치들이 모여 각자의 코칭 사례를 공유하는 시간은 귀한 학습 시간이었습니다.3. 초창기에 기업의 HR담당자와 임원, 코칭 영업을 담당하셨던..
